为什么我们的ERP软件总不如国外的？
为什么我们的ERP软件总不如国外的？
前几天拜访开制衣厂的香港老板刘先生,忙完正事后，闲聊大陆人与香港人的做事风格，他说
你们内地人聪明、刻苦耐劳，什么都好，但有一点不好的地方，就是缺乏专业精神，我要他说得
具体一点，他说，你们做事只是讲究把事情做出来，而不是讲究做得更好，他讲到制衣的各个
环节，为什么同样的款式，香港的或国外的看起来就是要好一点，然后他说，最主要的差别就是
你们做到99%就可以了，而我们则一定要做到100%才行，也许就差那么1%，但如果每个地方都
差1%，结果就差别很大了,你们的卖50，而我们的卖500。
我深以为然，做软件又何尝不是这样呢，我们研究算法、流程、体系结构、每天都讲新方法、
新技术、新理念，但扪心自问，我们真的具有专业精神吗？我们写的每一行代码都是经过深思熟
虑的吗？我们真的事先系统思考过、而不是由用户抽打出来的软件需求吗？我很惭愧，真的如
那个香港老板说的。
作为一个以开发软件为业的人，我也经常玩玩国内国外的各种软件，总的感觉就是国外的写
得比较好,无论从功能、界面和操作都具专业水准，反观国内的(包括自己的和那些有名的、无名
的),总可以找到种种不足，为什么会这样呢，我认为还是我们的专业精神不够。
这是我从业这么多年来最受震撼的一次经历，与各位分享，也希望大家就这个话题发表高论。
问题点数：0、回复次数：15Top
1 楼yyy1020（yyy1020）回复于 2003-06-01 22:11:33 得分 0
up
http://www.csdn.net/cnshare/soft/11/11463.shtmTop
2 楼haoyan794461（皓燕）回复于 2003-06-02 20:00:46 得分 0
对于专业精神的问题,不要只指开发人员.每个人都希望自己的产品但到别人认可,可当你面对开发的软件是时间短并且需求调研不充分,又如何开发出一个好的产品呢.我想这不能说明我们的开发人员专业精神不强,只能说明我国的软件产业还不健康,我们的上阶领导不了解开发人员的困难.他们只要的是结果同时也不能给予开发人员公平的报酬.这样的开发公司又怎么可能开发出优秀的软件呢.不是开发人员没有专业精神.Top
3 楼meng_zi（孟玉）回复于 2003-06-05 23:12:45 得分 0
别瞎说！
我敢说在我所开发的软件在相关行业领域中是No.1，我相信只要我从事ERP系统的开发，国内ERP实施的成功率再低也不会是0。我做的行业是纸质包装行业，前几天我为几个Oracle顾问做了一次演示，看到他们从不屑到目瞪口呆的表情，我心想难道中国的软件工程师就都是这么一群不学无术的骗子吗？！
实际我的经验就是到第一线去，和用户一起工作，了解客户真实的需求，把自己当做企业的老板，思考每个成本环节和控制流程。我曾经在60度的车间里挥汗如雨的调研，也曾在零下10度的仓库里调试安装。如果你只想在舒适的写字楼里吹着冷气喝着咖啡，一边听音乐一边QQ，计算着哪种开发工具的钱程更好，随时准备下一次跳槽，那你只会为国内ERP添加一些新的失败案例，永远不会享受到获得客户由衷赞许时那种酣畅淋漓的喜悦感，看到自己的系统指挥着成百上千的人员、设备、车辆有条不紊工作的成就感。
朋友，不必哀叹什么国内的软件不如国外的软件，从你自己做起，踏踏实实做好每一个系统，向国外的工程师一样，能够随时卷起袖管指导工人操作，我们的软件业一样有希望!
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4 楼longsoft（行业）回复于 2003-06-06 08:08:52 得分 0
我同意我国软件总体水平如ideadoer所说,但不乏楼上所说的敬业者(支持).Top
5 楼ideadoer（）回复于 2003-06-06 12:08:35 得分 0
很敬佩meng_zi的敬业精神，其实很多程序员也是这么干的。
我的另外一层意思是我们对于用户的需求过于被动应付，而不是主动的考虑到，或者使本来简单的事情复杂化了。用户总是希望有更简单的操作，其实解决方法也是有的，只是我们没有仔细地去比较和思考。为什么我们总是穷于应付用户需求的变化，原因还是在于我们的设计不灵活，操作不方便。Top
6 楼cc99（金色螳螂）回复于 2003-06-06 12:20:57 得分 0
很同意三楼的说法，实际上企业对软件的需求并没有多复杂，关键是我们做出来的软件和实际结合得太少，从办公室到办公室编出来的程序确实问题很多，往往对他指出来以后，由于成本的原因，还不愿意改。Top
7 楼matrix5702（）回复于 2003-06-08 11:20:25 得分 0
我也同意三楼的说法,其实软件技术并不是最重要的,而适合用户需求的才是最重要的,这就是顾客就是上帝的道理.Top
8 楼fanshousu（）回复于 2003-06-08 15:42:54 得分 0
ERP做不好，我想不单单是软件工程师的问题，很多情况是因为用户的要求所造成的；之所以外国的ERP或者是什么管理软件比中国的好，是因为他们在管理之中的规则很具体，而且人为的特权行为很少，每个角色可以做什么不可以做什么都分配的很清楚，因而对于软件开发的要求很清晰；反之，国内的企业，换一句话来讲：开后门的要求太多，很多情况与规则是自相矛盾的。Top
9 楼catthunder（男儿何不带吴钩）回复于 2003-06-09 13:18:17 得分 0
应用水平有限。Top
10 楼pyzfl（纵横四海）回复于 2003-06-09 13:28:43 得分 0
说的有理。Top
11 楼amdcwf（谈，我爱你）回复于 2003-06-21 11:26:35 得分 0
一个ERP反映的是一个企业的动作模式
所以中国的ERP大都不好，就表明中国的企业大都不好
特别是国有企业，让人吐血Top
12 楼shanxing（*努力奋斗每一天（因为我是中专生）*）回复于 2003-06-21 15:44:46 得分 0
说的有理。Top
13 楼span_space（光明使者）回复于 2003-06-22 11:48:45 得分 0
支持fanshousu()Top
14 楼ningshing（bluesnow）回复于 2003-06-23 10:00:35 得分 0
国内ERP的使用，只是跟风，并不知道它真正的作用。钱投入了，但效果没有，可悲 啊！Top
15 楼wnc（）回复于 2003-07-01 18:03:49 得分 0
软件企业的发展靠需求，靠积累，
中国信息化才几年阿Top
