山寨机中的战斗机！	程序优化工程师到底对IT界有没有贡献

大家来谈谈创业吧：）

楼主icevi（按钮工厂）2003-06-03 21:32:59 在 MS-SQL Server / 非技术版提问

好象我们这个版块从来没正经谈过这个问题，有什么看法，大家进来说说？：）
问题点数：100、回复次数：79Top

1 楼caiyunxia（夏才云）回复于 2003-06-03 21:34:50 得分 5

机遇/市场分析能力Top

2 楼nononono（null,null）回复于 2003-06-03 21:36:53 得分 5

按钮MM想创业？有没有商业计划书？Top

3 楼icevi（按钮工厂）回复于 2003-06-03 21:46:43 得分 0

说实在的，正在准备商业计划书，想找人投资呢：）Top

4 楼nononono（null,null）回复于 2003-06-03 21:47:50 得分 5

好啊！给你加油！heheTop

5 楼icevi（按钮工厂）回复于 2003-06-03 21:51:42 得分 0

挺难的，恨自己不是海龟：DTop

6 楼caiyunxia（夏才云）回复于 2003-06-03 21:54:27 得分 5

可以把前景描述好一点，多用一些他人看不懂的术语，找爆发户，希望IT装点门面Top

7 楼nononono（null,null）回复于 2003-06-03 21:55:16 得分 0

关键是首先自己对项目的前景的确看好。Top

8 楼nononono（null,null）回复于 2003-06-03 21:57:06 得分 0

只要是好项目，再制定完善的商业计划，一定会有人投资。不能把投资人当傻瓜。Top

9 楼caiyunxia（夏才云）回复于 2003-06-03 21:57:12 得分 5

骗到MONEY在说呀
哈哈Top

10 楼caiyunxia（夏才云）回复于 2003-06-03 21:57:33 得分 5

我们就是这样做的
哈Top

11 楼caiyunxia（夏才云）回复于 2003-06-03 21:59:33 得分 5

只要项目不错，有一个比较好的团队，一个好的带头人，一定能找到投资人
Top

12 楼market21cn（我在努力...）回复于 2003-06-03 22:00:44 得分 5

只要有吸引力，就会拿得到投资。是否可以先说来听听？Top

13 楼nononono（null,null）回复于 2003-06-03 22:01:46 得分 2

管理团队的确重要。

要是项目不好，骗钱难度较大。哈Top

14 楼sky_blue（蓝天2007）回复于 2003-06-03 22:06:12 得分 1

关键是项目，要有前途有生命力。其他的都不是大问题。

Top

15 楼sky_blue（蓝天2007）回复于 2003-06-03 22:09:16 得分 1

管理不是什么大问题，尤其对于一个刚起步的小企业来讲，只要踏踏实实，实事求是就可以了。对于小公司，管理的不足完全可以由个人能力和热情来弥补。

Top

16 楼caiyunxia（夏才云）回复于 2003-06-03 22:10:34 得分 1

投资是投资一个比较好的团队，一个好的带头人
有比较好的团队，一个好的带头人，一定有好的项目
我们公司98年12月3W起家，2001办学（投资30W，租房），2002年引进风险投资450W（公司占55%）Top

17 楼caiyunxia（夏才云）回复于 2003-06-03 22:13:11 得分 1

现收购一学校，在校学生1000多人，2003取得学历文凭资格（高职）Top

18 楼sky_blue（蓝天2007）回复于 2003-06-03 22:14:05 得分 1

如果有好的项目，不愁揽不到人才。而且要有长远的前途，一锤子买卖也没啥意思。

Top

19 楼caiyunxia（夏才云）回复于 2003-06-03 22:15:41 得分 1

好的项目不少，但人才不一定好找

Top

20 楼sky_blue（蓝天2007）回复于 2003-06-03 22:19:00 得分 1

呵呵，缺人才找我好了，我认识的牛人多多，多是硕士毕业，三到五年工作经验。技术上没有难题....Top

21 楼icevi（按钮工厂）回复于 2003-06-03 22:19:06 得分 0

谢谢nononono(null,null) ，不管结果怎么样，反正自己是决定一试了，希望能成功：）Top

22 楼icevi（按钮工厂）回复于 2003-06-03 22:20:29 得分 0

caiyunxia(monkey)是什么类型的公司？只是办学校吗？Top

23 楼nononono（null,null）回复于 2003-06-03 22:24:02 得分 1

团队的确很重要。接触过投资公司的人，他们对管理团队的人的背景非常看重。Top

24 楼caiyunxia（夏才云）回复于 2003-06-03 22:25:47 得分 1

软件公司，现办软件学院Top

25 楼nononono（null,null）回复于 2003-06-03 22:26:02 得分 1

按钮加油！

对特定的项目，还要好好地制定商业计划，要充分地发挥项目的特长。Top

26 楼caiyunxia（夏才云）回复于 2003-06-03 22:27:17 得分 1

祝成功Top

27 楼icevi（按钮工厂）回复于 2003-06-03 22:27:34 得分 0

现在就是觉得自己的团队，背景并非很突出。拿出来混个经理当当还是可以的，拿出来骗钱就有点难了，嘿嘿、、、Top

28 楼nononono（null,null）回复于 2003-06-03 22:27:45 得分 1

管理团队的组成主要是由初创期的骨干构成，专业技术水平再高也不一定能进入管理团队。Top

29 楼caiyunxia（夏才云）回复于 2003-06-03 22:29:43 得分 1

管理团队的不一定由由初创期的骨干构成Top

30 楼caiyunxia（夏才云）回复于 2003-06-03 22:33:20 得分 1

创期的骨干一定是股东Top

31 楼nononono（null,null）回复于 2003-06-03 22:34:34 得分 1

哦，我说的绝对了。我是指投资进来的一段时间。Top

32 楼nononono（null,null）回复于 2003-06-03 22:37:37 得分 1

当然公司发展到一定的规模，股东就不一定是管理团队的了。Top

33 楼angeltears（永远的一个三角）回复于 2003-06-04 09:19:38 得分 1

有市场前景的项目或者产品！
起家的人要有互补的特长和专业特点，技术是可以磨练的，管理是可以规范的，市场是可以开拓的，魄力勇气是第一的Top

34 楼angeltears（永远的一个三角）回复于 2003-06-04 09:20:50 得分 1

哇，这里一片红星，我来凑什么热闹，遛~~~~~~~~~~Top

35 楼liuri（璇玑）回复于 2003-06-04 10:00:50 得分 1

按钮姐姐加油，祝早日成功：）Top

36 楼icevi（按钮工厂）回复于 2003-06-04 11:39:37 得分 0

谢谢大家的鼓励：）

大家来随便聊聊吧。

我想有创业想法的人，和有过创业经验的人一定很多。我其实一直都有这样的想法，以前也有几次朋友们想和我一起创业，但是因为没有明确的发展目标，最后都不了了之。

我觉得创业，方向的选择很重要，要成立一个公司太容易了，但要保证公司有良好的营利模式，则是比较难的事情。

大家怎么看待那种手上有项目再来开公司的做法？我自己觉得这样赚一把是可以的，但是手上的项目做完后，如果你的产品不能进一步推广的话，以后的日子也难过。所以我觉得还是要有公司的核心产品才行，各位觉得呢？Top

37 楼chpeng（海鸥）回复于 2003-06-04 12:43:38 得分 1

预祝按钮MM成功!
我觉得要有独特的市场眼光;曾经我在上面摔过跤Top

38 楼sky_blue（蓝天2007）回复于 2003-06-04 12:46:41 得分 1

我觉得还是要有公司的核心产品才行,这话太对了Top

39 楼mousean（快乐无限）回复于 2003-06-04 12:48:20 得分 1

按钮姐姐加油，祝早日成功：）

Top

40 楼CrazyFor（冬眠的鼹鼠）回复于 2003-06-04 12:51:24 得分 1

最好就是有权有势，唉~~~什么社会啊！！Top

41 楼chpong（海鸥）回复于 2003-06-04 13:20:54 得分 1

如果有一定的社会背景的话也不错Top

42 楼caiyunxia（夏才云）回复于 2003-06-04 13:43:30 得分 1

不作，怎么知道会不成功
即使不成功，至少曾经尝试，也不后悔呀
Top

43 楼gks_cn（981530）回复于 2003-06-04 14:34:38 得分 1

要看做什么东西了，如果是行业软件没有过硬的后台和关系很难。
如果是做平台软件，没有好的前景和市场也不行。
现在作事情认人啊
Top

44 楼triout（笨牛）回复于 2003-06-04 16:23:31 得分 1

学习ingTop

45 楼j9988（j9988）回复于 2003-06-04 16:54:13 得分 1

学习Top

46 楼Yang_（扬帆破浪）回复于 2003-06-04 22:09:20 得分 1

祝成功
Top

47 楼yoki（小马哥--鬓微霜，又何妨）回复于 2003-06-05 08:50:25 得分 1

偶也打算创业~，共勉之Top

48 楼lynx1111（任我行:一个PLMM看着就兴奋的男人）回复于 2003-06-05 09:03:11 得分 1

今夜星光灿烂Top

49 楼yydling（叶子）回复于 2003-06-05 09:03:14 得分 1

目标+资金+拼搏Top

50 楼victorycyz（--）回复于 2003-06-05 09:19:16 得分 1

初创期的合伙人，一定要有牺牲精神......人品要好......
Top

51 楼liuyun2003（流云(老老实实做人,认认真真还贷)）回复于 2003-06-05 09:38:53 得分 1

呵呵，祝按钮JJ成功啊。我以后就靠你了。Top

52 楼callzjy（(草魚)）回复于 2003-06-07 00:00:06 得分 1

祝好运Top

53 楼songccs（阿松）回复于 2003-06-09 01:00:44 得分 1

努力，努力，再努力啊Top

54 楼pengdali（）回复于 2003-06-09 09:44:33 得分 1

说实在的，正在准备商业计划书，想找人投资呢：）

re: 你需要多少呢？你打算做哪个方面？

-------------------------------------------------------------
挺难的，恨自己不是海龟：D

re: 我不认为是这样，自己创业海龟和土鳖是站在同一起跑线上

------------------------------------------------------------
不管结果怎么样，反正自己是决定一试了，希望能成功：）

re: 决定的事情就必须做下去，即使有很大的阻力，祝你成功

------------------------------------------------------------
我想有创业想法的人，和有过创业经验的人一定很多。我其实一直都有这样的想法，以前也有几次朋友们想和我一起创业，但是因为没有明确的发展目标，最后都不了了之。

re: 同意，做任何事，目的很重要，创业也是一样，有了目的你才能朝着目的跑，要不然就是原地打转

------------------------------------------------------------
我觉得创业，方向的选择很重要，要成立一个公司太容易了，但要保证公司有良好的营利模式，则是比较难的事情。

re: 我想目的是“必要”的，“良好的营利模式”是一个公司在成立之前，就必须计划好的，形成自己的营利模式是一个过程，但也必须短，除非你有充沛的资金

------------------------------------------------------------
大家怎么看待那种手上有项目再来开公司的做法？

re: 这是机遇，是你公司起飞的跳板，你可以尝试将它通用化，模祖化，即使部分，以后开发就不会从零开始，文档、制度也是很重要的，要积累出自己的东西，我想你现在手上有不少文档，但你要总结，不要照搬

------------------------------------------------------------
我自己觉得这样赚一把是可以的，但是手上的项目做完后，如果你的产品不能进一步推广的话，以后的日子也难过。

re: 我想一个有创业精神的人考虑的不是“赚一把”。我不知道你是做那个方面的,但不管什么软件，在设计阶段就必须明确你的目的是要做个行业通用软件，而不是只卖一个客户。一个软件的设计思想和构架是这个,软件的风格和骨骼，这是最重要的。

------------------------------------------------------------
所以我觉得还是要有公司的核心产品才行，各位觉得呢？

re: 核心产品，企业也要有自己的核心竞争力，现在技术壁垒已经慢慢淡化，你要卖的不是技术，而是你对业务需求的解决方案。你的核心产品就是你公司的核心竞争力之一,如果你能把它做成行业通用，即使是部分模块化，再做几个案例，你的企业就可以生存，不过还有个重要的就是“销售”，同样在软件设计初期，也要做好市场细分和市场定位，包装应该和你的软件同步，核心竞争力是“必要”的包装是“重要”的。Top

55 楼liujianjun_（流星尔）回复于 2003-06-09 10:48:48 得分 1

按钮偶一直都很支持你的。：）勉励的话，就不说了。Top

56 楼IronPromises（铁诺）回复于 2003-06-09 11:38:14 得分 1

这个...基本上...很难

我曾经也想过和一伙人创业，但还未开始就失败了。
唉，要考虑的东西太多了。Top

57 楼icevi（按钮工厂）回复于 2003-06-09 13:07:55 得分 0

说实在的，正在准备商业计划书，想找人投资呢：）

re: 你需要多少呢？你打算做哪个方面？

re re:需要很多很多：D，做软件，哪方面暂时不说了吧。

-------------------------------------------------------------
挺难的，恨自己不是海龟：D

re: 我不认为是这样，自己创业海龟和土鳖是站在同一起跑线上

re re:我是说在创投家的眼里，海龟比较值钱：）

------------------------------------------------------------
不管结果怎么样，反正自己是决定一试了，希望能成功：）

re: 决定的事情就必须做下去，即使有很大的阻力，祝你成功

re re:3Q~~

Top

58 楼icevi（按钮工厂）回复于 2003-06-09 13:18:52 得分 0

是觉得创业挺难的，不过就象caiyunxia(monkey)说的：“不作，怎么知道会不成功？即使不成功，至少曾经尝试，也不后悔呀”。

谢谢大家的鼓励，我会努力的：）Top

59 楼pengdali（）回复于 2003-06-09 13:25:40 得分 1

说实在的，正在准备商业计划书，想找人投资呢：）

re: 你需要多少呢？你打算做哪个方面？

re re:需要很多很多：D，做软件，哪方面暂时不说了吧。

re re re: 我估计1、2百万打到底了，你要找到一个能说服投资商的关键理由，你要把“数字”说出来，这样才有说服力，你不说我也知道，我了解你

-------------------------------------------------------------
挺难的，恨自己不是海龟：D

re: 我不认为是这样，自己创业海龟和土鳖是站在同一起跑线上

re re:我是说在创投家的眼里，海龟比较值钱：）

re re re: 那你没有找对人Top

60 楼wfish（小黄鱼）回复于 2003-06-09 17:32:26 得分 1

假如我有了钱，我就自己投资开公司！（老板：假设不成立，最近你由于表现不好，扣除当月工资。）5555555555555~~~~~~~~~~~~Top

61 楼angeltears（永远的一个三角）回复于 2003-06-10 11:27:40 得分 1

给按钮的，祝成功
http://www.flash8.net/upload/2003/5/13/20035131346495720.swfTop

62 楼victorycyz（--）回复于 2003-06-10 12:00:01 得分 1

angeltears() : 让人感动Top

63 楼nik_Amis（...）回复于 2003-06-10 12:33:23 得分 1

呵呵

Top

64 楼bzszp（SongZip）回复于 2003-06-10 13:08:48 得分 1

看是做项目还是做产品了
做项目最好还是手头上就有比较完善的案例，拿出去改一改就完事的那种
产品的话
投入就不好估计了

祝按钮JJ马到成功！Top

65 楼19191919（小楼别筑）回复于 2003-06-10 13:19:48 得分 1

很想，可我缺少MONEY...:(
Top

66 楼yiyanFengZi（依伊尘埃）回复于 2003-06-10 18:33:34 得分 1

预祝按钮成功！Top

67 楼nik_Amis（...）回复于 2003-06-10 18:57:59 得分 1

大家去开店吧

不做软件了，如今软件不值钱了，哈哈哈Top

68 楼lfy1004（浪子大厨）回复于 2003-06-10 20:04:56 得分 1

我想哭，虽然天气这么人，可是没有人热情，你还怕什么呢，mm大胆往前走啊，多少哥哥为你一路守侯。当然，我是一个无名了，只能精神鼓励啊Top

69 楼pengdali（）回复于 2003-06-13 09:35:25 得分 1

我忽然觉得：
1、首先要有一个肯定有客户用的稳定的(至少从维护和信誉上考虑)产品(不要太大)。
2、必须有开发客户的能力（包装、广告、市场人员素质）。
3、必须有可持续发展的人力和人心。
4、然后投资者自然而然找到你，商业计划书，就是你如何花钱造势的计划。
5、（哦，老公也很重要！）
6、事情是一步一步做出来的，人在江湖，身不由己，迈出第一步就可以了。Top

70 楼pengdali（）回复于 2003-06-13 09:39:59 得分 1

up!
7、不会有人投资你做研究开发的！Top

71 楼weixiao51（4fen）回复于 2003-06-13 10:39:18 得分 1

真的想做就不要停下来，这样

就算失败999次，成功的也一定是你

所有的经历都是财富失败＆成功Top

72 楼icevi（按钮工厂）回复于 2003-06-13 10:53:52 得分 0

空手套白狼的事不是没有，不过现在的投资商都比较谨慎，或对管理团队要求很高。Top

73 楼fly_miss（新年新气象）回复于 2003-06-19 12:10:34 得分 1

to caiyunxia(monkey):

你們公司在哪里啊?Top

74 楼net21cn（小沙）回复于 2003-06-19 13:15:26 得分 1

我觉得创业=能力+金钱+机会Top

75 楼lilu207（lilu）回复于 2003-06-19 17:28:13 得分 1

我是学管理的，我们老师经常挂在嘴边的话就是再好的企业，没有好的管理也不能赚钱。
创业初期不仅要制定企业规划，企业宗旨，发展方向，企业产品在市场上的竞争力，市场需求，产品开发和资金的可行性，还要有自己的管理理念，员工制度，奖惩制度，树立企业形象，树立自己的品牌（这一点尤其重要）。
^_^，我的东西都是从课本上学来的，有什么不对，大家尽管说，毕竟学生社会经验少，真正创立一个企业的要求可能并不是这样。Top

76 楼OpenVMS（半知半解）回复于 2003-06-19 18:06:14 得分 1

找准方向,然后定位很重要,接下来才做计划书,MM,有好的打算了?

做项目相对来说局限某行业,从眼前着想,如做产品那就完全不一样了,需要风险资本.Top

77 楼zzhuz（大件）回复于 2003-06-19 18:24:59 得分 1

一定要找个关系广的伙伴Top

78 楼zhangxiangm（风的童话）回复于 2003-06-22 21:07:01 得分 1

反正不容易Top

79 楼icevi（按钮工厂）回复于 2003-06-25 21:50:29 得分 0

结账了，谢谢大家。Top