这样IT公司的项目经理的工作侧重点应该放在哪方面？
我现在所在的公司是一家以OA软件为主打产品的软件公司，工作流是OA产品的核心模块，现在已经有了一个比较成熟的版本，目前已经推向市场。我想请教大家，在我们这样的公司中，除了一般的项目经理的工作职责外，我应该将工作侧重点放在哪方面呢？因为所有的项目都与我们公司的已经比较成熟的OA产品相关，而且项目一般都不大。在此，以这个问题做个引子，问问大家，在自己的公司中，项目经理的工作重点主要在哪方面。 问题点数：100、回复次数：8Top
1 楼footballstar01（黑豹）回复于 2004-05-01 20:38:21 得分 20
我刚刚当项目经理，还有很多地方要向前辈们学习！
我觉得：工作的重点应该资与客户的交流沟通上。通过对客户工作流程的了解，优化，达到项目收益的最大化。Top
2 楼dearmite（笨笨的我*_^）回复于 2004-05-03 08:27:33 得分 5
好象是产品经理呀，不是项目经理呀，
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3 楼yunhi（）回复于 2004-05-03 16:21:00 得分 0
footballstar01(黑豹)说的很好，对我很有启发，谢谢！
dearmite(笨笨的我*_^) ，你的回答是针对footballstar01(黑豹)的回复吗？
多谢两位参与，大家继续。Top
4 楼yunhi（）回复于 2004-05-08 08:51:00 得分 0
假放完了，大家都应该回来了吧。：）Top
5 楼zhf_karen（zhf）回复于 2004-05-08 12:46:03 得分 30
项目经理的侧重点就是承接产品经理的想法，按质按时完成目标就成了，虽然这个过程很难。
当然，如果你们没有专职的产品经理，那么你的重点就应该是规划产品线，以及定出Roadmap（换句话说就是：你的团队完成目前的工作，你规划下两个月的目标），然后提拔一个开发经理辅助你的工作。
没有看见你的确实情况，无法给出更多建议。Top
6 楼yunhi（）回复于 2004-05-08 13:35:51 得分 0
多谢zhf_karen(zhf)的回复，如你的假设，我们是没有专职的产品经理，在我们公司产品经理的职责已经被项目经理包含了（毕竟目前我们所做的项目都不算大）。Top
7 楼aawolf（羌狼）回复于 2004-05-08 13:59:20 得分 30
这不是项目大小的问题，产品经理与项目经理的职责是完全不同的，产品经理是从产品的角度来看问题，他的职责范围应该是客户需求、程序实现、品质管理。而项目经理的作用则是项目控制、资源配置等方面。
在产品公司里，我认为产品经理比项目经理重要。Top
8 楼myanm（IT民工）回复于 2004-05-08 19:04:30 得分 15
怎么看yunhi好象和我同一公司呀，我现在在公司的工程部做项目经理，也就负责产品的前期调研和安装，以及系统的培训使用。
感觉做这个需要很多专业知识，不一定要精，但要博
而且沟通能力也需要比较强
但这两方面我都比较缺乏Top
