大家论，ERP发展何去何从？
我刚毕业已一年，目前在深圳一小软件公司做ERP软件测试兼ERP技术支持、公司网络维护，工资2500，虽然目前工资较低，自己认准了ERP此行，中国的测试甚至软件开发都比较畸形，所以给自己拟定了一个计划，望大家给评评、指正指正
ERP软件测试→对企业管理流程掌握→工厂（企业）ERP实施→管理层白领→1)持股;2)出道自己创业开工厂、企业
我个人对长期吃软件编程技术这饭不看好，在好多帖里就不提到这个，我也不就重复提各位对我走ERP这种计划有什么看法？对中国ERP前进有何看法？对ERP的工资有何看法？或有什么更好的见解和发财路可以跟帖大家探讨探讨，我邮箱：dx123aq@sina.com，QQ:173399227
问题点数：100、回复次数：32Top
1 楼chunhai12（小海）回复于 2005-04-02 19:16:04 得分 0
有目标那就努力吧Top
2 楼callzjy（(草魚)）回复于 2005-04-02 19:30:53 得分 0
我有事你找你Top
3 楼master_ttch（再见理想）回复于 2005-04-02 19:31:16 得分 0
努力Top
4 楼baseyueliang（baseyueliang）回复于 2005-04-02 19:41:52 得分 20
要掌握企业管理流程，单做测试是不行，至少理解的不会深刻，也没有机会参与流程改进。至少你得去工厂里多走动，或者买相关企业管理书籍看。个人感觉：企业管理发展了好几百年，而我们管理软件才做了几十年而已，很多人都在唱高调，什么要用管理软件，企业流程必须在造，我想，我们还是小弟弟，还是努力当好他们得好工具吧，务实一点。Top
5 楼whyNotHere（何日是尽头）回复于 2005-04-02 19:42:09 得分 0
有了目標就好Top
6 楼oyljerry（【勇敢的心】→ ㊣提拉米苏√㊣）回复于 2005-04-02 19:43:22 得分 0
弄清企业管理的流程，然后自己Top
7 楼master_ttch（再见理想）回复于 2005-04-02 19:58:59 得分 0
如果你不喜欢钻研技术的话
趁早转型吧
与是否erp发展前景如何无关
现在的现实就是如何挣到更多的钱是最重要Top
8 楼AConflictingMan（癞蛤蟆）回复于 2005-04-02 20:12:10 得分 0
我在台湾人的厂里做过MRP2的实施与维护。
觉得台湾的制造业在这一点上比大陆的强得多，可能与国内的整体环境有关。
但人家也是“大环境”呀。Top
9 楼dx123aq（子健）回复于 2005-04-02 20:50:26 得分 0
TO:baseyueliang(baseyueliang,“要掌握企业管理流程，单做测试是不行，至少理解的不会深刻，也没有机会参与流程改进。至少你得去工厂里多走动”，还好我在的公司里还负责客户ERP软件的使用，其实也涉及到客户对ERP的实施，这样对工厂流程了解深了点。
TO:master_ttch(而立+迷惑=迷惑er,你所指的技术是软件开发技术？软件测试技术？软件实施技术？“我个人对长期吃软件编程技术这饭不看好”，我不是对其他技术不钻研。
我个人对长期吃软件编程技术这饭不看好，在好多帖里就不提到这个，我也不就重复提。各位对我走ERP这种计划有什么看法？对中国ERP前进有何看法？对ERP的工资有何看法？或有什么更好的见解和发财路可以跟帖大家探讨探讨
TO:chunhai12(苦行僧)、whyNotHere(风之子) ：偶目标还需要各位指点指点，可行性是否高，呵呵……
TO:AConflictingMan(camel) ,好像大陆内地对企业软件管理认可度不是很高，目前使用企业管理多部分是外资、港资、台资，也好象他们用的比较灵活，真正给企业带来效益Top
10 楼ckcrzlckcrzl（小屁熊）回复于 2005-04-02 21:12:24 得分 0
不错，方向是没有问题的Top
11 楼zhouweiwansui（彪悍的论点不需要解释）回复于 2005-04-02 21:51:20 得分 0
upTop
12 楼wangyangcheng（矛盾）回复于 2005-04-02 21:58:38 得分 20
TO:AConflictingMan(camel) ,好像大陆内地对企业软件管理认可度不是很高，目前使用企业管理多部分是外资、港资、台资，也好象他们用的比较灵活，真正给企业带来效益
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我觉得这才真正是我国信息化的重点！
光搞些门户、搞些QQ有什么用呢？Top
13 楼_1_2_3_4（暈來暈去)(努力學習電子技術）回复于 2005-04-02 22:56:55 得分 0
出道自己创业开工厂、企业 有前途Top
14 楼dx123aq（子健）回复于 2005-04-02 23:00:53 得分 0
凡事有个过程，大家觉的ERP实施怎么样？有做过ERP实施的嘛？谈谈感受，分享下？Top
15 楼dx123aq（子健）回复于 2005-04-02 23:07:46 得分 0
创业开工厂、企业 有前途，但路怎么走才会相对顺利？Top
16 楼yfxie（＠←→＠）回复于 2005-04-02 23:33:38 得分 0
UPTop
17 楼meix（壮志饥餐党奴肉）回复于 2005-04-03 10:22:04 得分 0
国内所谓的erp都是骗人Top
18 楼zxq520zf（╭⊙_⊙╮)(亿万负翁)(OH,MY GOD!彩票居然中了5块钱!）回复于 2005-04-03 10:34:03 得分 0
走一步看一步Top
19 楼1TH（四水:唐伯虎點蚊香）回复于 2005-04-03 10:40:25 得分 0
想起國內一家大型公司在主頁上打出"超越ERP"就TMD搞笑Top
20 楼sankt（宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天空云卷云舒.）回复于 2005-04-03 12:17:35 得分 0
祝你成功
Top
21 楼TroubleShotting（FAQ）回复于 2005-04-04 10:38:02 得分 20
建议尽早转行
做技术太专,即使能涉及到客户对ERP的实施也用处不大.到时候你会发现自己的学习速度其实很慢,而且很多东西都无法亲自去实践
关键是如果做技术做到30岁,想转行,而那时你连相关工作经验都没有,谁敢用你?
与其这样,还不如干一年ERP(就为了熟悉行业,相当于多上一年学),然后马上去企业当个职员Top
22 楼xushulaosan（猪是的念来过倒）回复于 2005-04-04 10:44:13 得分 0
要搞好ERP，难。Top
23 楼dx123aq（子健）回复于 2005-04-06 22:06:47 得分 0
to TroubleShotting(FAQ) :一年需要学会ERP具体哪些知识呢？可以举个例嘛？Top
24 楼pxmboy（）回复于 2005-04-07 00:54:51 得分 30
我是国内一家ERP的实施人员,在公司一年多了,去年在开发部,今年在实施上面.感觉开发和实施还是有很大同的.实施特别是对大的企业实施ERP,要对企业的流程很熟悉,每种行业的特点也不同,要做好实施很大程度上是对行业特点的把握,这些不是靠一段时间就能掌握的,需要积累. 好的实施顾问不仅要懂软件还要懂管理,同时财务知识使必备的.实施ERP还是很有前途的,如果你能到达行业专家的水平那就牛了.
所以建议你学习一些管理方面的书籍,另外财务一定要掌握,这是最基本的.因为企业信息化一般先从财务的电算化开始,而且以财务核算为核心.这一行是越老越吃香,所以是很有前途的.Top
25 楼yanfng（风影）回复于 2005-04-07 10:41:51 得分 0
实施跟技术支持差不离的，个人认为前途不大，做到顾问太难了Top
26 楼dx123aq（子健）回复于 2005-04-07 22:30:28 得分 0
TO pxmboy()： 我目前接触的财务软件还不是很多，真得加强对财务知识的强压充电了！可以说说你做软件实施的待遇吗？城市？给大家一个参考参考呢？
TO yanfng(风影) ：有报道说：一个好的企业领导者不一定是个好的ERP实施者，一个好的ERP实施者（顾问）一定是个优秀的企业领导者！做顾问真的需要丰富的企业管理知识，还要懂数据库和基础的语言知识！你说呢？
Top
27 楼tomiw（大风车）回复于 2005-04-07 22:47:23 得分 0
ERP太大了Top
28 楼fbincrazy（全职流氓@改）回复于 2005-04-08 02:44:23 得分 0
upupTop
29 楼chinaandys（降龙十八炒&&蛋炒饭）回复于 2005-04-08 03:08:32 得分 10
Erp本身涉及的范围太广、太深。它与软件业的发展存在着相互制约的关系。小弟卖了几本书，看了头都大了，实验就一直机会小，导致了开发过程中不断的做一些重复性的工作。Top
30 楼bigf1ingpig（[大飞猪] 儿啊，要做个言而有信的人，知道吗？）回复于 2005-04-08 08:41:08 得分 0
哦Top
31 楼znjgress（四空和尚）回复于 2005-04-08 11:25:55 得分 0
实验Top
32 楼dx123aq（子健）回复于 2005-04-12 22:07:25 得分 0
自己UPTop
