山寨机中的战斗机！	程序优化工程师到底对IT界有没有贡献

好苦，我的技术员走啦连我的网站全删除，他带走的是他的贸易软件系统和所有的网站，现在客户要我陪我该怎么办？

楼主tzc3656216（换豆油）2005-05-02 12:49:22 在 VB / 非技术类提问

早两天由于技术员想自己做，一段时间都没有和我说话还有用另外一只眼看着我，还有去接的单都是不告诉我的（这一两个月），以前都是我接单，现在他自己可以接单离开了我（他是湖北人叫李静）在CSDN这里叫lijingxiezhuying(丁梦雨) )

我是阳江本地人，叫谭支持，他是外省人，叫李静
注：我对他真的很好，他姐和姐夫过来说要跑业务但是说是跑业务，跑不出什么名堂出来，这我也没关系，但是他不要这样对我啊，上一次在这个有一个讨论的就是说他在一个叫新科源公司那里出来，应该说是给抄掉啦，然后那个老板就没有给钱他，这些外人都不知道的，因为我以前也是在新科源那里做美工的，现在就和他一起出来开公司，其实那新科源的老板是很好的，以前我在那里做是800元/月，从来都没有加过班，而他说每天都说那老板要他加班，但是这个加班的是自由的啊。那时候他和新科源打官司都是我借钱给他打，他总是什么都觉得自己很厉害，觉得自己做得全是对的，后来官司讲和了。我凭良心的说吧，我现在支出的都有二三万块钱，而他支出的只是3000，现在分了他的姐夫过来煮饭还要问我要钱的，我好无阻。竟然公司这里一分钱都没有了她还要问我要钱而且早一段时间做了一个网站是一千六块钱，我就给了一千块给他的姐夫说叫他们回家去，因为他的姐夫和姐姐在公司这里的开支太大了，煮饭是他的姐夫和姐姐煮的，开支一天都要二十块以上，不有买烟的，还有他们的生活费好多好多，大家来想一下，二三天就问我要了一百五十块，又过了二三天就说钱又没了，试问怎么一家小小的公司可以做得起的呢？

现在没做了他就把我的网站什么都搞走了，就是桌子和椅子没有搬得走！把我的网站全部删除掉，还有以前给厂家做的软件也搞掉我现在都不知道向人家厂怎么交待啦。

无阻的我在这里发表一下听听大家的感想问题点数：50、回复次数：41Top

1 楼sektor（普通动物）回复于 2005-05-02 13:10:43 得分 1

呵呵.不了解情况不发表意见.关注Top

2 楼zy51（Final）回复于 2005-05-02 13:23:12 得分 1

如果是这样，那直接起诉她阿。
像你这样性格的人不适合当主管……，照你这样说的话，一个性格这么软弱而且依附心理这么强的。不明白你为什么要自己当老板。职业分很多种，并不是说一定要当老板才能体现自身价值。做主管是要有做主管的素质的。Top

3 楼sparkwong（俺做油画代理:http://www.1stPainting.com）回复于 2005-05-02 13:26:47 得分 0

楼上有道理
Top

4 楼tzc3656216（换豆油）回复于 2005-05-02 13:38:47 得分 0

我是给他拉着要做这个软件开发的本来我是在一个公司那里做网页的，而他给那新科源老板辞掉后就拉着我叫我做这个软件开发的然后就把新科源的业务员拉过来，我想我如果还在那个公司里做网页的话那不可能做得好，所以那时就辞掉那份工不做了，和他一起做这个软件开发的。

我知道做老板当然要有素质啦但是要想一下我怎么管理那些钱都是不行的，开支太大，他们是乱花钱的，还有的是他们说没钱就是问我要钱他们就存起来以后自己做啊！！

我也不想做什么的老板，太辛苦啦，每天还要看他们的脸色做事的没有一天睡好一个觉的！！

怎么起诉她啊？？我又没有证据都不知道怎么的起诉？Top

5 楼samwzhang（分全给我）回复于 2005-05-02 13:52:49 得分 1

1、告他；
2、找客户厂家的人跟他谈谈，那些厂长想必比你我有办法；
3、就这么算了；Top

6 楼samwzhang（分全给我）回复于 2005-05-02 13:55:46 得分 2

当然了，你要是认识什么厉害人也可以去请来找他谈谈，小公司嘛。你要告他，也不知道什么时候有结果，等结果出来了你早就破产了。Top

7 楼starofvb（VB之星）回复于 2005-05-02 14:00:03 得分 2

外人都不了解详情，很难说清问题的，若真如楼主所言，的确可恶，鄙视这种人！Top

8 楼samwzhang（分全给我）回复于 2005-05-02 14:00:15 得分 2

不过，万事和为贵，犯法的事情最好不要做。Top

9 楼tzc3656216（换豆油）回复于 2005-05-02 15:17:15 得分 0

我不会做犯法的事的，我会用正当的手段去处理这件事的，只是心里不平衡罢了，刚开始我想叫人搞一次他，让他不在阳江这里做下去，但我不会做犯法的，后来想了一二天犯法的事不是很行得通。

要是找客户厂家的人找他谈的话，他不讲理的，会把责任全部推在我的身上的，这样我更难做啦。Top

10 楼jjkk168（老加班的人--好好学习,天天吃饭）回复于 2005-05-02 15:24:25 得分 5

1、硬盘恢复
2、准备好起诉文本
3、与客户作好沟通，即便买卖不成也仁义在Top

11 楼dongge2000（目前叫西西了）回复于 2005-05-02 15:33:35 得分 0

已阅Top

12 楼liuquanyi（大狗）回复于 2005-05-02 15:40:51 得分 2

没想到还有这样的人!

楼主真的不适合当老板，当个部门负责人相信很不错！

我的想法是：
jjkk168(老加班的人) ( ) 信誉：112
给你的意见很中肯！可以照做！不能总是那么软弱！

不过采取行动先考虑清楚轻重缓急，然后坚决执行！Top

13 楼CatchWind（追風少年）回复于 2005-05-02 16:05:56 得分 1

告他!Top

14 楼wzzwwz（皮皮鲁）回复于 2005-05-02 16:38:44 得分 1

关注ingTop

15 楼soondy（xue）回复于 2005-05-02 16:53:32 得分 1

无言*^_^*
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16 楼tzc3656216（换豆油）回复于 2005-05-02 16:56:46 得分 0

现在我在阳江这里有一个单就是二万的，本来是三万五的，是那个人做的，去年七月份刚开始做了收了一万五预付款到现在用完了，但是他到现在都还没有做出来，可气！！！

现在我都在阳江这里找一个公司把这个单做了，做了这个单人家公司就不会找我算帐了，现在这个帐就算到我的头上来了，我真的不知道怎么做啦。Top

17 楼Leftie（左手,为人民币服务）回复于 2005-05-02 17:00:25 得分 1

同情楼主，但还是要将此帖转至非技术区Top

18 楼tzc3656216（换豆油）回复于 2005-05-02 17:15:09 得分 0

好的我到非技术区去，但这些分我还是会给的Top

19 楼VBDN（ PowerBASIC.CN ）回复于 2005-05-02 19:49:46 得分 0

哎，你不适合当老板！Top

20 楼tzc3656216（换豆油）回复于 2005-05-02 19:54:03 得分 0

是啊，刚开始我是不会当老板啊！！但是做下去就可以当啦，你知不知道？？？
怎么可以当老板？？当老板当然有一个适应过程的哦对吗？Top

21 楼jjkk168（老加班的人--好好学习,天天吃饭）回复于 2005-05-02 20:46:29 得分 5

这与会不会作老板没有什么关系

本来做什么事情都会有风险，即使不当老板也会碰到其他的事情，比如说领导不发工资（我就碰上过好几次）。那怎么办？

我觉着楼主还是应当理性地与技术员谈谈，但别委屈求全，拿出法律的依据吓唬他，如果他不交出源代码，那法庭上肯定对方会败的。

我记得去年华为有一场官司也是与员工技术泄密有关系的。你可以参考一下，另外再问问当地的法律部门，一般各地都有司法热线的，让一些法律人士给你来解决这个问题总比咱们这帮程序员职业。

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22 楼homezj（小吉）回复于 2005-05-02 23:02:22 得分 10

搜了一下lijingxiezhuying(丁梦雨)这个ID，是个至少有近一年历史的老CSDN了，提了25问，级别一个三角。

我来CSDN论坛也有半年多了，注意到这里有一批人，是只提问不答题的，只想索取，不想付出，好象给了分就象给了钱一样心安理得，甚至有时提问后，自己在别处找到了答案，还发言炫耀一番，但绝不会公布，心想：我的东西凭什么告诉你？也许在这些人心里“自私”二字有着极深的烙印。

有些初学者，水平确实有限，暂时不能帮人，大家可以看得出来，也可以理解，但有些人就不同了（也许还算个技术员），他们在学知识中“私”字缠身，为求一已之利，早已丢掉了人品！相信，他们水平也只能在半瓶醋中求发展了。

提醒经常埋头帮人的热心朋友，留心一点你们的回复对象。Top

23 楼RUKYO（蠢蠢的男子汉 - 恋星夜柔光，舔烈酒豪情）回复于 2005-05-03 00:21:07 得分 5

/*
我来CSDN论坛也有半年多了，注意到这里有一批人，是只提问不答题的，只想索取，不想付出，好象给了分就象给了钱一样心安理得，甚至有时提问后，自己在别处找到了答案，还发言炫耀一番，但绝不会公布，心想：我的东西凭什么告诉你？也许在这些人心里“自私”二字有着极深的烙印。

有些初学者，水平确实有限，暂时不能帮人，大家可以看得出来，也可以理解，但有些人就不同了（也许还算个技术员），他们在学知识中“私”字缠身，为求一已之利，早已丢掉了人品！相信，他们水平也只能在半瓶醋中求发展了。

提醒经常埋头帮人的热心朋友，留心一点你们的回复对象。
*/
小吉技术好，人也好，赞一下。

这里的确是“林子大了，什么鸟都有”,无奈.....Top

24 楼wzzwwz（皮皮鲁）回复于 2005-05-03 08:58:09 得分 1

支持小吉！Top

25 楼sxycgxj（云中客）回复于 2005-05-03 09:56:52 得分 1

如果真如你所说，那这个人太没职业道德了Top

26 楼CrazyHosptial（偷粮换猪）回复于 2005-05-03 12:34:20 得分 2

如果真的如你所讲.
她带走资料删除数据,如果这些事是在公司辞退她后做的这些事情.那么她就已经触及了相关的法律了.
最起码我觉得不也得是个 "窃取商业机密"和"破坏商业机密"嘛..
法律面前人人平等.照你所说的这个事情,如果属实,就是典型的农夫与蛇.
农夫固然让人怜悯.但话说回来只能说这个农夫没有大脑.如果继续发展到了被蛇咬的时候只会自己躲在角落里哭泣.那就有点不值得让人怜悯了.
法律就是你手中利刃!在你应有的权利和财产收到伤害的同时你可以进行适当的反击!

再说一次如果, 如果你的事情属实且发生在我的身上.
1. 我不会让这样的事情发生.因为每接纳一个新人我都会侧面的了解这个人.如果不行.趁早炒了.
2. 在雇佣合同上我会找相关的律师给我完善相关的漏洞.避免不利的情景发生.
3. 在公司内部我会尝试着去和技术员沟通.尽可能的做到萝卜与大棒的典范.
就是,自己当老板就是要在工作中保持一副黑脸,下班后保持一副白脸的.在你的公司内树立自己的威信.不然你这个老板怎么能管好自己的下属? 下属有技术怎么了,还不是靠技术吃饭.如果他的技术在你的公司很了不起.且又是个牛脾气.我宁肯不要这种技术员.如果他的技术一般般且往往自以为是.那么就辞了他,太多的人技术相信比这种人强.因为这种存在傲慢的人是学不精技术的.纯粹一饭桶. 那些平时不喜欢说话,很称职的技术员或许有你看不到的闪光点!如果你看到了,说明你运气好!得才~~~如果你看不到,则你还是没做到!屈才~~ 对于此类人要不定期的做些小的投资.没事加加薪啊.请客搓一顿啊.都是可以的.要分清你是做什么的! 你是一个公司的主管,经理,董事.做好自己的事情.不要技术管理一把抓.很容易让你乱了阵脚的.技术员的技术你自己再佩服也要知道,他们是靠技术生存,而你是靠他们给你的创造的财富来生存,如果觉得某个人员不合适,可以辞退他,不用他这个人还不行么.人才大堆的.但是自己得清楚自己在做什么.不能乱裁员.裁员1则杀鸡敬百,2则给公司带来更好的工作环境.3则可以吸纳人才给公司增添新的活力.和乐而不为? 商人就要奸! 技术员就要技术好! 医生就要精! 律师就要能言善辩!
主管就要有个主管的样子!
4.回到主题上来,那么我会辞退她,并且收集证据起诉她.
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27 楼wuzhouhome（伍洲）回复于 2005-05-03 14:30:36 得分 0

阿门！愿上帝保佑你！Top

28 楼haen_zhou（Haen）回复于 2005-05-03 15:59:38 得分 1

唉...小人啊...
非常同情楼主.
不过话说回来,楼主可不适合自己单干.自己的技术人员要走,首先得把他所做的所有工作项目的所有东西全部拷贝出来做个备份.其次....
Top

29 楼surstar（我要写个操作系统出来……）回复于 2005-05-03 16:10:06 得分 0

笨呀，
没有版本控制，没有备分？重要数据老板一定要保存好`Top

30 楼tzc3656216（换豆油）回复于 2005-05-03 19:56:14 得分 0

没办法，那天本来是想和他谈一下的，就我说了一句话：”你是不是早就不想做了“就这一句话他就说我以前没有记帐怎么的，然后就搬电脑拿资料，那天他（李静是个男的）就撕掉我注册的证书，撕掉时我拉了他一下手，然后他和他的姐夫就冲着我打我。好在我拿起椅子打他们，但打不过他们只有跑啦。

然后那天趁我走了就把网络空间上的所有网站都删除啦，那天都不知道会立即出现这种局面的，所以那时都备份不了，还有一个是他做软件的话，要是不做就把硬盘拿走，到做的时候就拿来，我是备份不了的，他去走市场我问他去了那个厂或公司都没有说（简直是没有应）。Top

31 楼tzc3656216（换豆油）回复于 2005-05-03 20:04:45 得分 0

lisbjing(孤身一人)

这个也是他在CSDN上申请的另外的一个帐号名称,他以前也是在CSDN这里发表了他的什么什么的不满，就是那场官司，搞得我都要和他走来走去的，那时候什么都没有做只是做的是打官司！！最后得到的三四千块（官司讲和了）所以那次都不是别人公司的错Top

32 楼surstar（我要写个操作系统出来……）回复于 2005-05-03 22:23:21 得分 0

我觉得这个人真过分，~ 我觉得根本没有一点信任感~Top

33 楼gzhoney（@）回复于 2005-05-05 14:04:35 得分 0

这人厉害啊
离开公司还拉了一班业务员

楼主好笨啊
已一二个月没同你说话，这你都不提防一下
笨死了....Top

34 楼comszmz（[yy.exe] 冬瓜狼，冬瓜狼，只吃冬瓜不吃羊~~）回复于 2005-05-05 14:18:47 得分 1

同情楼主
有些外省的是要注意一点...Top

35 楼tmran（Rocky 爱瘦鱼）回复于 2005-05-05 15:17:48 得分 2

同情楼主，

给你一点点分析和建议：

据我分析，你目前存在的问题：（当然所有根据来自于你的文字之中。）
1、做事情没有三思：即没有任何困难的准备，对于危机事件你没有任何事先准备好的解决方法。要知道：成就一番事业并不是“试试看”的心态就可以了。
2、用人存在很大问题。用人不疑，但是一定要注意还有一句“疑人不用”。我们可能经常接受“用人不疑”的观点，但是，作为老板（或者说组织者），你应该为你的事业负责，为你的公司负责，当你觉得某个人有“问题”时，你应该要考虑的是对整个公司的影响，不要因为某个人好像是你的支柱，就由他去了，这样肯定会出问题的，因为你太依赖于他了，迟早有一天他会离你而去的。因此，你需要做的是怎么样保证一个团队的完整性。要保证在任何情况下你的核心的东西始终存在。

．．．

说不清楚了，呵呵，简单说，你在这个事情上真的准备太少了。祝你好运！！！
Top

36 楼jinjazz（近身剪）回复于 2005-05-05 19:59:53 得分 0

怎么看了半天不像开公司，像过家家的

楼主，不是我说你，搞什么都要搞个正规出来，俗话说亲兄弟明算账，更何况公司里面最忌讳的应该是你们这样的联带关系。

〉〉二三天就问我要了一百五十块，又过了二三天就说钱又没了

这纯粹是你自己找的，为人不为商，为商不为人，还有说慈不掌兵，以不掌财...兄弟，吃一堑长一智吧Top

37 楼EricaNet（嫣云）回复于 2005-05-10 10:41:44 得分 0

农夫与蛇Top

38 楼zuoxingyu（激情成就梦想）回复于 2005-05-10 11:18:53 得分 1

我们公司一个项目至少2个人同时参与,为的就是怕技术一人扛了，老板受惊吓,翘工资不成,还怕人跑了

一个项目多人参加,走一个2个都不怕

是个好点子Top

39 楼aiur2000（破愿立志别故里,荆棘南下思北风）回复于 2005-05-10 12:04:13 得分 0

啊，又出了这么大事，先礼后兵，不成就哪点证据来告他吧Top

40 楼tzc3656216（换豆油）回复于 2005-05-13 15:31:54 得分 0

现在正在找证据呢！！！！
找到证据一定告！Top

41 楼zcm123（老蝌蚪精 ●～　www.84ren.com 来了就下的源码站）回复于 2005-05-13 15:47:00 得分 1

同情中....Top