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CSDN社区 >  软件工程/管理 >  开发方法版

我的开发方案,请高手指点一下有什么问题和不足

楼主lmlm1()2005-07-07 20:48:00 在 软件工程/管理 / 开发方法版 提问

所有的分析和设计阶段,都用XDE2003(或rose2003)  
   
  个别需要用到DFD更合适的分析阶段,用bpwin4.0  
   
  涉及到数据库设计用ERwin4.1  
   
  开发语言用C# 问题点数:20、回复次数:13Top

1 楼bluesage(海蓝色)回复于 2005-07-08 08:28:27 得分 0

开发是一系列的事情,用什么工具是根据具体情况来定的,而且用什么工具是根据具体项目情况。  
  我觉得不如说说具体需求和现在的实际情况。Top

2 楼singlepine(小山)回复于 2005-07-27 09:09:49 得分 0

用什么工具不重要,开发方案不是选择用什么工具来开发,而是需要开发什么样的东西,怎么把它细分后详细的开发出来,也就是所谓的5W1H.Top

3 楼singlepine(小山)回复于 2005-07-27 09:12:42 得分 0

5W1H(what、why、where、when、who、how)的问题,具体说开来,5W1H中的每一个单词都有着丰富的内涵:  
  what--为了拓展业务,应该做哪些事情?我们对客户的现状了解有多少?未来的业务发展趋势是什么样子的?我们可以在哪些方面帮助客户?………  
  why--为什么要这样做,而不那样做?有更好的实现途径吗?………  
  where--去哪里?核心客户在哪里?……….  
  when--什么时间?最佳的拜访时间在什么时候?这个阶段应该重点探讨什么问题?……….  
  who--拜访谁?从那里能获得那些重要的信息?决策者和参与决策者体系是什么样的?彼此的了解和信任够不够?……….  
  how--怎么做?……….Top

4 楼singlepine(小山)回复于 2005-07-27 09:13:29 得分 0

5W1H(what、why、where、when、who、how)的问题,具体说开来,5W1H中的每一个单词都有着丰富的内涵:  
  what--为了拓展业务,应该做哪些事情?我们对客户的现状了解有多少?未来的业务发展趋势是什么样子的?我们可以在哪些方面帮助客户?………  
  why--为什么要这样做,而不那样做?有更好的实现途径吗?………  
  where--去哪里?核心客户在哪里?……….  
  when--什么时间?最佳的拜访时间在什么时候?这个阶段应该重点探讨什么问题?……….  
  who--拜访谁?从那里能获得那些重要的信息?决策者和参与决策者体系是什么样的?彼此的了解和信任够不够?……….  
  how--怎么做?……….Top

5 楼Fusuli(傻强)回复于 2005-07-29 01:10:57 得分 0

只有一个小问题就是:你不觉得累吗?Top

6 楼axin1102(linxin)回复于 2005-08-03 11:09:22 得分 0

测试阶段考虑了吗?  
  可以使用Rational   的   Robot、TestManager等。Top

7 楼lmlm2()回复于 2005-08-04 10:19:54 得分 0

to   axin1102(linxin):  
  非常感谢您的指点!Top

8 楼Fusuli(傻强)回复于 2005-08-04 12:01:12 得分 0

多大的项目Top

9 楼coo_key(coo_key)回复于 2005-12-23 10:59:49 得分 0

多大的项目  
   
  同问  
   
  不是什么项目都适合用这些东西的。脚小了穿大鞋走不快。Top

10 楼wsx2005(生性好学)回复于 2006-01-12 16:48:42 得分 0

其实singlepine(小山)说的很有道理.不过如果单单来说你这个开发方案,那就是不行.建议你去看看<软件工程>Top

11 楼robinken(勇)回复于 2006-01-14 23:29:31 得分 0

脚小了穿大鞋走不快。比较喜欢这句话。好好想象你的project   .Top

12 楼wildmen(纸上得来总觉浅,绝知此事要躬行。)回复于 2006-01-24 12:01:19 得分 0

这是开发方案?Top

13 楼realwhs(http://jingyuanwang.bokee.com)回复于 2006-03-24 18:08:36 得分 0

楼主说的只是开发工具而已,只是有了工具,但算不上方案。  
   
  singlepine(小山)   说的方法论很好  
   
  脑袋里面有相应方法论,你才可以宏观地去看,微观的去分析;最后得到可行的方案  
   
  无论项目大小都有相应的方案。工具只是实现项目目标的一种手段。  
   
  此外我补充一些:  
  项目:源头是客户需求,目标是软件(或其他满足需求的成果)  
   
  中间的过程是你在需求基础上为了目标而努力的过程,在这个过程中你需要考虑你的成本、工期、产品范围、产品质量等等。就像coo_key(coo_key)   说的,脚小了穿大鞋走不快。你有了工具但是没有人力去做,也是白费,根据你的项目大小合理安排。  
   
  一个好的方案是包括对 需求+过程+目标 都有一个合理的把握。  
   
   
  一些拙见,见笑。Top

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