跟大家讨论一个跟自己切身利益相关的人员分配问题。如果你是管理层,你是愿意高薪请一个全面专业员工,还是低薪请几个人来通过学习成长或
或许这个命题根本就不存在
假设条件,该IT项目组的薪水总额是10000左右。现在招人。
可选的方式
我先预先定制几种
1 10000元 聘1人
2 5000,5000聘2人
3 6000 3000 3000 聘 3人
人力资源管理课程里面有这种算术题吗。
如果你是普通员工,你希望是哪种。
问题点数:100、回复次数:53Top
1 楼happer6012()回复于 2005-11-11 15:33:02 得分 3
3Top
2 楼W1NDOWS(白瑞德)♀(郝思佳都已经结婚三次了…… )回复于 2005-11-11 15:33:42 得分 3
3Top
3 楼MMDPIG(暗黑Ⅲ☆——僵尸——此号已死 有事烧低 too——)回复于 2005-11-11 15:34:34 得分 3
人员要讲合理挞配的 年龄 性别 水平 甚至性格等等等等……Top
4 楼carrotmin(carrotmin)回复于 2005-11-11 15:38:45 得分 3
那要看干什么了
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5 楼gwly(给我留言)回复于 2005-11-11 15:44:27 得分 3
特殊情况特殊处理Top
6 楼hailiang(海良)回复于 2005-11-11 15:54:07 得分 3
1 效率高,有风险
2 效率低,小风险
3 效率一般,小风险Top
7 楼classjava(原始野人)回复于 2005-11-11 15:59:26 得分 3
3.^_^Top
8 楼mychao2002(坚持,成功就在下一个转弯处!)回复于 2005-11-11 15:59:59 得分 3
我不知道;我只知道现在老板都太能剥削了Top
9 楼mrelay(whxzl)回复于 2005-11-11 16:01:02 得分 3
这要看具体情况了。
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10 楼dingki(死胖子:闽南语当红主持人)(在水源感受霸权主义存在!)回复于 2005-11-11 16:01:08 得分 3
3 6000 3000 3000 聘 3人Top
11 楼jxdn_yang((我不想做IT了))回复于 2005-11-11 16:02:27 得分 3
3Top
12 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-11 16:08:44 得分 0
to carrotmin
技术含量不算高的持久性的运营型的技术开发支持
大家再说说为什么啊。
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那要看干什么了
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13 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-11 16:11:06 得分 0
通过拿公司的产品做试验来成长,这是公司管理层为了低风险所能忍受的?
上面说得都是技术职位,下面有朋友再跟的时候,加上另外一个条件,
如果是 市场类 管理类 职位呢?
也是3吗?Top
14 楼gameboy999(-'_'-)回复于 2005-11-11 16:23:13 得分 3
老中青要搭配合理,具体看什么类型的工作了Top
15 楼stuwei(师太,你就饶了老衲吧)回复于 2005-11-11 17:15:36 得分 3
3 6000 3000 3000 聘 3人Top
16 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-11 17:34:57 得分 0
请问各位专家,这是一个常识性的问题,还是一个没有证明的问题。
3个人比一个人的优点,是走了1个还有2个原始员工,走了2个还剩一个原始员工。
而一个的话,走了,就没有人了。
还是 一个人根本发挥不了三个人的加起来的能力。
大家不要谈理论上,要从自己公司你所处的小组的现有情况说。
你是愿意你的小组人数 *3 还是 /3,还是正好?
当然,就算/3了,你的薪水可能也加不了。
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17 楼miniplayer(为了我的公主)回复于 2005-11-11 20:12:27 得分 3
3Top
18 楼forestwind(森林之风)回复于 2005-11-11 20:46:54 得分 3
1
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19 楼softwave(系统信息)回复于 2005-11-12 14:50:26 得分 3
3!!!!!!!!!!!
试过就知道Top
20 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-12 18:23:24 得分 0
大家能不能暴露一下自己的职位,并说一下理论。Top
21 楼carrotmin(carrotmin)回复于 2005-11-13 21:32:59 得分 3
如果你可以有三个名额
我觉得一个人的薪水5000
两个人薪水2500
比较合理一点
“技术含量不算高的持久性的运营型的技术开发支持”
一个团队需要一个领导者
这个领导者应该有一定的技术能力和管理能力
有一定的经验
能够承担责任
两个普通的开发人员
可以在工作中慢慢培养起来
5000大概是有2-3年开发经验的普通工程师的薪水
如果这个工作要求不高
那么他的经验应该是能应付的
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22 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-14 10:48:14 得分 0
to carrotmin:
普通工程师,只是编码,或者在懂业务基础上的设计。
2-3年的普通工程师,对某一行业的业务知识可能精通吗。
如果没有精通的业务知识做为基础,做出来的东西对市场和产品的适用度是个问题。
我所说的那公司的产品做试验就是这个意思,也许编码水平确实一流,技术要求 较之图形处理和相差甚远,业务要求较ERP也千里之外。
但是如果业务不精,产品部和市场部确实会倒霉。因为他们可能对技术实现中的问题无法知晓。Top
23 楼xiaodongisme(散步的鱼)回复于 2005-11-14 11:20:01 得分 3
1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 聘10个人Top
24 楼jackie615()回复于 2005-11-14 11:24:06 得分 3
一个高手
带几个徒弟~Top
25 楼bitmaque(Chaos)回复于 2005-11-14 11:41:26 得分 3
3Top
26 楼zhoudm2005(zhoudm2005)回复于 2005-11-14 11:57:15 得分 3
同样的开发人员,技术水平分为高、中、低的话,最佳比例应该是2:3:2吧,
成本、性能、风险,应该算是最好的比例了。Top
27 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-14 12:27:34 得分 0
5000块能请到业务通技术通的高手吗?Top
28 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-15 10:53:29 得分 0
?Top
29 楼xuqin8003(帅得心里烦)回复于 2005-11-15 10:58:23 得分 3
3Top
30 楼hwhsws(黄山-失重圣教-斗战胜佛-是CSDN毁了我做好人的机会!)回复于 2005-11-15 11:05:48 得分 3
如果要精通业务的老手,1W够吗?
我觉得一老手带一新手的模式比较好Top
31 楼youwanna( ^o^ )回复于 2005-11-15 11:17:40 得分 2
这个问题太复杂了,但是我可以肯定1绝对不行,风险太大。。。Top
32 楼paulzhong88(蓝色)回复于 2005-11-15 11:30:40 得分 2
3,顺便接分Top
33 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-15 18:10:44 得分 0
那可以换成2个人,或者加大预算,条件可以变的。Top
34 楼wylwyl1130(落雪山林)回复于 2005-11-15 18:13:04 得分 2
3Top
35 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-15 18:16:32 得分 0
别只说3,再加上你认为的薪金分配。Top
36 楼microfans(不要输给自己说的话!)回复于 2005-11-15 18:22:27 得分 2
我选2,招进来后他们两个公平竞争,看表现再决定谁多谁少Top
37 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-17 15:45:52 得分 0
upTop
38 楼BeYourself(http://www.sunsides.com)回复于 2005-11-17 15:53:11 得分 2
搭配要平衡才行,没有绝对的
http://www.sunsides.com
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39 楼jjlook(勇)回复于 2005-11-17 16:44:13 得分 2
8000,2000,两个人Top
40 楼zcm123(老蝌蚪精 ●~ www.84ren.com 来了就下的源码站)回复于 2005-11-17 17:18:34 得分 2
5000 2000 2000 1000 比较好Top
41 楼jastion(嘉思)回复于 2005-11-17 17:26:07 得分 2
你說的3 : 6000 3000 ,3000 一共12000 ,哪我請 6000 3000 2000 1000Top
42 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-17 17:33:45 得分 0
我说的是1万左右嘛,又不是非得10000万整。Top
43 楼qiujsh(www.chinascsoft.com)回复于 2005-11-17 17:36:30 得分 2
看看人月神话那本书,或许会有启发Top
44 楼xhenry()回复于 2005-11-18 13:27:50 得分 2
我自己的划分:软件开发大致分两种,技术型和规模型。
技术型工作是靠数量所不能代替的,通常是一些系统底层和算法方面的开发工作。这种活你请1万个3000或5000的人都不行呀,但只要花2万请一个高手就可以解决问题了。
剩下的规模型的工作,主要指一些作MIS、OA之类的产品或项目。不排除其中也有技术难点,一般遇到技术难点问题都是直接购买别人的技术,拿来用。剩下的就是人海战术了,需要大量3000到5000的人。Top
45 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-18 13:51:21 得分 0
举个例子吧。
1992年财务软件的开发工作吧。
当时既懂财务又懂软件的软件开发人员多吗? 如果还多的话,就说不多的年代里。
这是属于技术型的还是规模型的。
如果现在有一种类似于这种行业的技术开发,是怎么分配。
Top
46 楼xuelanghun(雪狼魂)回复于 2005-11-18 14:03:22 得分 2
看具体情况了。Top
47 楼yzsb1118(我)回复于 2005-11-18 14:08:07 得分 2
1+2+3Top
48 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-12-22 11:26:22 得分 0
up,要结贴了Top
49 楼gameover1234(fasfdasdfasdfdasf)回复于 2005-12-22 11:30:47 得分 2
要看管理层的能力。
管理层不能找一个比他强的员工做他的下属。要考虑中国的国情。
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50 楼pxxpxx(紫茎泽兰)回复于 2005-12-22 11:34:37 得分 2
要看地区的 我们 之1000请来的人也不是说什么都不会做
一样有人抢着做。
才毕业的800都可以。Top
51 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-12-22 11:50:22 得分 0
to pxxpxx
那你的公司就是人才培养中心了.
你公司是一个人才实验室,进去的是毕业生,出来的是高手,实验器材就是你和你的老板.
====CSDN 小助手 V2.5 2005年11月05日发布====
CSDN小助手是一款脱离浏览器也可以访问Csdn论坛的软件
界面:http://blog.csdn.net/Qqwwee_Com/archive/2005/11/05/523395.aspx
下载:http://szlawbook.com/csdnv2
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52 楼ttjacky(豆豆糖)回复于 2005-12-22 13:56:59 得分 3
3比较合理,拿5k的Leader应该具备迅速学习业务的能力, 1992年财务软件开发也就是熟悉软件的,如foxbase之类的人和财务行业专家一起合作开发的,协同工作,分析需求,再实现Top
53 楼fuxc(Michael(继续迷茫))回复于 2006-01-13 10:29:35 得分 0
我觉得,这关键看你自己的情况:
如果这个项目,你自己是完全可以搞定,预见没有什么大的风险和瓶颈的,
那么你需要的是听话、可控制、努力肯干的人,那么就不适合招所谓高手,因为想法多,难于管理。
如果这个项目,你是需要靠招来的人搞定的,那么必要条件是先找一个搞得定的人,不管多钱,2w也得给,另外至少1-2个跟着学。Top




