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CSDN社区 >  扩充话题 >  程序人生

跟大家讨论一个跟自己切身利益相关的人员分配问题。如果你是管理层,你是愿意高薪请一个全面专业员工,还是低薪请几个人来通过学习成长或

楼主wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)2005-11-11 15:31:32 在 扩充话题 / 程序人生 提问

或许这个命题根本就不存在  
   
  假设条件,该IT项目组的薪水总额是10000左右。现在招人。  
   
  可选的方式  
   
  我先预先定制几种      
   
  1   10000元   聘1人  
   
  2   5000,5000聘2人  
   
  3   6000     3000   3000   聘   3人  
   
  人力资源管理课程里面有这种算术题吗。  
   
  如果你是普通员工,你希望是哪种。 问题点数:100、回复次数:53Top

1 楼happer6012()回复于 2005-11-11 15:33:02 得分 3

3Top

2 楼W1NDOWS(白瑞德)♀(郝思佳都已经结婚三次了…… )回复于 2005-11-11 15:33:42 得分 3

3Top

3 楼MMDPIG(暗黑Ⅲ☆——僵尸——此号已死 有事烧低 too——)回复于 2005-11-11 15:34:34 得分 3

人员要讲合理挞配的   年龄   性别   水平   甚至性格等等等等……Top

4 楼carrotmin(carrotmin)回复于 2005-11-11 15:38:45 得分 3

那要看干什么了  
  Top

5 楼gwly(给我留言)回复于 2005-11-11 15:44:27 得分 3

特殊情况特殊处理Top

6 楼hailiang(海良)回复于 2005-11-11 15:54:07 得分 3

1   效率高,有风险  
  2   效率低,小风险  
  3   效率一般,小风险Top

7 楼classjava(原始野人)回复于 2005-11-11 15:59:26 得分 3

3.^_^Top

8 楼mychao2002(坚持,成功就在下一个转弯处!)回复于 2005-11-11 15:59:59 得分 3

我不知道;我只知道现在老板都太能剥削了Top

9 楼mrelay(whxzl)回复于 2005-11-11 16:01:02 得分 3

这要看具体情况了。  
   
   
  Top

10 楼dingki(死胖子:闽南语当红主持人)(在水源感受霸权主义存在!)回复于 2005-11-11 16:01:08 得分 3

3   6000     3000   3000   聘   3人Top

11 楼jxdn_yang((我不想做IT了))回复于 2005-11-11 16:02:27 得分 3

3Top

12 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-11 16:08:44 得分 0

to   carrotmin  
   
  技术含量不算高的持久性的运营型的技术开发支持  
   
  大家再说说为什么啊。  
   
  ------------------------  
  那要看干什么了  
   
  Top

13 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-11 16:11:06 得分 0

通过拿公司的产品做试验来成长,这是公司管理层为了低风险所能忍受的?  
   
  上面说得都是技术职位,下面有朋友再跟的时候,加上另外一个条件,  
   
  如果是   市场类   管理类   职位呢?  
   
  也是3吗?Top

14 楼gameboy999(-'_'-)回复于 2005-11-11 16:23:13 得分 3

老中青要搭配合理,具体看什么类型的工作了Top

15 楼stuwei(师太,你就饶了老衲吧)回复于 2005-11-11 17:15:36 得分 3

3   6000     3000   3000   聘   3人Top

16 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-11 17:34:57 得分 0

请问各位专家,这是一个常识性的问题,还是一个没有证明的问题。  
   
  3个人比一个人的优点,是走了1个还有2个原始员工,走了2个还剩一个原始员工。  
   
  而一个的话,走了,就没有人了。  
   
  还是   一个人根本发挥不了三个人的加起来的能力。  
   
  大家不要谈理论上,要从自己公司你所处的小组的现有情况说。  
   
  你是愿意你的小组人数   *3     还是   /3,还是正好?  
   
  当然,就算/3了,你的薪水可能也加不了。  
  Top

17 楼miniplayer(为了我的公主)回复于 2005-11-11 20:12:27 得分 3

3Top

18 楼forestwind(森林之风)回复于 2005-11-11 20:46:54 得分 3

1  
   
  Top

19 楼softwave(系统信息)回复于 2005-11-12 14:50:26 得分 3

3!!!!!!!!!!!  
  试过就知道Top

20 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-12 18:23:24 得分 0

大家能不能暴露一下自己的职位,并说一下理论。Top

21 楼carrotmin(carrotmin)回复于 2005-11-13 21:32:59 得分 3

如果你可以有三个名额  
  我觉得一个人的薪水5000  
  两个人薪水2500  
  比较合理一点  
   
  “技术含量不算高的持久性的运营型的技术开发支持”  
  一个团队需要一个领导者  
  这个领导者应该有一定的技术能力和管理能力  
  有一定的经验  
  能够承担责任  
  两个普通的开发人员  
  可以在工作中慢慢培养起来  
   
  5000大概是有2-3年开发经验的普通工程师的薪水  
  如果这个工作要求不高  
  那么他的经验应该是能应付的  
  Top

22 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-14 10:48:14 得分 0

to     carrotmin:  
   
  普通工程师,只是编码,或者在懂业务基础上的设计。  
   
  2-3年的普通工程师,对某一行业的业务知识可能精通吗。  
   
  如果没有精通的业务知识做为基础,做出来的东西对市场和产品的适用度是个问题。  
   
  我所说的那公司的产品做试验就是这个意思,也许编码水平确实一流,技术要求   较之图形处理和相差甚远,业务要求较ERP也千里之外。  
   
  但是如果业务不精,产品部和市场部确实会倒霉。因为他们可能对技术实现中的问题无法知晓。Top

23 楼xiaodongisme(散步的鱼)回复于 2005-11-14 11:20:01 得分 3

1000   1000   1000   1000   1000   1000   1000   1000   1000   1000   聘10个人Top

24 楼jackie615()回复于 2005-11-14 11:24:06 得分 3

一个高手    
   
  带几个徒弟~Top

25 楼bitmaque(Chaos)回复于 2005-11-14 11:41:26 得分 3

3Top

26 楼zhoudm2005(zhoudm2005)回复于 2005-11-14 11:57:15 得分 3

同样的开发人员,技术水平分为高、中、低的话,最佳比例应该是2:3:2吧,  
  成本、性能、风险,应该算是最好的比例了。Top

27 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-14 12:27:34 得分 0

5000块能请到业务通技术通的高手吗?Top

28 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-15 10:53:29 得分 0

?Top

29 楼xuqin8003(帅得心里烦)回复于 2005-11-15 10:58:23 得分 3

3Top

30 楼hwhsws(黄山-失重圣教-斗战胜佛-是CSDN毁了我做好人的机会!)回复于 2005-11-15 11:05:48 得分 3

如果要精通业务的老手,1W够吗?  
   
  我觉得一老手带一新手的模式比较好Top

31 楼youwanna( ^o^ )回复于 2005-11-15 11:17:40 得分 2

这个问题太复杂了,但是我可以肯定1绝对不行,风险太大。。。Top

32 楼paulzhong88(蓝色)回复于 2005-11-15 11:30:40 得分 2

3,顺便接分Top

33 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-15 18:10:44 得分 0

那可以换成2个人,或者加大预算,条件可以变的。Top

34 楼wylwyl1130(落雪山林)回复于 2005-11-15 18:13:04 得分 2

3Top

35 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-15 18:16:32 得分 0

别只说3,再加上你认为的薪金分配。Top

36 楼microfans(不要输给自己说的话!)回复于 2005-11-15 18:22:27 得分 2

我选2,招进来后他们两个公平竞争,看表现再决定谁多谁少Top

37 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-17 15:45:52 得分 0

upTop

38 楼BeYourself(http://www.sunsides.com)回复于 2005-11-17 15:53:11 得分 2

搭配要平衡才行,没有绝对的  
  http://www.sunsides.com  
  Top

39 楼jjlook(勇)回复于 2005-11-17 16:44:13 得分 2

8000,2000,两个人Top

40 楼zcm123(老蝌蚪精 ●~ www.84ren.com 来了就下的源码站)回复于 2005-11-17 17:18:34 得分 2

5000   2000   2000   1000   比较好Top

41 楼jastion(嘉思)回复于 2005-11-17 17:26:07 得分 2

你說的3 : 6000 3000 ,3000  一共12000 ,哪我請 6000 3000 2000 1000Top

42 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-17 17:33:45 得分 0

我说的是1万左右嘛,又不是非得10000万整。Top

43 楼qiujsh(www.chinascsoft.com)回复于 2005-11-17 17:36:30 得分 2

看看人月神话那本书,或许会有启发Top

44 楼xhenry()回复于 2005-11-18 13:27:50 得分 2

我自己的划分:软件开发大致分两种,技术型和规模型。  
   
  技术型工作是靠数量所不能代替的,通常是一些系统底层和算法方面的开发工作。这种活你请1万个3000或5000的人都不行呀,但只要花2万请一个高手就可以解决问题了。  
   
  剩下的规模型的工作,主要指一些作MIS、OA之类的产品或项目。不排除其中也有技术难点,一般遇到技术难点问题都是直接购买别人的技术,拿来用。剩下的就是人海战术了,需要大量3000到5000的人。Top

45 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-11-18 13:51:21 得分 0

举个例子吧。  
   
  1992年财务软件的开发工作吧。  
   
  当时既懂财务又懂软件的软件开发人员多吗?   如果还多的话,就说不多的年代里。  
   
  这是属于技术型的还是规模型的。  
   
  如果现在有一种类似于这种行业的技术开发,是怎么分配。  
   
   
  Top

46 楼xuelanghun(雪狼魂)回复于 2005-11-18 14:03:22 得分 2

看具体情况了。Top

47 楼yzsb1118(我)回复于 2005-11-18 14:08:07 得分 2

1+2+3Top

48 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-12-22 11:26:22 得分 0

up,要结贴了Top

49 楼gameover1234(fasfdasdfasdfdasf)回复于 2005-12-22 11:30:47 得分 2

要看管理层的能力。  
          管理层不能找一个比他强的员工做他的下属。要考虑中国的国情。  
   
   
  Top

50 楼pxxpxx(紫茎泽兰)回复于 2005-12-22 11:34:37 得分 2

要看地区的 我们 之1000请来的人也不是说什么都不会做  
   
  一样有人抢着做。  
   
  才毕业的800都可以。Top

51 楼wd_6532(用frontpage写asp,jsp,php,ace)回复于 2005-12-22 11:50:22 得分 0

to   pxxpxx  
   
  那你的公司就是人才培养中心了.  
   
  你公司是一个人才实验室,进去的是毕业生,出来的是高手,实验器材就是你和你的老板.  
   
   
   
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  Top

52 楼ttjacky(豆豆糖)回复于 2005-12-22 13:56:59 得分 3

3比较合理,拿5k的Leader应该具备迅速学习业务的能力,   1992年财务软件开发也就是熟悉软件的,如foxbase之类的人和财务行业专家一起合作开发的,协同工作,分析需求,再实现Top

53 楼fuxc(Michael(继续迷茫))回复于 2006-01-13 10:29:35 得分 0

我觉得,这关键看你自己的情况:  
  如果这个项目,你自己是完全可以搞定,预见没有什么大的风险和瓶颈的,  
  那么你需要的是听话、可控制、努力肯干的人,那么就不适合招所谓高手,因为想法多,难于管理。  
   
   
  如果这个项目,你是需要靠招来的人搞定的,那么必要条件是先找一个搞得定的人,不管多钱,2w也得给,另外至少1-2个跟着学。Top

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