如何成为一名合格的项目管理者？
看过太多的帖子谈论应该怎么做程序员，怎样做一名合格的程序员，可是很少看到关于项目管理的类似帖子。我觉得项目管理对于我们成长的重要性至少不会小于技术的重要性，应该远远大于技术，可是在这方面我们很弱，希望有识之士，有志之人能明白这一点，贡献自己的力量。 问题点数：20、回复次数：6Top
1 楼byfq（不愿放弃）回复于 2006-03-17 13:00:17 得分 0
越是抽象的东西越值钱
越是明白的越不值钱Top
2 楼ixqh（花清幽梦）回复于 2006-03-17 14:09:14 得分 0
關注Top
3 楼qiushikong（）回复于 2006-03-17 17:34:42 得分 0
知道自己做过了什么，正在做什么，马上要做什么，同时明白谁来做，做成什么样，要多久，怎么组合最好。应该就差不多了。Top
4 楼flyback（墨羽）回复于 2006-03-19 11:44:38 得分 0
错了，能把不明白的东西说明白了才有价值Top
5 楼wuqingabc（晴）回复于 2006-03-19 14:18:45 得分 10
我谈谈我的看法吧.一个合格的项目管理者,首先应该知道自己目前所拥有的资源是什么,能明白项目会存在的瓶劲是什么,会调动成员的开发热情.在整体的角度上看待问题Top
6 楼chunlai80（IT项目管理论坛itpm.com.cn）回复于 2006-03-28 19:14:52 得分 10
www.itpm.com.cn 里还有些文章是不错的.
项目管理是比较重要的,但是大家往往都是去讨论技术了.Top
