愤怒!!声讨无耻之徒,随时准备离职!!!
郑州某voip公司, 下面是我的声讨,随时准备离职!!!
关于公司的管理,我提几点意见,不妥之处,还望谅解:
1.认清什么是公司: 你创建公司是为了挣钱的, 但"高期望导致高风险"
这一点更要认识到: 因为公司之间的竞争不仅仅关系商业的竞争, 内
部员工的管理也是核心一面, 极其不妥善的言语与行为必将付出代价:
一个公司的倒闭/破产在"市场经济"中只是沧海一粟, 没人会可怜你,
您的公司只会做别的有实力的公司竞争的牺牲品, 所谓"一将功成万
骨枯".
2.公司的员工都是为公司的, 所谓"直接创造价值"和"不直接创造价值"
都是相对的而不是绝对的, 如何"学"会用人, 充分发挥每个工人的作
用,是一个企业领导者需要思考和行动的核心问题之一; 而不是每天
动不动"我养你们有什么用..."之类的言语不仅不利于公司发展, 更
损害一个领导者自己的尊严和信誉.
3.制度不是随随便便瞎制定的, 你说某项东西xxx时间开始执行, 但当
时大家都不知道, 也没人通知, 大家都莫名其妙, 那算制度还是瞎搞?
(你说2天前开始实行某项制度, 大家都不知道, 然后莫名其妙被扣工
资, 谁见过这种所谓的"制度"?)
4.公司对离职人员的极其不妥善的处理(所谓某某人没有为公司创造价值
之类的理论), 不仅导致公司的信誉严重受损, 找比较有实际利用价值
的人更困难, 更很容易导致你本人的安全问题: 人不都是那么好欺负
的, 社会是互相联系的. (公司的人从来没有正常走过, 要么想正常交
接的人被你来一句"不想交接就不想交接"来把正常的交接过程打断,
要么人就直接走了, 连个屁也不放; 最终这两类人被压至少一个月的
工资都不会发).
5.关于"规范化管理"以及"规范化管理"的神话, 我是这样看的: 即无论
什么样的管理, 都要基于一个有核心思想的人, 而不是表面上有多"正
规", 小企业不正规有不正规的好处, 那就是管理灵活, 如果充分发挥
灵活性, 相信更有价值可挖; 事实上, 我去过的小公司也不少, 还从来
没有见哪个所谓的"正规管理"成功过, 原因很简单: 不切合实际; 另
外, 让公司内部所有人都"能为公司直接创造利益"的理论更是闻所未
闻: 公司的技术人员和市场人员如果都能直接为公司带来利益, 那恐
怕那些市场人员都要失业了吧.
问题点数:200、回复次数:45Top
1 楼yui1kawa()回复于 2006-05-22 14:25:22 得分 5
申请劳动仲裁,保护自己利益.Top
2 楼wswqwps(孔子曰:打架用砖乎,不宜乱乎,照头乎,乎不死再乎.佛说:胡扯,我佛慈悲,不亦多乎,一砖乎死,减轻痛苦)回复于 2006-05-22 14:27:45 得分 5
申请仲裁,不过去告个人来说就不能承受了,毕竟太耗时耗力。坚决支持楼主。Top
3 楼ttttjava()回复于 2006-05-22 14:28:35 得分 5
upTop
4 楼guxiangdefeng(严肃的野狗)回复于 2006-05-22 14:28:53 得分 5
坚决BS流氓公司Top
5 楼lubosun(大白菜)回复于 2006-05-22 14:50:33 得分 5
坚决BS流氓公司
==================
同BSTop
6 楼feiniaoliang(♂飞鸟良♀)回复于 2006-05-22 14:57:37 得分 5
楼主消消气,你冷静一点。Top
7 楼zhanggangyi(小胖)回复于 2006-05-22 14:59:06 得分 5
坚决BS流氓公司
我也曾遭遇过
想到就来火呢!Top
8 楼javalin3012(创薪型人才)回复于 2006-05-22 15:04:52 得分 5
“人不都是那么好欺负的, 社会是互相联系的”
就顶这一句,某些人人格不完善,当了两天领导就变态,真以为自己是块料了。
典型的陈凯歌,奉劝这些领导玩人可以别玩火!
Top
9 楼ccccffff(长江流域--思想上的自由和创造给人一种壮丽的美感,like flying...)回复于 2006-05-22 15:09:14 得分 5
enTop
10 楼xiaofenggou(|*xx神教*|xx之王|外号小疯狗)回复于 2006-05-22 15:10:45 得分 5
bs流氓公司!·!!Top
11 楼hellolongbin(一个人(自从扩充话题改版,再也不去灌水乐园了))回复于 2006-05-22 15:17:23 得分 5
楼主貌似人才Top
12 楼colorslife(刚才进车里时,周围的人都看我在哭,就拍窗子让你看见我!)回复于 2006-05-22 15:26:56 得分 5
bs这种公司Top
13 楼blackmailer()回复于 2006-05-22 15:44:21 得分 5
接分!Top
14 楼fyp0414()回复于 2006-05-22 15:55:55 得分 5
顶下Top
15 楼ivefire()回复于 2006-05-22 16:30:50 得分 5
bs这种公司Top
16 楼youngboy66()回复于 2006-05-22 17:26:13 得分 5
顶下!
接分!Top
17 楼cpl3113(小龙)回复于 2006-05-22 17:30:40 得分 5
不尊重别人就是不尊重自己。Top
18 楼navi_dx()回复于 2006-05-22 17:33:34 得分 5
强烈bs一下Top
19 楼cwowlonglong(猪都是怎么死的,不是笨死的,是被人杀死的)回复于 2006-05-22 17:51:00 得分 5
bs流氓公司!·!!Top
20 楼Kelvin316(其实我特腼腆,一看见漂亮女生,脸就白了……)回复于 2006-05-22 17:56:28 得分 5
强烈BS这种公司Top
21 楼hufangyu(芙蓉红泪)回复于 2006-05-22 17:57:33 得分 5
这类皮包+流氓公司还真不少!但是《劳动法》好像也管不了用!Top
22 楼adream99(寻梦桔)回复于 2006-05-23 12:45:53 得分 5
又是一间垃圾公司,趁早走有吧!Top
23 楼kulv0405(疯疯进步)回复于 2006-05-23 12:49:53 得分 5
赶快逃吧.......Top
24 楼xczgb(TJJTDS)回复于 2006-05-23 12:51:26 得分 5
bs流氓公司。。。。。。。。。。。。。。。Top
25 楼Purpleendurer(编程—>任是无情也动人^_^)回复于 2006-05-23 21:26:28 得分 5
申请仲裁Top
26 楼baiyunyuan2(白云无限)回复于 2006-05-24 09:17:01 得分 5
bs流氓公司Top
27 楼scorpio_chen()回复于 2006-05-24 09:30:02 得分 5
楼主,能贴出公司全称吗?Top
28 楼Sniper167(啥都不会)回复于 2006-05-24 10:48:32 得分 5
一起来BSTop
29 楼lqm1003(江南倦客)回复于 2006-05-24 10:54:35 得分 5
BSTop
30 楼scjpsz1860(友情UP友情接分)(快乐升星!预祝明天更好!:)回复于 2006-05-24 11:01:57 得分 5
友情upTop
31 楼lsqkeke(可可)回复于 2006-05-24 11:10:49 得分 5
upTop
32 楼feyge(菲戈@http://feyge.spaces.msn.com/)回复于 2006-05-24 11:37:39 得分 5
趁早走Top
33 楼lishery(→SuperBigHero)回复于 2006-05-24 16:48:34 得分 5
保护自己的权益Top
34 楼xuyuanchu1016(盖茨的爸爸)回复于 2006-05-24 17:02:06 得分 5
现在咱们中国的垃圾公司太多了!资本家越来越疯狂了!Top
35 楼carrotmin(carrotmin)回复于 2006-05-24 17:47:50 得分 5
公司不好可以不作
犯不着激动的语无伦次Top
36 楼cainiaoxuefei(萍水相逢,尽是他人之妻)回复于 2006-05-24 18:30:54 得分 5
支持
我也刚辞职Top
37 楼langziji(大象)回复于 2006-05-24 20:57:06 得分 3
要升星了,蹭点分.帮UP一下.Top
38 楼langziji(大象)回复于 2006-05-24 20:57:38 得分 3
老师说:我不能拯救全人类,只能自己救自己.Top
39 楼wanghi(海海)回复于 2006-05-24 21:23:11 得分 2
bs流氓公司!·!!Top
40 楼jay99(不高兴)回复于 2006-05-25 07:21:48 得分 2
jfTop
41 楼harston(顽石)(风停了,雨停了,一路泥泞~)回复于 2006-05-26 14:58:28 得分 2
这样的公司好多阿!Top
42 楼lygfqy(风清扬)回复于 2006-05-26 15:37:47 得分 2
开始慢慢的麻木了
Top
43 楼lj860603(跑吧,键键)回复于 2006-05-26 16:12:30 得分 2
LZ不必为此种公司生气,立刻走人!这个社会这种垃圾公司多着。支持楼主!Top
44 楼nan7757(骑着蚂蚁闯红灯)回复于 2006-05-26 16:14:40 得分 2
是的,开始麻木了。。。Top
45 楼fronm(时间)回复于 2006-05-26 16:51:19 得分 2
弱势群体
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