公司电脑采购存在重大猫腻,我夹在中间,怎么处理啊?
是这样的,今年刚毕业,在一家公司任职网络管理员.
一般公司所有的物品采购包括我们网络部的电脑等相关设备\整机等都是由采购部进行报价确定方案,然后我们网络部签个意见就可以了.
可是我发现在电脑采购这一点存在很大的猫腻,配件的配置情况模糊不清,比如说主板,intel845G,配价单上的配置就是这样写的,稍微有点硬件常识的人都明白,这只是一个芯片组型号,不同的厂家生产出来的主板在性能上是有很大区别,而且价格也相差100多元,供应商送过来的东西肯定就是最垃圾的那种,但也是这个芯片组的主板,还有硬盘,内存等,配置模糊不清,只些大概,比如内存 HY256MB,ST 80GB等.
根据我的几次观察和价格比较,一次购买整机至少让商家赚了400元左右, 而这个供应商和我们公司采购部的经理有了近两年的固定交易,基本上公司所有的电脑都是他那里购买的.说来你们不信,公司的电脑都是17寸的,但他妈的全部都是垃圾普屏,还不是纯平的.
之前有一位网络管理员,我不知道他是怎么处理的.现在轮到我来写最后意见.其实只要我给个否定,让他们重新拿货,那是一定得退的.因为只有我们网络部在公司是搞技术这块的,各位主管都很相信我们的技术水准.
现在我觉得很明摆的是采购部和供应商之间有猫腻,但是公司其他大部分人都还是不知道,因为他们对计算机的硬件都一无所知.
今天老总秘书就当着送货人的面说他们送劣质产品.....
本来也决定在这个公司不呆太长时间,明年6月份就闪..
如果我坚持我自己的看法,势必会影响到某些人的利益,和其他人的关系会很僵
如果我睁只眼闭之眼,最后查出来质量严重问题,我还要承担责任,因为我是验货人员,在收货单据上签过字的...
各位,给个意见啊?作为刚毕业进入社会的人,这复杂的事情怎么处理?
问题点数：50、回复次数：56Top
1 楼magicluo（）回复于 2006-11-07 00:40:59 得分 0
真他妈的黑啊,有些人是能赚就赚...说白了就是赚公司的钱..
诶..Top
2 楼wangtiecheng（不知不为过，不学就是错！）回复于 2006-11-07 07:35:09 得分 0
jfTop
3 楼ad0001（）回复于 2006-11-07 07:51:13 得分 0
做人要有原则,
可以收回扣,
但是拿来的货不能是垃圾杂牌呀
http://www.carva.net/Top
4 楼OhMyDear（暗黑Ⅲ☆——往事☆灰飞烟灭——浴火重生——☆……）回复于 2006-11-07 07:55:22 得分 0
有必要提醒采购相关人员（明示暗示均可）：别当人是傻子，差不多点，你给我难看，我就给你难看。
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5 楼min_1982（我顶我顶我顶顶顶）回复于 2006-11-07 08:19:47 得分 0
直接产品不合格Top
6 楼pingyou（裸男.NET）回复于 2006-11-07 08:19:55 得分 0
给采购人员说一说，他们不是傻子，知道怎么做。
1、把得来的回扣分一点给你，但采购人员拿的还是比你多。
2、换成质量好的产品，但是你一分钱都没想拿。
要怎么做，看你自己了。Top
7 楼bbcboy（烦猪哥哥）回复于 2006-11-07 08:44:24 得分 0
质量要差不多！！不能太劣质了！！
回扣也是必要的！！
Top
8 楼systemx（－操！老子从不讲脏话的！阿弥陀佛！－）回复于 2006-11-07 08:50:46 得分 0
给他们点暗示
如果给你足够的好处你就睁一只眼闭一只眼
但有个前提是质量不能太烂了，至少得在别人眼里能混过去
如果你啥好处都没有的话，你直接跟你们经理打个报告
或者干脆就辞职
Top
9 楼zhjg136（天星）回复于 2006-11-07 08:54:29 得分 0
给他们点暗示Top
10 楼Bible_Chou（日子在发霉）回复于 2006-11-07 08:58:24 得分 0
签不合格！Top
11 楼phommy（石头，竹子，诗）回复于 2006-11-07 09:00:02 得分 0
只有一个原则：收益与风险均等
当然具体行事有很多选择Top
12 楼ada502（缘份啊）回复于 2006-11-07 09:07:07 得分 0
要闪人，先拿回扣先吧~~~Top
13 楼stuwei（师太，你就饶了老衲吧）回复于 2006-11-07 09:10:29 得分 0
卡住采购部的,如果打算长呆,就向老总汇报,如果短期,吃点采购部的回扣也可
看你的原则了,总之不能稀里糊涂的签了字Top
14 楼realfengyuzhe（风雨者）回复于 2006-11-07 09:11:38 得分 0
不好处理啊Top
15 楼nan7757（骑着蚂蚁闯红灯）回复于 2006-11-07 09:14:10 得分 0
要坚决一点~~挑明事实啊兄弟。。Top
16 楼hsghxm（专业杀鸡）回复于 2006-11-07 09:22:26 得分 0
这世道就这样子的，不要太介意Top
17 楼ERPDotNet（）回复于 2006-11-07 09:22:44 得分 0
这种事情主动权在你手上，尤其当你出于为公立场时。
但购买这类产品时，除了规格之外，还有一个问题要考虑，就是售后服务。如果你现在和那个供货商断绝往来，属于保修期内的产品在保修时他可能会拖拉。
最好的做法是：你以后可以要求配置规格写清品牌、型号。甚至由你指定品牌、型号。从哪里买，什么价格由采购确定。如果型号、规格不是事先指定的，你不签字。你可以把你的这个想法向老总汇报，这个流程中你没机会拿到好处，光明正大。采购可能照得回扣，产品质量也没问题。以后即使出事，也是价格问题，责任与你无关。当然你要做的是能鉴别真伪。Top
18 楼vinesdanc（24小时坦克出入||眼睛长在两边是用来向前看的伐）回复于 2006-11-07 09:24:35 得分 0
机会来了，看你想做个正直的人还是邪恶的鸟~:)Top
19 楼asusa3a（从此告别懒惰)(心不外弛气不外浮）回复于 2006-11-07 09:49:23 得分 0
你拿不到什么好处，即使有，也大大高于坏处。划不来。Top
20 楼KiteGirl（小仙妹）回复于 2006-11-07 10:01:39 得分 50
其实这个事情的问题出在经济方面。经济方面的责任在采购部门，而你的责任在技术方面。由于采购部门的经济问题导致了技术问题影响到你。所以解决这个问题的办法是：解决掉涉及你的技术问题、避开他们的经济问题。
可以这么对采购部门和老板说：这东西一分钱一分货，采购部门为公司节省经费可以理解。但是这种配置档次有点低，故障率有点高。如果从这个上面过于节省开支，电脑总出问题会影响公司的工作，得不偿失。
然后你给出一个合理的配置单，建议他们按照你给的配置单去配，这样会比较用得住。至于价格，你就对老板说：技术你懂，但是对市场行情不大在行，具体价格你不总跑所以并不了解。按照采购经理先前给的价格比较，可能价钱应该比先前的配置稍微贵一点吧？采购经理对市场比较熟悉，价格就让采购经理去问一问。
（实际上潜台词就是：你们吃回扣我不管，乐意吃回扣自己想办法管老板多要点钱去。东西必须好使，别TMD让我跟你们背黑锅。）
这样呢，就把你的技术责任和他的经济责任分开了。即使老板发现采购经理有经济问题，也轮不到你承担责任。
至于他们卖东西价钱是不是合适，吃没吃回扣这不是你管的事。如果有人一定要问起你，你可以说：价格方面你也不清楚，如果按照去年报纸上看的价钱来算，到现在降点也差不多。
Top
21 楼btut2004（养鱼炒股）回复于 2006-11-07 10:02:21 得分 0
我的建议：
没必要当愤青。
这个世界没有对于错。
不要去招惹既得利益者。这样很不厚道。Top
22 楼Myjiajia（快鱼）回复于 2006-11-07 10:02:54 得分 0
要看公司性质了,
私人公司(民企,台资)的话采购部的头头一般都是老板的亲戚
或者关系不一般的人
说明白了,老板知道有猫腻,但这个钱就是让采购部的头头赚的
你能做的最好选择估计就是回扣让它们照拿,不过你的东西要质量有保证的Top
23 楼cbo5（）回复于 2006-11-07 10:12:26 得分 0
采购部的太狠了点。Top
24 楼windforce9811（风之三少|（此人已死，有事烧纸））回复于 2006-11-07 10:16:07 得分 0
小仙妹的意见很好。
比较适合刚出来混的楼主
建议用这种方式。
如果换了我，我会先要一点封口费，再把事情打下来。
Top
25 楼agentianle（那由他）回复于 2006-11-07 10:21:49 得分 0
KiteGirl(小仙妹)
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说得很有水平啊Top
26 楼SainTown（）回复于 2006-11-07 10:28:52 得分 0
听小仙妹的Top
27 楼leo2003（【健者天行】谁伴我闯荡）回复于 2006-11-07 10:51:11 得分 0
小仙妹 的方法比较稳妥
Top
28 楼woaiwanghuan（我不学习是猪）回复于 2006-11-07 11:23:20 得分 0
其实这个事情的问题出在经济方面。经济方面的责任在采购部门，而你的责任在技术方面。由于采购部门的经济问题导致了技术问题影响到你。所以解决这个问题的办法是：解决掉涉及你的技术问题、避开他们的经济问题。
可以这么对采购部门和老板说：这东西一分钱一分货，采购部门为公司节省经费可以理解。但是这种配置档次有点低，故障率有点高。如果从这个上面过于节省开支，电脑总出问题会影响公司的工作，得不偿失。
然后你给出一个合理的配置单，建议他们按照你给的配置单去配，这样会比较用得住。至于价格，你就对老板说：技术你懂，但是对市场行情不大在行，具体价格你不总跑所以并不了解。按照采购经理先前给的价格比较，可能价钱应该比先前的配置稍微贵一点吧？采购经理对市场比较熟悉，价格就让采购经理去问一问。
（实际上潜台词就是：你们吃回扣我不管，乐意吃回扣自己想办法管老板多要点钱去。东西必须好使，别TMD让我跟你们背黑锅。）
这样呢，就把你的技术责任和他的经济责任分开了。即使老板发现采购经理有经济问题，也轮不到你承担责任。
至于他们卖东西价钱是不是合适，吃没吃回扣这不是你管的事。如果有人一定要问起你，你可以说：价格方面你也不清楚，如果按照去年报纸上看的价钱来算，到现在降点也差不多。
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顶!!
顶!!Top
29 楼F555666（毛主席光茫照四方!）回复于 2006-11-07 11:49:11 得分 0
KiteGirl(小仙妹)
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说得很有水平啊Top
30 楼zhongwanli（㊣【为了老婆，二次重构____然后升★★】㊣）回复于 2006-11-07 11:54:12 得分 0
做一个正直的人。
但不要直说，只说你的范畴Top
31 楼lymyx（明月）回复于 2006-11-07 12:06:30 得分 0
采购都有回扣!Top
32 楼mscf（扎西特勒）回复于 2006-11-07 12:27:32 得分 0
回扣是动力Top
33 楼jian74566（风吹）回复于 2006-11-07 12:41:48 得分 0
小仙妹 的方法比较稳妥
还有这猫腻情况别人都知道，出来混最怕是别人知道而自己当别人不知道Top
34 楼starsong（PB和.NET齐头并进！）回复于 2006-11-07 12:51:05 得分 0
质量要差不多！！不能太劣质了！！
回扣也是必要的！！Top
35 楼wanglovec（阳光飞舞）回复于 2006-11-07 12:57:39 得分 0
小仙妹的意见很好。
比较适合刚出来混的楼主
建议用这种方式。
如果换了我，我会先要一点封口费，再把事情打下来。Top
36 楼realdrxiaohang（Experss）回复于 2006-11-07 13:09:38 得分 0
一台赚400快还好吧!!!Top
37 楼listme（酷虎-虎儿）回复于 2006-11-07 13:11:58 得分 0
楼上的各位都很圆滑阿...
难道都忘了 精品强国，次品害国 ?Top
38 楼Boccob（无视凡尘者,魔法之主,众神中的大法师）回复于 2006-11-07 13:12:01 得分 0
冷漠者面无表情的走了进来，希望楼主不要当愤青，这年头，到手的银子才是真的Top
39 楼wjj0532（西农小小生）回复于 2006-11-07 13:27:45 得分 0
呵呵 看了前面几位高人的指点，自己也学了不少！
在我看来你是不懈与他们为伍，所以就要把技术责任避开，免得最后背黑锅。Top
40 楼sun2828（东方之星（为了爱我和我爱的人而奋斗！））回复于 2006-11-07 13:29:14 得分 0
找采购谈谈，看他知不知道问题，如果他知道，他会找你商量，如果不知道你就告诉他，如果装不知道，你就去找领导！很简单的事不要搞得那么复杂！Top
41 楼uuuuuuuuuu（当AK遇到M4）回复于 2006-11-07 13:34:58 得分 0
给他暗说~
顺便搞点 ~~ 这事你也有功劳 ~`
不然~~~
要么直接告诉经理
这是2个极端Top
42 楼zzxing（）回复于 2006-11-07 13:40:45 得分 0
基本上都是这样的！
给采购人员说一说，他们不是傻子，知道怎么做。
1、把得来的回扣分一点给你，但采购人员拿的还是比你多。
2、换成质量好的产品，但是你一分钱都没想拿。
要怎么做，看你自己了。Top
43 楼mystar_api（心有多远，未来就有多远）回复于 2006-11-07 13:44:44 得分 0
字绝对不能签，签了就是你也有好处（即使你没有），以后出了事情也有你的份
如果他给你好处那就看你自己的意思了，反正没好处绝对不能签Top
44 楼KiteGirl（小仙妹）回复于 2006-11-07 13:47:22 得分 0
刚去的时候和别人不是很熟，最好别琢磨吃回扣。否则人家把吃回扣的事全嫁货到你身上，你也解释不清楚。Top
45 楼being21（民谣）回复于 2006-11-07 13:47:59 得分 0
采购都有回扣!
质量出问题就是你的不对!
明白了么??Top
46 楼lurenfu（具有中国特色的社会主义初级阶段，一百年不变）回复于 2006-11-07 13:48:20 得分 0
又见KiteGirl
离我上次碰到小仙妹应该是三五年之前的事情了，那个时候还有金色浪人、流氓程序员等，如今都不知道跑哪儿去了Top
47 楼blacksade（）回复于 2006-11-07 13:57:21 得分 0
根据自己的感觉走,想说出去就出去,想做好人就说,不想做好恩那就算拉!不过工作可以再找,人可不要做坏人!!!!!信誉问题哦!!Top
48 楼fanglu（无方路 fineroute@163.com）回复于 2006-11-07 14:28:17 得分 0
台灣人最看不起的就是大陸人。Top
49 楼Writer（执着的灵魂）回复于 2006-11-07 14:31:07 得分 0
KiteGirl(小仙妹) 的办法可行。
但是如果工作上很少和采购有接触大可以直接跟他们说，要么给回扣，要么给足货！Top
50 楼iorizht（风一样的感觉）回复于 2006-11-07 14:33:14 得分 0
听小仙妹的Top
51 楼cfan_wang（不学武术是不行滴）回复于 2006-11-07 15:17:23 得分 0
小仙妹的方法最好
这个事情是会经常遇到的Top
52 楼liyiju014（淘金）回复于 2006-11-07 15:35:26 得分 0
好办法Top
53 楼strawbingo（避世稻草）回复于 2006-11-07 15:35:52 得分 0
KiteGirl(小仙妹) ( ) 信誉：102
牛人，向你学习Top
54 楼tony1978（突击召唤师）回复于 2006-11-07 17:24:47 得分 0
从今天开始崇拜小仙妹，还不算晚吧Top
55 楼lifengguo（黎锋果）回复于 2006-11-07 18:53:17 得分 0
KiteGirl(小仙妹)与ERPDotNet()的方法都可行！！！
一台机子在采购部就是400元的回扣，太多了点吧！！！
在长沙这边，电脑公司有时候每台机子100元的利润也做啊，如果电脑公司赚了400元/台，再加上采购部400元/台，那每台机子在批发价的基本上多出了800元，晕！！！！！！！！！Top
56 楼a_b_c_abc5（◥ @^@◤业余爱好而已）回复于 2006-11-07 19:29:39 得分 0
你又没得到好处，评什么包庇歪货。
你又不一辈子呆在那，凭什么怕得罪人？Top
