找工作,我们不再迷茫!!
又快到找工作的时候了,会有很多小鸟即将走出学校.也许是对行业的不熟悉这让他们迷茫起来,希望各位老鸟结合你们的经验给小家伙们最中肯的帮助,让他们在人生最重在的一步走得更强踏实!
(注:我只刚刚工作一年,先扯上一点吧.有不对的地方见谅哈...)
<从我在前几天回的一个贴子里引出吧.现在我是一个公司的部门经理如果我要招人就会以下的为标准.>
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我的理解:招人,更应该看中的是那人的基础和学习能力.
而且不是就拿一项实际的特例一衡量一个人.
一:特例不能做为标准,现在应用上的东西,客户的要求,层出不穷.一个例子太窄了.
二:能把这个实例做好的,不一定能把其它的东西做好,我更喜欢那些能很快学会别的方向上的东西的同事.
面试一般就是专业技能基础+思维+学习的欲望.
理由:
专业技术基础:我不是公益组织,我没有义务去给我的员工做培训,这些应该是在大学或是家里他自己完成的事.
思维:逻辑思维,对数学的感觉,对语言的感觉.这些可以把我的员工能以尽可以小的代价去做更多的事情.
学习的欲望:我希望我的员工是不断成长的,和我的公司一样.不能是老样子,没有学习的欲望会被社会留在历史里,这很可怕.这是对自己的不负责.一个对自己都不负责的人,我还能要求他去什么别的更多的事情呢?
如果我去招人我更希望这样,这能让团队对面对不同客户的需求的时候可以一种很低的带价改变方向,而不是要那些只会所谓的一技之长,骗吃骗喝的!
问题点数：88、回复次数：16Top
1 楼luora（）回复于 2006-11-27 12:29:12 得分 20
谢谢搂住关心了Top
2 楼shen_guang_wu（单片机爱好者）回复于 2006-11-27 13:33:38 得分 20
我的观点是，工作态度（职业道德）和学习能力第一，基础知识其次Top
3 楼pilixuanke（轩客）回复于 2006-11-27 13:34:52 得分 20
赞同，思维方法是很重要的。Top
4 楼rogerfhl（PRISON BREAK!）回复于 2006-11-27 17:56:32 得分 20
最好考察一下应聘者的职业规划Top
5 楼FirerFirerFirer（毛毛蟲）回复于 2006-11-28 08:09:02 得分 8
頂Top
6 楼zhouyongxue（）回复于 2006-11-28 10:51:26 得分 0
支持Top
7 楼icesnows（逝去日子）回复于 2006-11-28 12:54:21 得分 0
一技之长不代表骗吃骗喝，有些时候需要一技之长的人帮你做一些具体的事情Top
8 楼Leaveye（~枝)(男子无权便是钱）回复于 2006-11-28 13:24:18 得分 0
xxxTop
9 楼flowercity（菜农）回复于 2006-11-28 13:51:24 得分 0
upTop
10 楼wxf0204（网泥www.xmlenz.cn）回复于 2006-11-28 15:47:53 得分 0
呵呵，UP一下
Top
11 楼lbing7（向青润老大学习!!!）回复于 2006-11-28 18:52:53 得分 0
rogerfhl(入厂二三年加薪四五次，每次六七块八九不离十。一穷二白！) ( ) 信誉：100 Blog 2006-11-27 17:56:32 得分: 0
最好考察一下应聘者的职业规划
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不错的,我忽略了这个!
如果公司的发展方向和个人发展方向不一致或双方都不能让步的时候,最好的解决方法就是离开.
这是最好的方式,因为公司的对于员工最好的功能就是帮助员工实现自己的目标.
这个不是那些经理在对员工洗脑的时候说的,偶出于个人理解也觉得应该是这个样子.
人类进化几百万年了,到我不能平凡而过哈.
个人的力量可能太弱,如果得到公司来协调资源,就能如虎添YI.Top
12 楼xiuhai（）回复于 2006-11-28 20:18:40 得分 0
没工作经验又如何Top
13 楼ciahi（爪哇乞丐）回复于 2006-11-29 22:32:14 得分 0
thanksTop
14 楼qiujun1（阿俊）回复于 2007-01-10 08:47:46 得分 0
支持Top
15 楼qiujun1（阿俊）回复于 2007-01-10 08:48:38 得分 0
一如既往的支持Top
16 楼jxwangbin（一帘幽梦）回复于 2007-04-03 11:37:07 得分 0
LZ对人才也描述的太过于简单了
照你这种方法招的员工不会咋的Top
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