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    • 弃掉几十万年薪，选择创业, 半年倒闭
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    • onceeven
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    发表于：2007-06-29 20:51:22 楼主
    创业的灵感就是从那时的工作中被激发。每天频繁的使用电话参加电话会议，一打就是一两个小时，手臂酸软，心情也变得不耐烦，自己抱怨的时候就想为何不戴着耳机参加电话会议呢。那个被压抑了很多的创业念头在召唤我，努力不一定成功，放弃我会终身遗憾！


    然而, 半年的创业一下子使我们这个团队都垮了!
    教训有: 只关注IT内动向,不考虑用户需求!(其实这里的创业者都和我们一样)
    表现为: 每天写BLOG,参加IT聚会........
    现在看起来, IT大佬是不写BLOG的, 就是写, 也是手下写或代替写.
    创业者应该死死把握机会, 赚钱!
    有BLOG说大众点评网活着, 但是生不如死, 因为VC的钱基本花光了!
    有人喜欢看蚂蚁网麦田的BLOG,但是, 我要说的是, 把钱投给他,VC是瞎子! CEO一天到晚写BLOG有什么用? 用户在哪里?
    以前南京有个老冒,也是个web2.0的ceo(已经关闭),也是整天写,有什么用?

    今天起, 我不写了! 我在donews和techweb上的blog不再更新.
    我们已经卖掉了http://xxxxxxxx.com/ 的程序和域名(本来是要做企业家培训和在线管理咨询的), 8个人拿到了140万. 算了一下, 还是亏本了! 但是没有其它办法,也不会谈判...

    下面我列出了一些和VC商谈时必须解决的问题。
    如果所有创业者都自觉考虑并解答了这些问题，那事情会变得容易多了。我们奉献给大家!
    另外, http://xxxxxxxx.com/ 的主页已经被切换, 新的主页买家可能一周内挂出!
    我祝愿他们成功!

    下面是那些应该解答的问题：
    1) 你的眼光是什么？
    　　 * 你的远见是什么？
    　　 * 你要解决什么问题？对象是谁？
    　　 * 你将来想要成为什么样的人？
    2) 你的市场机会是什么？市场有多大？
    　　 * 您目标的市场有多大？发展有多快？
    　　 * 这个市场有多成熟，或多不成熟？
    　　 * 你是否有资本成为这个市场前两三位？

    3) 介绍你的产品和服务
    　　 * 你的产品或服务是什么？
    　　 * 解决了用户的什么问题？
    　　 * 你的产品或服务有什么特别之处？

    4) 你的用户是谁？
    　　 * 谁是现在的用户？
    　　 * 谁是目标的用户？
    　　 * 理想的用户是什么样的？
    　　 * 谁会付费？
    　　 * 介绍一下某个具体用户的例子

    5) 你的价值主张是什么？
    　　 * 你给用户提供了什么价值？
    　　 * 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？
    　　 * 你解决了什么问题？
    　　 * 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？）

    6) 你如何销售？
    　　 * 销售程序是什么？周期有多长？
    　　 * 你的销售和市场方针是什么？
    　　 * 你当前的销售链是什么？

    7) 你怎么吸引客户？
    　　 * 争取每个用户要花费多少钱？
    　　 * 在不同时期这个费用是否不同？为什么？
    　　 * 用户的永久价值什么？

    8) 你的管理团队有谁？
    　　* 你的管理团队有谁？
    　　 * 他们有什么经验？
    　　 * 欠缺那些环节？有什么计划去弥补？

    9) 你的收入模式是什么?
    　　 * 如何赚钱
    　　 * 你的收入模式
    　　 * 需要怎样才能盈利？

    10) 你现在进展到哪一步？
    　　 * 你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？
    　　 * 现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？
    　　 * 你将来的计划是什么？

    11) 你的融资计划是什么？
    　　 * 已经得到了什么投资？
    　　 * 希望得到多少投资？比例如何？
    　　 * 资金用在什么地方？
    　　 * 资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？
    　　 * 你还打算吸引多少资金？什么时候？

    12) 你的竞争对手是谁？
    　　 * 谁是你当前和潜在的竞争对手？
    　　 * 谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？
    　　 * 你的优势和弱点？
    　　 * 你有什么特殊之处？

    13) 你有什么合作伙伴？
    　　 * 谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？
    　　 * 这些合作伙伴有多可靠？

    14) 为什么适合有意的投资者？
    　　 * 和投资者的方向，经验吻合？
    　　 * 与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？

    15) 其它
    　　 * 成功的条件里有什么还只是假设？
    　　 * 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？新科技，新市场的变化？
    　　 * 你公司的薄弱环节是什么？

    说实话, 上面的15个问题, 99.5%的创业者能答上一半吗? 创业路漫漫!


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    • LudwigvanBeethoven
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    发表于：2007-06-29 23:35:101楼 得分:0
    有一样东西：技术或者说能力，它的重要性超过15个或150鸡零狗碎的东西。它没有出现在那个清单的第一位，说明两件事：1、你不懂技术，没有能力；2、你做的事情没有技术性可言。栽过跟斗也不没有明白是为什么，说明你从来就没有成功的机会。这点伎俩，打着10年或廿六年的名头，来卖狗肉，都是不行的。
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    • julong88
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    发表于：2007-06-30 09:04:512楼 得分:0
    很不错！
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    • tengxiang05
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    发表于：2007-06-30 09:37:133楼 得分:0
    不错
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    • xueyong1203
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    发表于：2007-06-30 09:50:304楼 得分:0
    写得真是太好了！
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    • axaw
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    发表于：2007-06-30 09:51:475楼 得分:0
    不错个屁.楼主整个一创业白痴
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    • knowjava
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    发表于：2007-06-30 10:00:396楼 得分:0
    呵呵,创业艰辛是早该想到的,不过大不了又做回以前,注意看下别的老板是如何发财的
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    • Hiker568
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    发表于：2007-06-30 11:31:377楼 得分:0
    THANKS
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    • julong88
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    发表于：2007-06-30 13:00:068楼 得分:0
    敢问楼上那些骂人的是创业成功了
    还是有什么高招？


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    • yourlin
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    发表于：2007-06-30 13:15:279楼 得分:0
    大多数老板是不懂技术的
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    • netxuning
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    发表于：2007-06-30 15:39:5010楼 得分:0
    学习...
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    • bingbox_1984
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    发表于：2007-06-30 15:43:5411楼 得分:0
    支持一下把
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    • gameboy999
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    发表于：2007-06-30 15:50:1012楼 得分:0
    半年就轻言"失败"了,我见过多少创业者都是把全部收入投入进去,坚持不懈..
    你们8个人半年140w? 你到底想说明什么??

    这么患得患失还创什么业.

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    • csharpstudy
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    发表于：2007-06-30 16:03:2513楼 得分:0
    值得看..
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    • lkk2073
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    发表于：2007-06-30 16:15:4414楼 得分:0
    参考学习
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    • lailaiququ
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    发表于：2007-06-30 17:11:5615楼 得分:0
    经常创创,说不定就创成功了.
    俗话说:常在街上走,总会检到钱.
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    • hyg2008
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    发表于：2007-06-30 17:54:2416楼 得分:0
    mark
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    • nickong
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    发表于：2007-07-04 17:28:4017楼 得分:0
    MARK, 也想创业
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    • milo118
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    发表于：2007-07-04 17:39:0618楼 得分:0
    记号
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    • bloodyknight
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    发表于：2007-07-04 17:42:0019楼 得分:0



    mark
    我崇尚谋定而后动


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    • huwei001982
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    发表于：2007-07-04 17:51:5720楼 得分:0
    mark
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    • yseet
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    发表于：2007-07-04 18:50:5821楼 得分:0
    看了也不知道说什么好,只能在这里祝福楼上.
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    • wzm012
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    发表于：2007-07-04 19:00:4322楼 得分:0
    mark
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    • Winner25
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    发表于：2007-07-05 00:33:3123楼 得分:0
    呵呵，祝福楼主！
    好歹也是和vc打过交道的人，也有一些大家风范的气派！

    我也有真正创业的打算，现在是和人合伙，我负责研发，一前辈负责渠道，收入也还过得去！但就是感觉不算真正上路的人！
    共勉吧！

    楼上有几个骂人的，我真的不想说你！具有落魄典型特征！
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    • leibo_80
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    发表于：2007-07-05 02:07:5524楼 得分:0
    劳资晕,楼主的几十W薪水是怎么混的?
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    • DanielWYO
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    发表于：2007-07-05 02:45:5625楼 得分:0
    我有一个问题想问LZ, 创业跟写Blog有什么关系啊? 我怎么觉得奇怪呢.
    你创业失败的时候, 每天都吃饭的吧, 是不是要把饭给戒了?

    还有下面的问题更加是搞笑, 创业就一定要符合这种答题的模式吗?
    浙江的中小企业老板很多都没有多少知识, 教育不高, 让他们答题得0分都有可能, 但他们赚钱就不会比你差.
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    • njqibin
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    发表于：2007-07-05 08:12:2726楼 得分:0
    高科技人员创业，想到的东西往往超过市场需求。

    而浙江的小老板，他们的产品往往最适合市场需求。

    所以，高科技人员要么亏本，要么大赚一笔。
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    • xueyong1203
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    发表于：2007-07-05 08:59:0127楼 得分:0
    创业应该是水到渠成的事情
    而不是依靠创业来拼死一搏
    这和泡MM时的表白一个东西
    不能指望表白就能抱得美人归
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    • outh24
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    发表于：2007-07-05 09:11:3728楼 得分:0
    安慰下楼主吧，至少你有过这样一种经历了
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    • keaneshen
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    发表于：2007-07-05 09:11:4329楼 得分:0
    万三来参考
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    • ak_2005
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    发表于：2007-07-05 09:22:1230楼 得分:0
    mark
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    • leo2003
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    发表于：2007-07-05 09:26:4831楼 得分:0
    创业应该是水到渠成的事情


    agree



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    • deterly
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    发表于：2007-07-05 09:37:3332楼 得分:0
    创业动机中
    创业思想教训搜罗中~~~
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    • happer6012
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    发表于：2007-07-05 10:00:1933楼 得分:0
    我有一个问题想问LZ,  创业跟写Blog有什么关系啊?  我怎么觉得奇怪呢.
    你创业失败的时候,  每天都吃饭的吧,  是不是要把饭给戒了?

    还有下面的问题更加是搞笑,  创业就一定要符合这种答题的模式吗? 
    浙江的中小企业老板很多都没有多少知识,  教育不高,  让他们答题得0分都有可能,  但他们赚钱就不会比你差. 
    -------------------------------------
    如果说你开个包子铺或者假冒服装厂，楼主的问题对你一点用处都没有，没有经历过就不要瞎说。
    同样投资50w，那么开个小铺卖衣服，前期也比投在web2.0上挣钱。vc都不是白痴，
    楼主的那些问题也是vc常问的些问题。这年头在互联网上创业很难，非常鄙视一些白痴在这里说风凉话。有本事自己开个公司去看看。
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    • Winner25
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    发表于：2007-07-05 10:14:0334楼 得分:0
    我有一个问题想问LZ,  创业跟写Blog有什么关系啊?  我怎么觉得奇怪呢.
    你创业失败的时候,  每天都吃饭的吧,  是不是要把饭给戒了?

    还有下面的问题更加是搞笑,  创业就一定要符合这种答题的模式吗? 
    浙江的中小企业老板很多都没有多少知识,  教育不高,  让他们答题得0分都有可能,  但他们赚钱就不会比你差.
    ----------------------------------------------------------------
    创业与写blog没有关系，我想lz应该说的是他把写blog当成了一种商业手段，这个不多做评判！

    至于答题，我想所有的老板都能回答这些问题，特别是市场，客户，团队，商业模式这些，他们都很清楚，上面的题目也无妨就是围绕这些！教育不高不等于他们连这些都不懂，无非不用这些专业术语表达！
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    • lovememememe
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    发表于：2007-07-05 11:58:4635楼 得分:0
    mark
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    • oo
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    • dracula1133
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    mark
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    • peanut2008
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    • tomtom123
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    发表于：2007-07-05 13:14:2539楼 得分:0
    mark
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    • bigbee
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    发表于：2007-07-05 14:29:4740楼 得分:0
    能经历过总比没有经历的好。谢谢LZ的分享。最后的问题值得每个想要创业的人思考。
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    • luoshengmen
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    发表于：2007-07-05 15:43:4341楼 得分:0
    是啊 既然总结出了失败的原因 不足之处 应该继续努力 一点挫折就把你们打击成那样 你以为大公司创立都是那么容易吗 要历经数次磨难从失败的边缘爬起才有今天的成就 应该相信自己一次比一次做的更好
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    • kellynt
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    发表于：2007-07-05 16:03:3242楼 得分:0
    半年的创业一下子使我们这个团队都垮了
    _________________________________
    才半年怎么叫做失败呢?谁帮你下的结论
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    • jian74566
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    发表于：2007-07-05 18:12:1643楼 得分:0
    感觉半年对于创业来说确实太短了,况且网络创业积累用户本身是个较长期的过程,
    LZ(是不是转载?)或许是计划好了,半年目标决定成败
    那些问题很好,风投的标准问题吧,没事练下不错的,虽然是理论上的
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    • alaiyeshi
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    发表于：2007-07-05 18:19:3344楼 得分:0
    切入点要看好
    市场的进入门槛有多高，未来的竞争有多激烈，这些都要考虑到的

    盲目的一头扎进去很危险
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    • realside
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    发表于：2007-07-05 21:06:5245楼 得分:0
    市场才是王道！
    偶有许多不错的创意，可就是没钱投资！！！
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    • uuq
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    发表于：2007-07-05 21:38:0146楼 得分:0
    所以大多数失败了
    ---------------------
    大多数老板是不懂技术的
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    • baoaya
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    发表于：2007-07-05 21:46:5647楼 得分:0
    不错
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    • DanielWYO
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    发表于：2007-07-06 00:57:4048楼 得分:0
    如果说你开个包子铺或者假冒服装厂，楼主的问题对你一点用处都没有，没有经历过就不要瞎说。
    同样投资50w，那么开个小铺卖衣服，前期也比投在web2.0上挣钱。vc都不是白痴，
    楼主的那些问题也是vc常问的些问题。这年头在互联网上创业很难，非常鄙视一些白痴在这里说风凉话。有本事自己开个公司去看看。
    -------------------------------------
    创业难谁不知道, 但是创业的目的是盈利, 不是吹嘘创过业什么的. 拿失败当炫耀的资本, 那也没有什么好说的.

    你觉得开个web2.0网站就比开个包子铺强吗? 失败的网站并不一定比得上一个成功的包子铺. 


    VC当然不是白痴了, 但你是白痴. VC要知道这些鸡婆问题做鸟啊? 他真正想知道的只有你的盈利能力是多少, 怎么保证. 那些问题是创业者自己问自己的, 不是VC真想要问的. 
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    • zzw_happy
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    发表于：2007-07-06 07:39:5849楼 得分:0
    lz不必悲伤，一般创业的都是这个结果，至少还撑了半年
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    • V_Grubby
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    发表于：2007-07-06 10:09:0350楼 得分:0
    失败是成功他妈
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    • happer6012
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    发表于：2007-07-06 10:21:4551楼 得分:0
    创业难谁不知道,  但是创业的目的是盈利,  不是吹嘘创过业什么的.  拿失败当炫耀的资本,  那也没有什么好说的. 
    -------------
    这里没有人拿失败当炫耀的资本，我不知道你哪里看出来这一点的。


    你觉得开个web2.0网站就比开个包子铺强吗?  失败的网站并不一定比得上一个成功的包子铺.
    -----------------------
    我也没觉得开web2.0网站比包子铺强.我只是说两者的创业思路不一样,难易程度也不一样。


    VC当然不是白痴了,  但你是白痴.  VC要知道这些鸡婆问题做鸟啊?  他真正想知道的只有你的盈利能力是多少,  怎么保证.  那些问题是创业者自己问自己的,  不是VC真想要问的.   
    -------------------
    回敬你一句，你TM的也是白痴，vc不会按照楼主那些问题问你，但是他的每个问题差不多都是围绕那些问题而来的，人家不会上来就问你，你怎么保证公司的盈利，你怎么挣钱.有的vc对你家庭都会关心，认为这样才能更好的了解你这个人，而不是一句你怎么挣钱。
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    • happer6012
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    发表于：2007-07-06 10:32:4052楼 得分:0
    半年的创业一下子使我们这个团队都垮了
    _________________________________
    才半年怎么叫做失败呢?谁帮你下的结论


    --------------------------
    大家围绕着方向问题整天吵来吵去，所以隔阂就出现了。。。有人可能选择离开什么的，我是这么理解的，不知道Lz的意思是不是
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    • bzhi268
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    发表于：2007-07-06 13:09:0353楼 得分:0
    mark
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    • lzj_freedom
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    发表于：2007-07-06 14:01:2154楼 得分:0
    mark，学习
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    • DanielWYO
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    发表于：2007-07-06 15:29:1455楼 得分:0
    创业难谁不知道,      但是创业的目的是盈利,      不是吹嘘创过业什么的.      拿失败当炫耀的资本,      那也没有什么好说的.     
    -------------
    这里没有人拿失败当炫耀的资本，我不知道你哪里看出来这一点的。
    -------------
    是我错了, 看来您是成功的.


    你觉得开个web2.0网站就比开个包子铺强吗?      失败的网站并不一定比得上一个成功的包子铺. 
    -----------------------
    我也没觉得开web2.0网站比包子铺强.我只是说两者的创业思路不一样,难易程度也不一样。
    -----------------------
    那请问你创业思路是什么? 不就是看到web2.0网站涌现, 自己也想挤一把, 结果发现都被人挤走了, 自己来得太迟了. 


    VC当然不是白痴了,      但你是白痴.      VC要知道这些鸡婆问题做鸟啊?      他真正想知道的只有你的盈利能力是多少,      怎么保证.      那些问题是创业者自己问自己的,      不是VC真想要问的.         
    -------------------
    回敬你一句，你TM的也是白痴，vc不会按照楼主那些问题问你，但是他的每个问题差不多都是围绕那些问题而来的，人家不会上来就问你，你怎么保证公司的盈利，你怎么挣钱.有的vc对你家庭都会关心，认为这样才能更好的了解你这个人，而不是一句你怎么挣钱。
    -------------------
    那你是不是还要准备更加广泛的问答题啊, 这里的问题还不够啊, 还应该包括家庭生活的都在内.

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    • isarc
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    发表于：2007-07-06 15:57:2256楼 得分:0
    mark
    从大家吵架的角度能得到不少知识。为以后记载资料。
    不过，我想告诉大家，光有理论是不行的。霍去病不读兵法，赵括倒是读了不少。
    认为工人养活了资本家是不对的，认为资本家养活了工人也是不对的。
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    • scow
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    发表于：2007-07-06 16:00:2757楼 得分:0
    至少试过了
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    • Viper
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    发表于：2007-07-06 16:26:3358楼 得分:0
    失败是成功之母。
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    • MicroSoft_dotnet
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    发表于：2007-07-06 16:34:5459楼 得分:0
    mark
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    • winthegame
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    发表于：2007-07-06 17:00:4660楼 得分:0
    创业失败的人很多. 但勇气值得佩服.
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    • shanshuiboy
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    发表于：2007-07-06 17:18:0461楼 得分:0
    顶！！！

    创业失败的人很多.  但勇气值得佩服.
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    • cymlife
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    发表于：2007-07-06 20:28:4962楼 得分:0
    good
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    • vvian00
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    发表于：2007-07-09 20:24:1063楼 得分:0
    真是说什么的都有，我只知道朝一个方向走下去，在＝只要有决心，不在乎多远，不分心，不放弃，没有理由会失败。你现在只是暂停成功
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    • nilxin
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    发表于：2007-07-10 09:24:0264楼 得分:0
    有技术如何，技术当然重要，但更重的市场、机遇和客户
    论技术而技术，技术就没有价值了，市场需要的是服务
    而不是新颖的技术，新颖的前提是解决问题，如果出发点就是错的
    盲目追求，不知道有多少创业者，最初就拥有全能的技术
    创业是一个团队，当然领袖有领袖的驾驭能力
    既然是去创造东西，就不能只拿着一点东西，就往下走
    储备：抄袭，模仿，创新.......
    实践：运营，战略......
    机遇：把握......
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    • c11_11_11
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    发表于：2007-07-10 09:50:5565楼 得分:0
    正在路上
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    • badwish
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    发表于：2007-07-10 10:01:1466楼 得分:0
    楼主创业失败之后才发现这些问题，
    说明楼主做事太急了，
    事先考虑不够全面，
    而且这些问题不管你是那方面创业的，
    都应该考虑这些问题吧。

    我现在没有创业，
    但我觉得楼主说的，
    我也都考虑过了，
    不过大多数我都回答不上来，
    真的这些问题都回答上来了，
    那基本上你的事业就不会失败了，
    50%回答上来的当然是50%的成功机会了。
    现在那位敢说自己能一下子把这些问题回答80%并且答案正确？

    博客，我从来都没有写过，
    有什么用？
    我真的想不出来。
    有那时间自己去搞个技术或是其它的网站，
    或许若干年后还可以变成知名网站也是一种收益。

    只想着靠技术的人，
    我个人认为，
    很难创业，
    而且大多的老板可能都不是技术出身吧。
    简单的问下下面的，
    你做过的工作中，
    有几个老板是技术出身的？
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    • zqrqq
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    发表于：2007-07-10 10:15:1267楼 得分:0
    鉴定结果：楼主是那种不能懂得把握事情重点的火箭技术人员，呵呵！
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    • zqrqq
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    发表于：2007-07-10 10:17:2968楼 得分:0
    做好的老板和你以前在大公司里面做好的员工，根本就是两码事！totally different!
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    • dandelionl
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    发表于：2007-07-10 10:22:1869楼 得分:0
    谢谢楼主的分享，也谈一下我的一些想法，就是做事不能类型化，有些人也只是看好机会就做了，做的过程中不断出现问题，不断解决问题，最后成功，也有些人正是因为知道的太多而没有成功，事情已经结束，最重要的是你得到了些什么？如果没有，才是你创业的失败，也许有，但是这些真就是创业失败的全部吗！
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    • wufanglu
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    发表于：2007-07-10 12:53:0770楼 得分:0
    在观念发生改变的时候，
    曾经的记忆可能都是错误的。

    什么是生？什么是死？
    生，就是一粒种子被周围环境(不断成长的：负担、责任、风俗、记忆)包围并不断地加压，
    也就是说生即是困死在人间；
    死，就是跳出人生那个死循环，原来井外的天是那么大，眼前面视界都是活生生的。

    一个行星不断状大成一个恒星，
    到底它是成功还是失败？
    是因为自己的能力吸收了无数的身外之物？
    还是因为自己的无能被身外之物所重重包围、纠缠不清？
    恒星到底是光明使者？还是炙热的炼狱？

    我们所能看到的是这个所谓的现实空间，
    因为我们的目标一直朝着这个空间的方向走，
    我们一直往这个深渊陷。
    人生是在许多的得与失中做出选择，
    无数的异度空间逐渐被我们所抛弃、疏远、遗忘。

    最好的东西被我们送到了天上；
    最差的东西被我们打入了地下；
    留下的就是曲线中逐渐趋于零点的那个点，
    这个点上的东西顽固不化，
    坐标轴中这么大的空间不走，
    偏要无赖地被束缚在里边。

    http://user.qzone.qq.com/568238599
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    • yzh_510
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    发表于：2007-07-10 12:54:5271楼 得分:0
    mark
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    • zealotjack
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    发表于：2007-07-10 13:52:1772楼 得分:0
    市场的需求.对用户的调查很重要.
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    • fengge8ylf
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    发表于：2007-07-10 14:10:3673楼 得分:0
    make
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    • core
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    发表于：2007-07-10 14:18:4474楼 得分:0
    mark
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    • phoenix2006
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    发表于：2007-07-10 14:19:1775楼 得分:0
    理论居多  实践太少  楼上的说那么多又有何用 
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    • faithwind
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    发表于：2007-07-10 14:43:4176楼 得分:0
    应该说些这个的人本身就是一个白痴。失败是活该。
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    • wufanglu
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    发表于：2007-07-10 15:05:4677楼 得分:0
    失败是力量的畜积，成功是资金的积累。
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    • wufanglu
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    发表于：2007-07-10 15:13:2878楼 得分:0
    早晨看到那些练太极的，，，
    按照套路走的全部是在[舞]太极，
    原先傻里傻气的现在看上去不像以前那个人，[武]起来很带劲。

    对对错错，错错对对。
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    • wjlsmail
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    发表于：2007-07-10 16:59:2479楼 得分:0
    创业时怎么每天写Blog呢？
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    • tsenfine
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    发表于：2007-07-10 20:48:2380楼 得分:0
    很好，从麦田的blog看到这里的。。收藏了，创业是很苦
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    • javaoaout
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    发表于：2007-07-10 21:28:5481楼 得分:0
    mark
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    • DanielWYO
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    发表于：2007-07-10 23:19:4582楼 得分:0

    再看一次lz的内容, 继续补上一个问题.
    应该lz前期的可行性调查没有做的说, 否则不会是这种论调, 而是依据调查进行针对工作.

    正是因为没有做够前期调查, 才没有一个工作的主轴, 导致把blog当做工作重点来抓了.
    其实这件事情跟blog一点关系都没有, 根本不是一码事, 就算不写blog, lz能保证成功么?

    上面跟人的争论, 其实投资者有很多类型, 有些投资者确实会介入很多, 尽可能辅助创业者, 有些投资者则需要一个安全的保证机制和利益回报. 不能把一种投资人的行为当做全部.

    其实, 下面的题目, 看起来确实很有用的说, 但是问题恰恰在于仅仅是看起来有用. 创业者首先应该明白自己到底在做什么, 这个东西是否盈利, 还缺什么需要投资商的介入. 有些东西说说确实很容易, 但是考虑进去却非常复杂.

    lz的问题其实就是不知道自己在做什么! 一个电话会议工具? 市场上有多少此类产品了解过吗? 据我所知, 这种产品不仅仅是软件的产品, 还需要硬件支持, 纯软件的产品也有, 不过限制比较多. 也就是注定了, 而lz是从0开始的, 这本身就需要一定的研发周期才能进入盈利期, 半年时间可以说研发周期还不够, 就已经确定了要退出, 让我很疑惑, lz到底知不知道自己在做什么东西呢? 再说了, 这种产品, 其实市场上已经非常多了, 有几家公司甚至蛮大的了, 竟然都不去了解一下. 敢说自己对这个产品了解吗????
    照我看来, lz根本就是不知道自己在做什么, 所以要骂.

    不过已经不错了, 从最终的分帐来看, lz应该不算亏的很.
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    • moonsunearth
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    发表于：2007-07-11 00:05:5183楼 得分:0
    创业应该是水到渠成的事情
    而不是依靠创业来拼死一搏
    这和泡MM时的表白一个东西
    不能指望表白就能抱得美人归
    --------------------------
    agree
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    • moonsunearth
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    发表于：2007-07-11 00:06:3484楼 得分:0
    有几个老板是技术出身的？
    --------------------------
    我从事这个行业好像大部分都是技术出生来创业的e
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    • ks2
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    发表于：2007-07-11 00:51:4085楼 得分:0
    收藏那15个问题，tx
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    • mimixxx
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    发表于：2007-07-11 02:45:1386楼 得分:0
    mark
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    • jimji2008
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    发表于：2007-07-11 08:42:4187楼 得分:0
    创业难！做个推荐吧:)
    我评IT，可以查下自己关心的公司！
    http://wopingit.com/

    我评IT收集国内外IT公司相关信息，并且有相关的评论和排名，你也可以把自己的看法加进去，包括待遇、薪水、公司规模等等，对于找工作的各位很有帮助哦！自己先在心里有个底，至少不会被各家公司眼花缭乱的招聘广告所蒙骗。各位也可以往里面添加新的公司信息，使数据库进一步完善，以后就会越来越方便！


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    • zds925
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    发表于：2007-07-11 08:50:4988楼 得分:0
    为什么非找it创业呢
    我就十分十分十分纳闷
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    • DanielWYO
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    发表于：2007-07-11 09:19:3489楼 得分:0
    创业难！做个推荐吧:)
    我评IT，可以查下自己关心的公司！
    http://wopingit.com/

    我评IT收集国内外IT公司相关信息，并且有相关的评论和排名，你也可以把自己的看法加进去，包括待遇、薪水、公司规模等等，对于找工作的各位很有帮助哦！自己先在心里有个底，至少不会被各家公司眼花缭乱的招聘广告所蒙骗。各位也可以往里面添加新的公司信息，使数据库进一步完善，以后就会越来越方便！
    -------------------------------------------------------
    其实你搞的东西, 就是前段时间热门的红黑版嘛.

    另外一个, 你小心版权问题, 因为你里面很多数据都是完全拷贝自红黑榜的. 如果你自己就是原来做红黑榜的, 没有什么, 但不是的话, 恐怕将来会为自己留下一个后患.

    红黑榜最近也不热了, 你应该去找找原因, 知道为什么会不热, 这是关键, 而不是直接转一个形式就放出来.

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    • maxdai
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    发表于：2007-07-11 11:03:5290楼 得分:0
    楼主同学，半年就放弃未免太快了一点，即使是积累经验教训可能也需要再多花一点时间。
    十年前我和几个朋友也尝试创业，这些年我曾经在你前面提到的某个公司中做研发部门经理，多少也明白一些创业的道理。你提到的那些问题绝大部分创业者，尤其是希望得到投资的创业者，不管主动或者被动，那是一定都考虑过的，因为投资方（比如VC）一定会问这些最基本的问题的。因此对于这些问题，各家肯定都是有各种看起来很漂亮的答案的。如果你现在发现这些问题你自己还没有好的答案，那说明你在创业的准备期所作的准备工作太少了。在对这些问题有了答案之后，后面还有更大的难关在等着你呢。所以建议你不要轻言放弃，不然真正该积累的经验都没有得到积累，那才是真正的损失。
    另外，虽然我自己不喜欢写Blog，但我认为写不写Blog和是否能创业成功没啥关系。Blog流行之前一样有大量创业失败，而Blog流行之后，不写Blog的失败创业者恐怕也是大把大把的。建议你好好总结一下这半年的得与失，千万不要白白失败了一次。
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    • badwish
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    发表于：2007-07-11 14:23:5391楼 得分:0
    有几个老板是技术出身的？
    --------------------------
    我从事这个行业好像大部分都是技术出生来创业的e
    -------------------------------------------
    我所知道的老板大多是业务出身。
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    • xingforever
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    发表于：2007-07-11 15:04:5092楼 得分:0
    麦田可没有你老人家有本事，麦田是到哪儿打工都不顺，不是人家都不要他就是他把人家炒了，更别提年薪几十万了，门儿都没有。
    万般无奈，只好自己创业，VC的眼睛瞎没瞎很难说（有人说不用眼睛看的更深），反正就是一拍脑门儿就投了。不过据观察，脑门儿热的要往麦田这儿拍的可能还大有人在。
    麦田就是狗屎运，有事儿该着谁干，跑也跑不了。就算麦田跟VC讲：
    做社区最少要烧3年钱，就算烧3年也未必能成功。你今天把钱给我就当在澳门赌钱——输了。你投不投？
    我估计照样有掏钱的瞎子。没办法~

    总结楼主创业失败的两大原因：
    第一，本事太大，就得拿几十万年薪，干别的，不行
    第二，运气不好，没碰着有钱的瞎子

    另外，楼主还有一个个人方面的致命缺陷——太谦虚
    说自己：“不考虑用户需求!”
    明显是用户的眼睛都不太好使嘛
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    • banditi627
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    发表于：2007-07-11 16:57:5893楼 得分:0
    lz，我能理解你的心情，因为我现在也在创业，三个人，现在有一个人决定要退出了，就是三人互相猜疑，想法不同，导致问题的产生。呵
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    • feeling515
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    发表于：2007-07-12 00:21:3694楼 得分:0
    mark
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    • stifer
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    发表于：2007-07-12 01:04:1895楼 得分:0
    mark ``
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    • litaoye
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    发表于：2007-07-12 03:35:2196楼 得分:0
    LZ能提出这么多的问题，足见能力已经不低，并且善于从教训中总结不足。

    但我还要反问LZ几个问题：

    1、你认为自己所提的这些问题中，在不同的阶段中，哪几个最重要？
    2、你创业的目的是单纯为了挣钱还是为了完成自己的一个理想？
    3、你会为了有更多可能的盈利模式，而降低用户的体验么？
    4、在竞争对手与VC之间，你会在哪个方面投入更多的精力？

    在创业过程中，知道的多不如知道的准确，再多的教训也不能保证将你带向成功，相反，一根筋的为用户着想，也许反而能让你更加合理地分配自己的精力。创业的难不仅在于环境的艰难，而是你所面临的事情总在变化，每一个阶段的工作重点都是不同的，如果LZ仅仅认为能够准确的回答那个问题列表，就能够提升创业成功的概率，那就还是把创业想简单了。

    所有的创业，都有着相似的模式，所有伟大的创业，却又都有着自己鲜明的特点，这特点甚至鲜明到会让你忽视其他的步骤。
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    • prosadn
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    发表于：2007-07-12 08:23:0897楼 得分:0
    楼主,最重要的是心态问题.两个字-----坚持。你才半年就开始抱怨了，以后要走的路还远着呢，创业不容易的。
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    • aceouter
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    发表于：2007-07-12 09:18:3198楼 得分:0
    mark
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    • harryCom
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    发表于：2007-07-12 09:34:0699楼 得分:0
    怎么大家都围绕着blog争执,其实楼主只是想说明一个问题,要多关心用户的需求,而不是闭门造车!!难道这都看不出来吗?
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    • Harryfin
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    发表于：2007-07-12 10:51:50100楼 得分:0
    我觉得要有理想、有目标，才有前进的动力，money也会随着你理想的不断实现自然而然地来。当然不是说只要有理想有目标就行，创业中会有很多问题要考虑，例如说怎么管理等。我只是想随便说说创业动机而已。我觉得纯粹为了赚钱，是一种有问题的创业心态。一个没创过业的瞎聊两句...
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    • yangkuisoft
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    发表于：2007-07-12 12:20:47101楼 得分:0
    fsdffssdf
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    • FBug
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    发表于：2007-07-12 13:34:09102楼 得分:0
    应事而异。
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    • leiqingyu
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    发表于：2007-07-12 14:06:49103楼 得分:0
    佩服楼主创业的勇气，但是创业有的时候很难说清楚，我个人认为有这么一公式：机会+实力+勤奋+个人价值观=成功，很多时候好像就是这样的主。
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    • YuNa123
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    发表于：2007-07-12 14:10:47104楼 得分:0

    其实创业很容易，把心思方到用户需求上。

    不要搞什么WEB2.0  WEB3.0  好无意义。  用户只知道点了鼠标后出来啥功能，方便不方便，谁管你啥技术呢？

    其实像楼主这样的错误是很容易发现和避免的， 你就不要煽风点火好像创业都一定像你一样失败，我见过创业成功的人多了，还是大多数，只是成功的人不爱到处张扬自己成功了，而失败的人总是有一百个理由说创业多么危险。 其实中能说明你自己太笨了。

    人都说三个臭皮匠顶个诸葛亮，  而你们团多那么多人，充其量也就是一群臭皮匠！
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    • HJ_34
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    发表于：2007-07-12 14:48:36105楼 得分:0
    呵呵

    努力.
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    • web2me
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    发表于：2007-07-12 22:27:13106楼 得分:0
    www.jtcj.cn
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    • noOnlyCode
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    发表于：2007-07-12 22:34:47107楼 得分:0
    mark
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    • djfu
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    发表于：2007-07-12 22:47:11108楼 得分:0
    ding
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    • hldsoft
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    发表于：2007-07-12 22:47:16109楼 得分:0
    我大学毕业就开始创业，现在快4年了，还没有成功。不过我创业时是没有资金的，找别人（不是同学，也不是同龄人）一步一步小额小额投资的，开始两年我是边兼职边创业，现在公司也有快30人了，公司是做多媒体网站，本来现在应该盈利了，但由于没有管理经验，运营成本高，所以没赚钱，现在请了一个职业经理人当总经理，看能不能盈利。说实话，我也有时真的想放弃，因为我实在太穷了，4年所有的工资除了生活就买了一台好点手机和电脑，没谈女朋友，工资多用于交际和日常开销了，毕竟是公司的主要投资和管理人，面子还是要的。假如我当初毕业后听我父亲去当教师的话，应该也快买房结婚了。
    在创业过程中，我可以说遇到了所有可能遇到的难题，内部的外部的，政府的客户的，管理的技术的，版权官司都打过两次了（我们一直购买内容版权，虽然不是全部，也算是正版内容的支持者）。现在回想起来我自己都佩服自己能坚持这么久，甚至在考虑一年后该如何做。
    我不知道是否还有像我在这种情况下坚持的创业人，大概能明白创业的艰辛。
    我创业的经验不是三言两语能说清的，虽然我暂时没有成功，也不在此多说。只是想说，创业并不是每个人多可以做的，它所经历的不是每个人都能勇敢面对的，尤其是互联网这种不成熟的行业，你永远无法预计你的付出，就像你永远无法估算你的收获一样。但我始终坚信，付出和回报是相等的。

    下面歌曲，与其他创业人共勉

    《在路上》-刘欢
    那一天
    我不得已上路
    为不安分的心
    为自尊的生存
    为自我的证明
    路上的辛酸已融进我的眼睛
    心灵的困境已化作我的坚定

    在路上 用我心灵的呼声
    在路上 只为伴着我的人
    在路上 是我生命的远行
    在路上 只为温暖我的人
    温暖我的人
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    • 1998810
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    发表于：2007-07-13 08:34:56110楼 得分:0
    VC当然不是白痴了,              但你是白痴.              VC要知道这些鸡婆问题做鸟啊?              他真正想知道的只有你的盈利能力是多少,              怎么保证.              那些问题是创业者自己问自己的,              不是VC真想要问的.                   
    -------------------
    回敬你一句，你TM的也是白痴，


    呵呵，當心啊，這樣說就等于承認自己是白癡了，開個玩笑

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    • 1998810
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    发表于：2007-07-13 08:41:28111楼 得分:0
    VC也不一定就投高科技的啊，包子鋪，賣衣服的也能拿到VC的。那個ITAT不是也拿到VC了。創業至少要會市場營銷。其他不會都行。
    資金的流動率是第一的。

    大家爭論可以罵人就不必了。
    在爭論中能吸取別人的意見才是重要的，因為你學到東西了，一味的堅持自己的意見不一定就說明你強，而可能是抬杠而已。
    這性格對想創業的人不一定適合。因為創業的過程大多數時間會是在妥協。想成功的話，就要讓每個玩這游戲的人都開心。多贏才叫贏。
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    • wei123456
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    发表于：2007-07-13 09:26:18112楼 得分:0
    谢谢，学习了
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    • rypgood
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    发表于：2007-07-13 09:36:36113楼 得分:0
    楼主下次再努力吧.创业最忌讳的其实是懒惰.
    我也希望自己在积蓄资本后创业一翻.我老是想,连马云这样的傻子都创业成功了,我们没理由不成功的.加油吧
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    • kokoliu
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    发表于：2007-07-13 10:09:50114楼 得分:0
    深有体会！~
    如果没有创业过的朋友请仔细考虑lz说的话！
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    • terryhuang
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    发表于：2007-07-13 12:02:46115楼 得分:0
    要想成功，必先想清楚！
    想清楚了，未必成功！
    不想清楚，也能成功！
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    • liyongliang820
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    发表于：2007-07-13 12:14:28116楼 得分:0
    创业之前不防多了解些常识，，，推荐以下这个网站，http://www.jobhere.net/Article/ShowClass.asp?ClassID=7
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    • singer_101
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    发表于：2007-07-13 12:28:24117楼 得分:0
    各行业不同，重要还是看人，有时不懂技术比懂技术好，我一亲戚的老爸老妈小学毕业，人家家当一样能上千万，我们能读完大学，还一样是个穷人，人还是看命啊。
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    • lu_zi
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    发表于：2007-07-13 13:28:09118楼 得分:0
    任何时间，任何地点，任何事情，只要是两个以上的人作的，就要有元帅有服从，这是我的观点
    作不到这点，失败是早晚的
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    • lu_zi
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    发表于：2007-07-13 13:29:23119楼 得分:0
    令外半年是挺短的，我见过一个作电子表格的，作了五年了，还是不好不坏
    不过老总一直在坚持，说有一天会好的
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    • keaneshen
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    发表于：2007-07-13 13:46:10120楼 得分:0
    其实创业很容易，把心思方到用户需求上。

    不要搞什么WEB2.0    WEB3.0      好无意义。    用户只知道点了鼠标后出来啥功能，方便不方便，谁管你啥技术呢？

    其实像楼主这样的错误是很容易发现和避免的，  你就不要煽风点火好像创业都一定像你一样失败，我见过创业成功的人多了，还是大多数，只是成功的人不爱到处张扬自己成功了，而失败的人总是有一百个理由说创业多么危险。  其实中能说明你自己太笨了。

    人都说三个臭皮匠顶个诸葛亮，    而你们团多那么多人，充其量也就是一群臭皮匠！
    =========================================
    娜娜小姐, 其实你一个人就可以创业了, 很有赚的,哈哈.
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    • wsd2616412
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    发表于：2007-07-13 14:23:00121楼 得分:0
    有勇气创业,  能想到自己创业的立足点, 


    已经说明LZ很不错了, 


      总结经验\教训,  以后再东山再起之时,  你一定会成功的, 


    支持你!!!!!
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    • LiveALearn
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    发表于：2007-07-13 15:13:47122楼 得分:0
    mark
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    • houyk
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    发表于：2007-07-13 15:39:39123楼 得分:0
    mark
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    • newqq
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    发表于：2007-07-13 15:43:24124楼 得分:0
    不错
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    • indure
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    发表于：2007-07-13 16:40:49125楼 得分:0
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    发表于：2007-07-13 16:41:48126楼 得分:0
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    发表于：2007-07-13 16:46:59127楼 得分:0
    这个要顶，谢谢楼主
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    • GTFLY
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    发表于：2007-07-13 23:09:57128楼 得分:0
    不能够轻言放弃的！加油吧，我支持你！！！！
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    • LVOLCANO
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    发表于：2007-07-14 00:41:07129楼 得分:0
    ...
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    • dongfangbai
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    发表于：2007-07-14 08:38:21130楼 得分:0
    心态是最重要的
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    • xyt_8888
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    发表于：2007-07-14 16:54:42131楼 得分:0
    作技术的创业容易,但把公司作大就难了
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    • yin9184
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    发表于：2007-07-15 08:41:45132楼 得分:0
    mark
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    • zhaofei8013
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    发表于：2007-07-15 09:54:25133楼 得分:0
    我也想创业 ！！
      可不知道怎样给自己设立目标
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