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收藏失业了，理由是能力太强，我靠，什么世道。[问题点数:20分，结帖人:CQ_Kevin]

CQ_Kevin
(kevin)
等　级：
结帖率：90.00%

楼主发表于：2008-02-23 14:48:53

以前只知道没本事找不到工作，现在自己遇到的事情才是郁闷死人，居然因为我能力太强失业了，我一个人将一个上百号人的软件企业推进的CMMI L3级，并且通过了严格的定级评估，结果事情结束之后，软件部老总就找我谈话，先是聊薪水，说不能按承诺我的薪水付给我了，后来就干脆说我存在的目的就是为了cmmi，cmmi通过了我就没价值了。挑明了过河拆桥，算了，仕可辱不可杀，我走就是了，在办离职手续的时候，有公司高管对我说，其实你对公司是有价值的，之所以软件部老总坚决要赶走你，是因为你能力过于突出，他害怕你的业绩直接威胁到他的地位。
后来又找了几家单位，谈了之后都没有下文了，反复询问之下在知道，人家老大的意思都愿意找能力过于突出的人，我现在搞懂了，没有才的人找工作的时候要使劲忽悠，不然人家怕你做不了事情不要你，真要有能力了，找工作的时候还真得把能力都藏着掖着，否则，谁也不原意给自己的发展找个对手来。
IT职场，领教了。

回复次数：580

cabmail
(中文名 : 卡米尔)
等　级：

#1楼得分：0回复于：2008-02-23 14:52:28

?
刺激了
/？

CQ_Kevin
(kevin)
等　级：

#2楼得分：0回复于：2008-02-23 14:53:29

反复询问之下才知道，人家老大的意思都不愿意找能力过于突出的人。

写错了点，更正一下。

CQ_Kevin
(kevin)
等　级：

#3楼得分：0回复于：2008-02-23 14:56:02

刺激大了，对这个行业没啥信心了

CQ_Kevin
(kevin)
等　级：

#4楼得分：0回复于：2008-02-23 14:56:41

可是有不回啥别的，没办法，还得接着找工作

cabmail
(中文名 : 卡米尔)
等　级：

#5楼得分：0回复于：2008-02-23 14:57:16

我还刚入门呢

CQ_Kevin
(kevin)
等　级：

#6楼得分：0回复于：2008-02-23 15:01:05

在职场里淌小小心，有些事情你做的时候没有别的想法，就像把事情做好，但是不一定所有的人都这么看。事事都有很多眼睛看着你，如履薄冰呀

geniuschess235
(Programmer)
等　级：

#7楼得分：0回复于：2008-02-23 15:04:09

我早就领教了

CQ_Kevin
(kevin)
等　级：

#8楼得分：0回复于：2008-02-23 15:21:00

前段时间，一家著名外资IT企业的软件研发中心的一个Leader,他们老大给他一个项目，他自己没那个能力搞不定，一天到晚找我问这问那，我靠，简直把我当私人智囊团了，要是平时我有工作有收入，你问问，我有心情陪你聊聊，教教你倒也没所谓，但是我现在失业了，既然都是朋友，我看他们那里有确实缺个像我这样的人，但是我毕业的早，文凭不高，通过正规的人事录用可能有难度，就给他说，我给你讲怎么做可以，但是兄弟我现在在落难，我帮你没关系，但是也请你帮帮我，很简单，就是你让我做的事情都让你们老大知道，倒是我自己去给你们老大自荐，结果，这个所谓的朋友立马推的比火星还远。我靠，朋友，任何人都不要相信是你的朋友，是不是真朋友，只有在你落难的时候才知道。

Kjte__Boy
(大仙哥的马甲)
等　级：

#9楼得分：0回复于：2008-02-23 15:25:14

简单啊, 韬光养晦啊，装孙子啊。面试的时候就会一个，其他的都不会，老大就放心了。

CQ_Kevin
(kevin)
等　级：

#10楼得分：0回复于：2008-02-23 15:29:36

楼上的兄弟说的实在，这个世道真TNND的扭曲。但是一到面试的时候又想多展示一点，好多要俩月钱儿，家里上有老，下有小，都巴望着我这大老爷们能多挣点改善改善呢。

djfu
(飞龙在天)
等　级：

#11楼得分：0回复于：2008-02-23 15:33:15

楼主你什么学历呢？
工作多久了？
现在要求月薪多少？

CMMI在很多公司也不过是应付检查的一项表面文章而已，
通过后马上扔到一边。
所以，对于你使公司通过认证的事也不要宣传太大。

CQ_Kevin
(kevin)
等　级：

#12楼得分：0回复于：2008-02-23 15:39:52

djfu:
有工作机会??你问的东西涉及个人信息，私聊吧。我的QQ:476355016

cm4ever
(第一千零一次搭讪)
等　级：

#13楼得分：0回复于：2008-02-23 16:34:41

djf此言差矣。CMM虽然名称已烂，但实质仍为软件过程管理和数据记录文档，此乃软件开发共性。在我接触的项目经理中，没几个能给出漂亮完整的项目相关的文档，流程管理更不用说了，国内不注重过程，数据，文档的风气流行已久，要不国内的项目怎么老做得这么差呢？你一句话也说明了你自己的水平。

楼主么，能力强没关系，但是你要向你的直属上级表明忠心，倍儿奴才样，典型找抽型;就是功劳他领，黑锅你背，让他留几口肉给你，升官发财顺便拉拔你一下，你就是他的奴才，如此这般，等你闷够第1桶金你再考虑开公司或者开家小店换个活法。

zero8500
(悟寻)
等　级：

#14楼得分：0回复于：2008-02-23 16:37:04

去500强的企业吧。中国有能力的还没人要，可能不呢？？？

zero8500
(悟寻)
等　级：

#15楼得分：0回复于：2008-02-23 16:38:16

自己创业也可以哈。去比较好的公司肯定可以哈

Focus
(夜观天象)
等　级：

#16楼得分：0回复于：2008-02-23 16:40:02

concern

CQ_Kevin
(kevin)
等　级：

#17楼得分：0回复于：2008-02-23 16:49:52

看来cm4ever的确是过来人，对cmmi理解很透彻，对国内软件企业的情况很了解，其实国内的业内人士看cmmi也有很多不同的观点，但是很多看法并不是真正的cmmi，这没有关系，任何思想要想真正进入我们这个封闭了数千年的民族的人心里，有个过程也很正常，慢慢来嘛。

对你给我的建议，我首先是很感谢！但是我不会像你说的那样去做，我不会，也不想学着去做奴才，没办法，性格使然，但是我对什么职位真得没有什么兴趣，只要能做让我做能发挥我能力的事情就可以了，我只希望企业能够看到我做的成绩，多给两个钱儿而已，什么职位这些真的没意思，又不是什么国家干部，私人企业里有什么职位可谈？又没有什么国家职称，离开之后什么也不是，其实我的这种想法在企业里也表现得很明显，但是即便是这样，有些人还是容不下身边有能人。

djfu
(飞龙在天)
等　级：

#18楼得分：0回复于：2008-02-23 17:05:52

呵呵，cm4ever别激动，
我知道真正的CMMI是有用的。
但是，中国国内IT的实情是通过CMMI认证的软件公司不多，即使通过了，也是过了以后就把它扔到一边了。
通过后仍然按照CMMI去做的不过是凤毛麟角。
而且国内IT为了赶进度和工期，很多项目草草上马，没有多少论证和文档，
因为在那么短的时间内，是出不了有多高质量的文档的。

楼主，我不是负责公司招聘的；
我相信只要你自己有实力，你一定会找到你满意的工作的；
另外如果真有你说的那种情况，请在面试时不要表现得太出风头了就是。
祝你好运，你自己要对自己有信心。

playwarcraft
(时间就像乳沟,挤挤还是有的)
等　级：

#19楼得分：0回复于：2008-02-23 17:08:48

LZ英語如何？
找外資去吧

cm4ever
(第一千零一次搭讪)
等　级：

#20楼得分：0回复于：2008-02-23 17:10:34

我那种说法有调侃的味道，实际上么只是一种博弈。生物本能就是争取资源延续后代，自然界靠爪子和利齿，人类社会就是靠拉帮结派潜规则法律。
比如你前面那句
"我给你讲怎么做可以，但是兄弟我现在在落难，我帮你没关系，但是也请你帮帮我，很简单，就是你让我做的事情都让你们老大知道，倒是我自己去给你们老大自荐"
其实已经很低声下气，但是效果不好。有越俎代庖之味，换成这样可能比较好
"在下现在落难，请兄弟拉拔一把，带我入你部门图个温饱，大家一起升官发财，都是老朋友，其他好商量。"
这样尚有回旋余地。如果你朋友是个真小人，下面甚至就直接进入利益分配正题，如他会直接说他搞不定的方案你给个初稿，功劳他占，其他事情不干扰你本职工作，你不能风头超过他等等小人协议出台。

另外一种方式就是把自己的水平藏着掖着了，明修栈道，暗度陈仓，但是依然少不了上面的功夫，变数还大。

Oversense
(步步文)
等　级：

#21楼得分：0回复于：2008-02-23 17:12:15

楼主还太年轻,路还长...

CQ_Kevin
(kevin)
等　级：

#22楼得分：0回复于：2008-02-23 17:33:32

呵呵，Oversense可能是个年长者,我倒是真希望你说什么就是什么就好了,我做梦都想再年轻几年呀,年轻多好呀,可是过去的时光不回来了.至于路还长不长,边走边看吧,以后的事情谁知道呢,自己把自己规划的再好有什么用?很多事情不会像你想的那样发生.

cm4ever
(第一千零一次搭讪)
等　级：

#23楼得分：0回复于：2008-02-23 17:45:53

djfu，你说的"真正的CMMI是有用的"和我看法是有差异的，一件事情，执行了就是执行了，差别在于执行度有多少。
去年有几个媒体携手风云人物不是也在炒了下执行力这个概念吗？他们很清楚这点，任何概念提出来后，就看执行得如何。
所以我的本意是尊重一切。22岁之前我也有很重的相轻思想，比如看不起VB，后来改了。

Oversense看法恰好和我相左，我倒是认为楼主年龄不小，搞不好比我还大，当然我也没太老，奔3阶段。

ajie418
(风中的红叶)
等　级：

#24楼得分：0回复于：2008-02-23 17:58:59

一个企业，80％的价值是由20％的人创造的，其他80％的人只创造了20％的价值，而他们最大的作用就是刺激这20％的人创造出
80％的价值，而能获得企业肯定和好处，也仅仅是这20％的人，所以，想要站的稳，爬的高，就只有成为这20％中的一员，这是千古不变的真理，所谓的团队，说粗俗点就是拉帮结派，兄弟，现实一点，人的社会就是这样，看看历史如此，现在如此，将来还是如此，不管职场，管场，都是如此，呵呵，一点浅见

javakuang
(fda)
等　级：

#25楼得分：10回复于：2008-02-23 18:02:18

呵呵，楼主，虽然我还小，还没工作，但是我可是深知交往的权术啊!

cm4ever大哥说的对！明修栈道，暗度陈仓！平时的时候多读读书，真的，也不是我夸口啊，我姐姐就常跟我说

企业人吃人，你千万别逞强了，要不然麻烦了，对了，我姐姐在公司里是个经理级别的，

楼主，听小弟的一句话：过人的头脑比技术更重要！你要只知道，有了头脑就等于有了思想，有了思想就有了技术，

懂得了权术，妈的，技术好有个屁用啊，有了技术你可以独当一面，可是懂了权术，你就可以独挡八面了！钱花花的来了

多看看书，厚黑学，鬼谷子之类的，保证有好处，揣测别人的心里啊！

还有就是 TMD 朋友？？？提起来我就火，靠，告诉你我就曾经被朋友出卖了，患难之间才是真正的朋友，懂吗？有一个这样

的朋友就足够了，有事情就找那些铁哥们，不是铁的，就算了。

还有给楼主提个建议，明修栈道，暗度陈仓！别忘了做技术的时候收买人心，建立自己的关系网，同事之间想办法拉拢关系，

但不要轻易相信，至少有弄几个铁的，该示弱时就示弱！！等你当官了，再把自己的亲信，铁哥们提拔上来，补上自己的人！

另外楼主你有个误区！！啥奴才啊！扯！那叫城府！！忍辱负重，时候到了统统拿下！给项羽1000次机会，他也同样打不过

刘邦。这就是英雄和枭雄的区别。你要是还这样你成不了刘邦！

我就说这些，如果楼主看了我的建议的话，跟个帖，也不枉兄弟我白写了这么多！

我不是什么好人，可是我从来不欺骗自己人！楼主加油！！

javakuang
(fda)
等　级：

#26楼得分：0回复于：2008-02-23 18:04:56

妈的，忘了给我写的帖显红了！哈哈用不了多久，我也就去北京了，该我出山的时候了

javakuang
(fda)
等　级：

#27楼得分：0回复于：2008-02-23 18:07:10

妈的，显红，让楼主开动脑筋

呵呵，楼主，虽然我还小，还没工作，但是我可是深知交往的权术啊!

cm4ever大哥说的对！明修栈道，暗度陈仓！平时的时候多读读书，真的，也不是我夸口啊，我姐姐就常跟我说

企业人吃人，你千万别逞强了，要不然麻烦了，对了，我姐姐在公司里是个经理级别的，

楼主，听小弟的一句话：过人的头脑比技术更重要！你要只知道，有了头脑就等于有了思想，有了思想就有了技术，

懂得了权术，妈的，技术好有个屁用啊，有了技术你可以独当一面，可是懂了权术，你就可以独挡八面了！钱花花的来了

多看看书，厚黑学，鬼谷子之类的，保证有好处，揣测别人的心里啊！

还有就是 TMD 朋友？？？提起来我就火，靠，告诉你我就曾经被朋友出卖了，患难之间才是真正的朋友，懂吗？有一个这样

的朋友就足够了，有事情就找那些铁哥们，不是铁的，就算了。

还有给楼主提个建议，明修栈道，暗度陈仓！别忘了做技术的时候收买人心，建立自己的关系网，同事之间想办法拉拢关系，

但不要轻易相信，至少有弄几个铁的，该示弱时就示弱！！等你当官了，再把自己的亲信，铁哥们提拔上来，补上自己的人！

另外楼主你有个误区！！啥奴才啊！扯！那叫城府！！忍辱负重，时候到了统统拿下！给项羽1000次机会，他也同样打不过

刘邦。这就是英雄和枭雄的区别。你要是还这样你成不了刘邦！

我就说这些，如果楼主看了我的建议的话，跟个帖，也不枉兄弟我白写了这么多！

我不是什么好人，可是我从来不欺骗自己人！楼主加油！！

henry1451
(小飞侠)
等　级：

#28楼得分：0回复于：2008-02-23 18:12:22

学习了...

CQ_Kevin
(kevin)
等　级：

#29楼得分：0回复于：2008-02-23 18:20:35

Javakuang:
啥都不说了，看了你写的贴，感觉自己白活几十年，惭愧呀 -_-|||

开窍呀，谨记了。

javakuang
(fda)
等　级：

#30楼得分：0回复于：2008-02-23 18:34:04

哈哈，楼主大哥，终于等到你的帖子了，

兄弟，我告诉你几句话希望你记住：

1.人本来就是复杂的，世界上没有绝对的好人，也没有绝对的坏蛋，好与坏只是一念之差。人人都可以做好人，有时候，人人

也都可以成为坏蛋，这个世界上，没有永远的敌人，也没有永久的朋友，只有永恒不变的利益。但是你不能欺骗自己的兄弟！

2.等咸鱼翻身的时候，也就是这锅汤煮熟的时候了！做好人有什么用？人善被人欺，马善被人骑，他妈的，一代天子一朝臣，

这是自古不变的道理。谁不想将重权交给忠于自己的人来掌握！

3.智，谋天下。勇，争天下,.这个世界上，没有什么东西是得不到的，只有抓不住而从掌心中悄然流走的。做人要讲究城府，

在你未成为三军统帅之前，不要暴露自己，等你成为将军了，大刀阔斧的给杀！但是要记住：先纳新，后吐故！如果先吐故，

势必完蛋！康熙用此法一统朝政！

4.不管他是谁，不管他的为人如何，只要对我们有利，就应该想办法让他为我们做事！不是不报时候未到！

楼主大哥有过人的技术，说明你的脑袋不错，把一部分精力放在这，你一定会成为统帅的！小弟编程了！多看书！

liuxiuk
(Only_liuxiuk )
等　级：

#31楼得分：0回复于：2008-02-23 18:34:50

做人低调点

hehe

javakuang
(fda)
等　级：

#32楼得分：0回复于：2008-02-23 18:35:10

显红！

哈哈，楼主大哥，终于等到你的帖子了，

兄弟，我告诉你几句话希望你记住：

1.人本来就是复杂的，世界上没有绝对的好人，也没有绝对的坏蛋，好与坏只是一念之差。人人都可以做好人，有时候，人人

也都可以成为坏蛋，这个世界上，没有永远的敌人，也没有永久的朋友，只有永恒不变的利益。但是你不能欺骗自己的兄弟！

2.等咸鱼翻身的时候，也就是这锅汤煮熟的时候了！做好人有什么用？人善被人欺，马善被人骑，他妈的，一代天子一朝臣，

这是自古不变的道理。谁不想将重权交给忠于自己的人来掌握！

3.智，谋天下。勇，争天下,.这个世界上，没有什么东西是得不到的，只有抓不住而从掌心中悄然流走的。做人要讲究城府，

在你未成为三军统帅之前，不要暴露自己，等你成为将军了，大刀阔斧的给杀！但是要记住：先纳新，后吐故！如果先吐故，

势必完蛋！康熙用此法一统朝政！

4.不管他是谁，不管他的为人如何，只要对我们有利，就应该想办法让他为我们做事！不是不报时候未到！

楼主大哥有过人的技术，说明你的脑袋不错，把一部分精力放在这，你一定会成为统帅的！小弟编程了！多看书！

wjdlt_1997
(贫僧bbs.lovec.org)
等　级：

#33楼得分：0回复于：2008-02-23 18:57:03

吃一堑，长一智。

cm4ever
(第一千零一次搭讪)
等　级：

#34楼得分：0回复于：2008-02-23 18:59:18

djfu，我前面那段话思维跳跃度大了点，看这段。

CMM是软件工程管理的一种方法，与此类似，另有RUP,XP等方法，甚至还有ISO系列,国标。他们处理的内容都是一样的。就算不用前面所述任何一种方法，还是得面对软件工程的方方面面。所以只要认真照上述任何一个方法做过一次项目管理，哪怕只处理其中的重点几项，就知道其中内容的繁杂和艰巨。

国内很多公司过了CMM就没了下文，最终解散CMM团队，那么他们又有用其他方法吗？其他软件管理方法照样要有收集管理这些相关数据，文档，照看整个流程的人，为什么不继续用原来做CMM的人呢？还是因为没有看清软件管理的实质，所以刚洗脚上田又回去土法炼钢了。

虽然否定CMM这个名字不一定否定软件管理的实质，但是没有补充说明的否定，那就是如我前面所述，没看清软件管理的实质。

utstar
(Universal Light)
等　级：

#35楼得分：0回复于：2008-02-23 19:04:01

haha

wangjihong83
(の莓Y|次 ●)
等　级：

#36楼得分：0回复于：2008-02-23 19:15:50

我觉得是楼主没有找到适合自己的工作的地方，
没有遇到欣赏自己的人！
我想只要楼主有能力，
一定回找到更好的工作的！
祝楼主能找到一份适合自己的好工作！

lizhigang34
(心成)
等　级：

#37楼得分：0回复于：2008-02-23 19:32:03

javakuang
fda
我鄙视你，做人要厚道!!~~~~

javakuang
(fda)
等　级：

#38楼得分：0回复于：2008-02-23 19:41:22

呵呵，楼上的老兄

你可真有意思，你的思想太顽固了，你这样可在企业难混了。呵呵

哎，可能你人涨起来了，思想就。。。。，我就这么根你说把

我姐姐在的分公司在07年底总公司发了400W，可是你知道吗？人家分总司的老总就吞了%60啊，你算算这是多少？

剩下的就是分给3个副总，部门经理，项目经理，很多科室，好多好多人，老兄你肯能误会我的意思了，我是说我们要用

城府来建立一个公正的制度，尽我们所能为我们程序员谋利润，别再用那种什么厚道不厚道了，要在圆滑中厚道！否则你不回

生存的很好。懂吗？老兄！