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招技术人员就像娶老婆
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teamba
teamba
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2008-04-01 08:13:07
楼主
啥意思?娶老婆,你得先恋爱,互相了解,彼此觉得合适了,再结婚,招聘技术人员也一样!
招聘技术人员的常用方式是,在招聘网站上发布招聘广告,收简历,筛选简历,面试,聘用进入试用期,合格后正式聘用。通过这种方式,筛选简历和面试,就很关键了。简历怎么写,完全掌握在应聘者手里,而且,现在人人都学会包装推销自己了,所以,简历有水分,这是众所周知的事实,招聘负责人必须很有经验,并且在所负责的技术领域中比较专长,才能通过简历筛选出合适的人员。
接下来就是面试,比阅读建立就更进一步了,彼此可能面对面地交流,如果招聘负责人是技术领域的专家,可以通过面试很快判断出应聘者在技术上是否满足要求。但对于一些软性指标,如应聘者的人品、职业素质、工作态度,就不太好把握了,如果招聘负责人是技术专家,则他看人的能力极可能不如专做人事的,或者经常跟人打交道的市场经理、老板,而且,现在的应聘者往往是久经沙场的“面霸”了,如果他想进入你的公司,他会极力说服你,他是位好员工。
进入试用期,现在试用期往往是3个月,时间上是够长了,但还会面临如下问题:
1、新员工试用期工作卖力,转正后就懒散了,这是一种普遍现象;
2、招聘单位往往是工作紧张、缺人,才会招人,所以,新员工进来后,就得顶事、能干活,在这三个月里,如果新员工不能胜任,也会影响公司项目的进度的;
3、新员工可能不是很满足你的要求,但三个月后把他换掉,你还得从头开始,招聘下一批新的员工,整个过程折腾下来,也是挺耗精力、费时间的。
所以,我认为通过上述方式招聘新员工,只能是迫不得已的方式,应该有更好的方式。
一般用人单位不原意从应届毕业生中招聘新员工,但我曾经从应届生中招聘到很优秀的员工,办法很简单,就是先接触、试用,觉得这学生合适了,再把他招进来。
试用的方法有两种,一是提供实习机会,现在的高年级学生也很愿意提前到公司中实习,尽快获取社会敬业,这种实习方式比较灵活,来去自由,而且对待遇的要求也很低,你可以很快地挑选出有潜力的、比较上进的苗子;
另一种方式是提供兼职机会,这种方式不仅适合学生,也适合已经工作的人员,你可以从项目中划分出一项有一定难度的、比较独立的工作,交给对方,不仅从中真实地检验出其技术能力,而且能够看出对方的工作态度、职业素质,从而判断出对方是否是可用之人。
当然,如果你平时留心,也可以和各种级别的技术人员多交流,包括初级的技术人员,这样,等你真的需要用人了,就可以很快挑出合适的人选了。
所以,招聘技术人员,就像娶老婆,得先恋爱,再结婚。
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liufangbj
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2008-04-01 09:30:43
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说的也是阿
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janehlp
jane
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2008-04-01 12:48:44
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说的不错
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sportdog
会编程的流氓狗
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2008-04-03 11:43:42
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另一种方式是提供兼职机会,这种方式不仅适合学生,也适合已经工作的人员,你可以从项目中划分出一项有一定难度的、比较独立的工作,交给对方,不仅从中真实地检验出其技术能力,而且能够看出对方的工作态度、职业素质,从而判断出对方是否是可用之人。
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兼职这中方法不可取.
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aspnewhead
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2008-04-03 17:14:27
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这些技术经理和老板都这么想就好了!
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ai7090
7090
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2008-04-03 17:18:05
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jf
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zorou_fatal
The world and system is even
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2008-04-03 17:24:19
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恩,小孩都很好骗的。
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AlphaGroup
AlphaTeam
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2008-04-08 10:00:23
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选一个他完全不懂的问题,让他解决,这个是考察人能力的不二法门。
但是比较适合比较高级的职位。
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xfblue
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2008-04-08 10:54:41
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楼上说的有道理 个人觉得在技术能力考查上也适用
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waitgod
※等待☆戈多※
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2008-04-08 11:22:38
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youhoho
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jiangchuandong
David.Jiang
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2008-04-08 11:58:31
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说得好
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ppcat_001
我要吃鱼
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2008-04-08 12:03:07
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2个月以上试用期一律踢飞~
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csharpvb
峭草风何
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2008-04-08 18:04:41
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差不多
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gzdiablo
我不是菠萝
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2008-04-10 13:57:02
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如果考官技术能力很强的话,单靠面试聊天就可以摸清楚对方的能力.
一般有能力的人面试时往往和别人不同,他们往往在面试时会让自己处于主动。
如果连面试时都不能主动的表现自己,说明这个人缺乏主观意识,只会让他干什么他就干什么,这种人缺乏自我发展的潜力。
还有一些就是职场的老油条,这些人会主动出击但通常肚子里面没水,,打肿脸充胖子,往往把自己包装得天花乱坠。只要你的问题稍微深入一些,他就全型毕露了。
剩下的就是根据需求的标准线选择人才了。
只有半吊子的庸才才会遇到摸不准对方实力的问题。做面试官也是门技术活。不是随便找几只小猫就能胜任的。
至于干活懒散的人。除非他对公司不满意,要么就是工作本身就不多。
原因不要老在应聘着身上找。有时要问问你自己,为什么自己当初面试时没发现他不行。
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changjiangzhibin
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越
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2008-04-10 14:10:43
14
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路过
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meiZiNick
三太子
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2008-05-01 05:17:13
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等待牛人来答.
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UltraBejing
OneNightInBejing
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2008-05-01 11:55:09
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有点难度哦
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knowledge_Is_Life
阿凡
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2008-05-01 14:35:44
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不会,帮顶
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PrivateBoy
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2008-05-01 14:47:04
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请问现在国内的公司有几个是好鸟?外企另谈..
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andytse1986
什锦糖糖
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2008-05-01 15:35:48
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兼职太恶心了,国内的做IT的没什么好企业,基本去外企做
“什锦糖糖”店铺 http://shop34718743.taobao.com/ 斐思福(中国)是总部设在广州的以印刷业为主,以食品行业为辅助的跨国企业,上海专门负责食品销售,并在淘宝网上开了一家名叫“什锦糖糖”的网上商铺,协助销售太子牌速溶茶系列,太子牌参茶系列,太子牌参糖系列,美国国宝级糖豆吉利贝系列,拥有超过100种口味的JELLYBELLY是时尚年轻人的首选,并被誉为爱情糖豆,是送给情人的好礼物。
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wanglei7958
简单并快乐着
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2008-05-04 11:54:42
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我属于那种不会极力向别人说明自己是优秀员工的,我更喜欢用行动来证明自己,非常讨厌那种试用期特别卖力,往后就懒散的人。我见身边好多这样的人,是我不适应现在社会吗,我比较迷茫。
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zxhred
老妖
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2008-05-04 15:25:56
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引用 13 楼 gzdiablo 的回复:
如果考官技术能力很强的话,单靠面试聊天就可以摸清楚对方的能力.
一般有能力的人面试时往往和别人不同,他们往往在面试时会让自己处于主动。
如果连面试时都不能主动的表现自己,说明这个人缺乏主观意识,只会让他干什么他就干什么,这种人缺乏自我发展的潜力。
还有一些就是职场的老油条,这些人会主动出击但通常肚子里面没水,,打肿脸充胖子,往往把自己包装得天花乱坠。只要你的问题稍微深入一些,他就全型毕露了。
剩下的…
最近在招人,觉得有时候这种想法比较单方面,面试的时候你觉得这个人一般......但是后来几个你发现更差,而项目等人,所以招进来,确实在试用期发现一般,辞也不是留也不是,鸡肋。
面试的时候你觉得这个人靠谱,HR谈过后告诉你offer满足不了(一两年的8K往上的要,公司的HR也是没办法,稍微规范点儿的公司工资基本都是有范围的)。或者HR告诉你联系过了,该生愿意去其他更好的公司。不是每个公司都有金字招牌。
还有一种两厢情愿,但是试用期一个月后告诉你他收到了更好的offer,用楼主的话说,算是离婚了.....
什么事儿做都比想的复杂一些,更何况还有那么多的实际限制。但是强人就是在这么多的限制之下出色的完成了任务。
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decochin
德科
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2008-05-06 11:39:50
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说的不错。现在很多公司都不爱找应届生,其实培养应届生是很重要的。
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Qio5ce7ta
好的务
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2008-05-06 12:17:08
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先恋爱,再结婚
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AlphaGroup
AlphaTeam
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2008-05-09 14:54:15
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单靠面试聊天就可以摸清楚对方的能力是不可能的。即使微软这样的公司也有一定试用淘汰。
人是多种多样的不一定只有主动的表现自己那种才是人才。我认识一个不错的程序员就不是很会表现自己。
实践证明在资金充足条件下最有效的办法是挖人。不难看到微软很多产品的崛起靠的都是挖人。比如VC比如.NET。
对于高级职位,靠知道什么不知道什么来衡量人也是错误的。有些人知道的东西是别人告诉他的或者背下来的。
高级人才和普通编码人员的区别就是解决未知的问题的能力。
所谓未知的问题,就是那种无法通过Google等搜索解决或直接解决,只有通过重复的推理演绎假设试错解决的问题。
对于底端的编码人员,这方面可以不做很高要求,只要不是弱智。但是工作态度一定要好,不好沟通脾气大的,老子天下第一的统统不在考虑之列。
当然所有的问题有个总前提,就是公司应该按规矩来。
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beibeishen
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2008-05-12 16:38:54
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公司招人招不来,
找工作的合适的工作找不来...
个人比较喜欢直接上机,能力如何的,一看就知道了
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the_fifth_element
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2008-05-16 12:04:41
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请问你公司实习期间有没有工资啊?没有工资是违法的
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the_fifth_element
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2008-05-16 12:09:49
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我们公司以前招聘了一个人
说实在那个人走了,其实大部分归罪与我们老板
老板招聘的时候没有说清楚自己招聘哪一方面的人
结果让那个人做完全不相干他以前行业的事情,当然如同刚毕业的新手,啥也不会啦
我觉得招聘的时候,最关键
招聘的人要说清楚自己招聘什么方面的人,用来做什么事情,具体什么项目,详细说
然后问技术人员做过没有,如果说没做过,那看看这个人的自学能力之类,给他几天适应能力,强的留下,不强的给工资让其走人,
还有,给面试一个时间来回答问题,别让他马上回答
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SkyIsland
被电脑折磨死了
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2008-05-17 03:31:03
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有的HR在面试的时候把公司的情况说得很清楚明白,结果员工一进公司发现不是HR说的那么回事,明显是HR在忽悠人。
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schol
敲击思想的键盘,滑动灵感的鼠标~~~好男儿志在四方
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2008-05-17 10:39:16
29
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引用 13 楼 gzdiablo 的回复:
如果考官技术能力很强的话,单靠面试聊天就可以摸清楚对方的能力.
一般有能力的人面试时往往和别人不同,他们往往在面试时会让自己处于主动。
如果连面试时都不能主动的表现自己,说明这个人缺乏主观意识,只会让他干什么他就干什么,这种人缺乏自我发展的潜力。
还有一些就是职场的老油条,这些人会主动出击但通常肚子里面没水,,打肿脸充胖子,往往把自己包装得天花乱坠。只要你的问题稍微深入一些,他就全型毕露了。
剩…
高手,分析的透彻啊。学到很多。
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biao_zi
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2008-05-17 16:28:31
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自学能力怎么判定?
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