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    • 对于一个不成熟的公司，软件产品的前期应该怎么做？ [已结贴,结贴人:zwk_9]
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    • zwk_9
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    发表于：2008-04-07 16:19:13 楼主
    我们公司成立不久，做过一款企业管理软件，现已交付工厂使用（属于边使用边测试的那种，有问题随时联系我们）。
    我们经理有意扩充这款软件，让其向ERP方向发展，所以现在整天上网找资料，或者参考成熟的软件（如顺和达），不断壮大我们的数据库。他说，软件要做全，到时候在客户面前才能掌握主动权。
    但是我总在疑惑：我们现在这样是否有闭门造车之嫌？没有客户，如何了解需求？
    所以，到底是先有产品重要，还是先有客户重要？
    迷茫ing...
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    • CMM2CMMI
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    发表于：2008-04-07 18:25:191楼 得分:2
    他估计希望把一些比较成熟的功能做上去，客户如果需要就修改一下迅速交付，如果不需要就删掉

    挑一些客户需求比较紧迫的，成熟的功能做上去，最好增量开发，一个一个功能的上，可以的话用原型给客户看看。

    一家之言仅供参考
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    • kelph
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    发表于：2008-04-08 00:11:552楼 得分:2
    不一定要全
    要专业，才会有竞争力
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    • tongki_8
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    发表于：2008-04-08 12:59:163楼 得分:3
    参考是一种好事，但首先是明白了才能参考。明白，就是说你们公司要有这方面的领域专家。否则，不妥
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    • limin4506
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    发表于：2008-04-08 23:43:534楼 得分:3
    鸡生蛋，蛋生鸡，什么时候是尽头呀！！！

    现在我越来越意识到：
    世界上排在前几位的，能活下来，其它的公司，很多的过得不好。

    想一想：
    即时通信，微软做了
    邮件系统，微软做了
    项目管理，微软做了
    内容管理，微软做了
    客户关系，微软做了
    工作流  ，微软做了
    权限系统，微软做了
    OA    ，微软做了（SharePoint，比普通的OA强十倍）

    ……
    ……
    ……先前没有的，只要能挣钱或吸引人的，微软都会去做
    先前大家有很多事要做，但很多工作被微软做了。

    今天喝“美汁园——果料橙”，我以为是国产的。看一看说明，可口口乐！！！！
    想想“果料橙”普及得多厉害，我还以为是“统一”产的呢。

    小公司的产品，今天你做的，明天可能微软就做了！！！
    求全是不可能的，死得更快。

    一定要提高核心竞争力。发掘什么才是“核心竞争力”。
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    • asdftest
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    发表于：2008-04-09 20:25:405楼 得分:2
    该回复于2008-05-02 12:15:20被版主删除
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    • lenxwd
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    发表于：2008-04-09 22:47:226楼 得分:3
    有条件就给客户用，让客户反馈信息。没条件就先做出来，经过几年不断的修改和发布版本，慢慢就会成熟了。
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    • byfq
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    发表于：2008-04-13 21:54:427楼 得分:4
    引用 4 楼 limin4506 的回复:
    鸡生蛋，蛋生鸡，什么时候是尽头呀！！！

    现在我越来越意识到：
    世界上排在前几位的，能活下来，其它的公司，很多的过得不好。

    想一想：
    即时通信，微软做了
    邮件系统，微软做了
    项目管理，微软做了
    内容管理，微软做了
    客户关系，微软做了
    工作流  ，微软做了
    权限系统，微软做了
    OA    ，微软做了（SharePoint，比普通的OA强十倍）

    ……
    ……
    ……先前没有的，只要能挣钱或吸引人的，微软都…

    说的很不错,
    不过我认为楼主说的情况两个方向同时做更合适,从行业知识了解开发产品需要的功能,从客户了解产品适应性和需要增加、改进的功能
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    • sunnystorm
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    发表于：2008-04-14 21:36:568楼 得分:1
    学习中
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    • sanerla
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    发表于：2008-06-05 15:42:089楼 得分:0
    该回复于2008-06-20 00:06:48被版主删除
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