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如何提高会议的效率?
makename
2008-12-01 12:46:16
我感觉我们公司开会效率很低。像讨论一些方案,往往一下就在讨论2页纸的东西。
各个领导的看法也不太相同,改了一遍又一遍,都不能达到他们满意。
最后东西也改的面目全非,反正我感觉问题越说越乱了,不知道领导会感觉如何。
大家有什么高招呀。如何提高会议的效率。
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如何提高会议的效率?
我感觉我们公司开会效率很低。像讨论一些方案,往往一下就在讨论2页纸的东西。 各个领导的看法也不太相同,改了一遍又一遍,都不能达到他们满意。 最后东西也改的面目全非,反正我感觉问题越说越乱了,不知道领导会感觉如何。 大家有什么高招呀。如何提高会议的效率。
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闪破风浪
2008-12-06
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领导碰碰,在确定那些需要更加广泛的讨论的?
在大家讨论~~~~
ltp4
2008-12-05
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议题和目标明确。
定时制定负责人,结束议题。(这个问题谁谁负责,什么时候给报告)
thindow
2008-12-03
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领导参加的会议,应当大部分是决策会议而不是讨论会议吧。会议目标应该是判断题或是选择题,如果主题是讨论题,一般是不会有什么结果的。
严于律人宽于待己
2008-12-02
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站立式会议(或类似不舒适的环境)一定程度上能加快形成定论的速度。
组织者不能只提问题,可以考虑提供多方案供大家参考,
很多时候评审人会就着已有方案找问题懒得自己去创新,
但是如果评审人提了意见在没有权威的情况下他可能会固执的坚持自己的意见。
在多方案争执不下的时候可以考虑结束会议,空对空的多次讨论,不如简单验证一下。
vinep
2008-12-02
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有个建议是你要找准是谁的问题,大家都有看法,但起决定作用的必然是个别人。
但这个人的看法也不一定是正确的,呵呵,就看你要解决什么问题了。是要追求真理还是解决当前文档的事情
vinep
2008-12-02
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这有篇文章你可以看一下,对评审会有些改善。
CMMI最佳实践之同行评审提升软件品质
http://www.uml.org.cn/cmm/200811202.asp
但并不是决对的解决方法,这不是个技术问题。需要很多管理、沟通方面的智慧
AwL_1124
2008-12-01
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再来个会议记录 会有大家核实会议内容
这样 会议就不会白开了
[Quote=引用 2 楼 kelph 的回复:]
会前要提前通知与会者会议议题及内容,使与会者能做好相关准备。
会议要目标明确,主题清晰。
主持者需要有把握会议的能力。
[/Quote]
cmm2cmmi
2008-12-01
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虽然理论上会议前要大家先看看会议的提案内容,评审内容
但实际情况,很多领导根本不看邮件的附件内容
邮件可能都不怎么看,就知道什么时候在哪开会
所以个人觉得,提前要跟各个领导打好招呼,甚至把重要的部分给领导看看,最好把评审内容打印出来,这样没准领导会抽时间瞄两眼
明确会议目的还是很关键,说白了就是要限定会议讨论的范围,在规定的时间规定的地点把问题谈清楚,"双规",哈哈
一家之言仅供参考
祝你成功
suilj
2008-12-01
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会前尽量让与会者了解会议内容
有个歪招:
会议室的椅子要没有靠背的
kelph
2008-12-01
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会前要提前通知与会者会议议题及内容,使与会者能做好相关准备。
会议要目标明确,主题清晰。
主持者需要有把握会议的能力。
csgdseed
2008-12-01
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限制发言时间,貌似对领导没用
会议
签到如何
提高
进场
效率
?超简单,学到赚到
随着人工智能技术的不断发展,物联网产业逐步走向成熟,物联网技术与人工智能的相互促进和渗透让各个行业发生了较大变化。
提高
会议
效率
的一些措施
会议
是一种正式的沟通方式,也是最有效的沟通方式之一。以下是
提高
会议
效率
的一些措施:1.做好充分的会前准备工作;2.提前将
会议
资料分发给与会者;3.
会议
议题不可安排过多;4.
会议
时间不可安排过长;5.
会议
尽量安排在下班之前召开;6.不邀请与
会议
无关人员参与
会议
;7.准时如开
会议
;8.避免讨论与
会议
议题无关的话题;9.约定发言者时长;10.及时提醒发言者;
管理者如何
提高
开会
效率
? 3个步骤不再浪费无聊的
会议
时间
第一,严格控制人数,参会人数越多,
会议
效率
往往越低下 第二,静默开场,打印好
会议
备忘录,讨论前先默读备忘录内容 第三,专注思考,广泛反馈,针对备忘录空白的内容做讨论
提高
会议
效率
的十二条措施
我们知道,
会议
是一种正式的沟通方式,也是最有效的沟通方式之一。然而,
会议
也是成本最高的一种沟通方式,是所有沟通方式中最利害的“时间杀手”。 在我们身边,这样的
会议
屡见不鲜:如
会议
主题不明确、
会议
拖拉、
会议
议而不决、
会议
决而不行等,严重浪费了时间和成本,极大地影响了
会议
效率
。 如何
提高
会议
的效益,让
会议
所花的时间和成本真正“物有所值”甚至“物超所值”?这是比较多地困扰
会议
负责人的问题
制造企业该如何
提高
生产
效率
制造企业的竞争归根结底是生产
效率
、成本控制与管理能力的竞争。对于生产管理来说,生产
效率
无疑是最重要的一环。 企业
提高
生产率,可以降低成本,经受得住价格竞争的压力,从而获得更多的市场占有率。如果价格不变的话,企业生产率的
提高
,意味着利润的增加。但由于种种原因,企业生产
效率
总是不尽人意。 那么,该如何
提高
生产
效率
? 企业
提高
生产率的方法比较多,但是鼎捷软件认为一定要根据行业和本企业的具体情况,抓住关键因素来
提高
生产率。 一、健全的生产运营体系,以确保
效率
就是了解生产运营管理的根基--基础管理。运用5
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