2010总结——从技术到管理彻底转型的典型(兄弟们这么说的)

金金2019 2011-01-27 03:16:40
加精
淡淡的。2010很快就过去了,不管你是不是在意,时间都是一样的在前进,还是从我12年的朋友开始说起,那天他心情不好,我们在篮球场大吵了一架,就是哥们喝了他一口水,大吵之后,QQ删除,电话没删除,三个月没说话。三个月后电话响了,哥们我网络不好了,赶紧过来给我修下,我晕,晚上9点多了,到他那10点多了,兄弟还是兄弟,哈哈。很理解这段时间他创业的艰辛,我希望我也能为朋友出力,毕竟这步早晚都要跨出去,迎接未来吧。
今天的话题还是从2年前的帖子谈起,
http://topic.csdn.net/u/20091229/10/b7730d67-51e3-4255-a49e-9d428aff098f.html
那个时候思想很不成熟,走了很多弯路, 现在,我放弃项目忙碌的文档,项目恶心的问题,放弃心中所有加班的埋怨,刚才软件负责人又和我谈一个项目设计的问题,我确定,已经完全站在脱离过去的感觉和视角,全新分析转型的第一年的问题和所得

我需要平静下来,精华自己的思想,净化自己的灵魂

抉择 – 创业的故事

人生是由一个个选择构成滴,用第三方视角看身边的兄弟, 他创业2年整了,放弃某大公司经理的职位,放弃了不太合乎逻辑的爱情,放弃了所有朋友的邀请,投资自己的未来。
第一个项目: 影楼 网站做的也很好,人也很多,业务也不少,和很多影星歌星在杭州也拍过电影,但是由于是临时拼凑的团队,也没有盈利多少,反而觉得好多不爽,都是钱惹得祸。这点后来他和我说起来的时候,我觉得一旦团队创建,一定要约法三章,用制度来制约每个人的行为,要成功必须要有一定制度,这个项目谈不上成功,但是对于他至少学会了运作,我也学习了好多东西,整个过程我也参与运作, 坦率的讲,我做的不够好,我没有能在商务运作上,帮助他做的更好,我只负责了技术类的把关和现场验收,由于行业经验有限,这也让我感觉到了,不管技术多么好,行业经验非常重要,当其他的对手把一些行业问题当常识来看,而你还在学习,那么注定你已经失败了 70%, 别抱怨兄弟,拿起来书或者请教老行家吧,少走弯路不仅仅是钱的问题,而是能不能在这个行业立足
专业
我们在影楼这个行业都是新手,对于场地,项目时间(我把所有的顾客当项目看)把握,没有多少经验,我也发现自己有一个毛病,工作中有问题就发一个邮件出去,等待自己需要的答复,但是创业绝不会这么简单,因为执行到什么地步,不是一个邮件可以搞定的,谁让公司是你的呢。 拿起你的专业知识吧,当武器吧,如果没有这个领域的知识,就一定要有一个专业的人帮助你,如果靠段时间学习来弥补专业问题,我看还是算了吧,你学习完毕了,市场早就是别人滴啦,行业的知识,很多是慢慢积累才能做起来专业
投入
当初我们每天去影楼的时间很少,结果就是团队运作效率很差。这让我们想到了,如果任何一个团队在没有督促的情况下,能运作好,在国内几乎不太现实,这点是他太相信合作伙伴了,一些隐式的商业操作,我们并不知道,后来分道扬镳也是正常的,如果真的想好了创业,就请投入滴拼命奋斗吧,不奋斗是到不了终点滴
热情
就像稻盛和夫说的那样,你可以技术差一点,商业技巧少一点,但是你不能缺少热情,只有热情滴去奋斗,去拼命,你才有可能达到你的目标,缺少热情,缺少思想,缺少同情心,恰恰是现在国人的状态。 哈哈哈,改变了一点点情节,为了继续奋斗。
读完了 明史,我读了 4边,突然让我明白了,国人的热情是被残酷的现实磨灭了,活与让活。 活与让活。用这个平衡项目很好,希望我以后做的更好

写到这里向朋友推荐几本书吧,也许很多人都读完了, 但是我确很喜欢读很多遍
《明朝那些事》《活法》《经济学-宏观》《经济学-微观》《金庸小说全集》《德国哲学》《大众心理学》《PMP项目管理》《营养学》《道德经》《易经》《欧洲哲学体系》《辩证法》
中间也读过很多其他的感受不深刻
技术类 – 就是读了PMP 和 斯坦福大学的计算机教程。国人在这个领域至少20年不会有什么大的作为,定论。

走过了很多路,试过了很多方法,才发现最简单的才是最有深度的。过去很多朋友都说某某不简单,某某大牛写的东西,别人都改不了,呵呵,反过来看,能够解决问题,值得推广的东西,才是具有商业价值滴,也许核心就那么一点点,但是理念很重要。
这个项目回顾就暂时告一段落嘛,最后的结局不写相信大家也知道了

今天先写到这里,晚上继续,事情有点多我的回到项目上去了,问题很好,原来还可以继续

抉择 –职业VS事业

30岁,对于国人的开发来讲确实是一个挑战,我现在确实见到很多公司,30岁以后都做了技术支持,国内的技术支持相当于国外的项目经理,一个优秀的技术支持比项目经理决定的事情都多,我很奇怪很过国内企业的做法,有些时候流程就是一个摆设
我也是做技术滴,很多群里的人说,我转的比较彻底,看不到技术的影子,因为我已经脱离代码好久了,偶尔看看代码,仅仅是回味一下那种感觉,我现在机器上还安装了一套vc6.
Vs2008sp1.
我个人定位是 做一个 合格的项目经理,这个是我离开上家公司的目标,一个合格的项目经理,处理需求,争取更多的开发和测试时间,开发也需要休息,IT牺牲了太多开发人员的休息时间和身体,尊敬开发,
我个人很喜欢敏捷,我们的团队还是一个崭新的年轻团队,所以我用构想阶段法管理我的项目



感谢敏捷杂志给我的敏捷指导,其他的2种我稍后尝试,敏捷弱文档我很喜欢,也许是太懒,但是以后要加强文档的写作和整体架构的构思,代码还是要写写,好久不写代码了,生疏了好多,但是打开vc的IDE,感觉一下,哈哈
热爱你的职业,因为这是为你的事业积攒一些人脉和运作方法,在国内不是每个人都有机会运作自己的事业,基本上职业决定了人的大部分事情,国内基本上如此
事业: 个人说的事业是你一生追求的目标,见到周围的朋友,也有几个同时离职去创业滴,至少我现在还没有这个勇气,但是我很佩服他们,支持他们,希望他们成功

写东西一直很乱,接着写,接触过很多兄弟,他们说做事情一定要大纲,主题思想。不是很喜欢,今天话题就从 《凌乱 – 我追求的品格》
还记得过去曾经发现,桌面凌乱的同学,总是第一个找到自己的橡皮,把东西摆设的很整齐反而找的慢,当然不是所有的情况都这样,哈哈,总之哥们喜欢凌乱,只要思维活跃,能抓住核心,这个才是重要滴.所以我觉得抓住事物的灵魂吧,就想我要抓住自己思维一样。人难免都会胡思乱想,但是能愿意敢于打破常规的是少数., 大多数仅仅是一个想法吧,想不起作用,我一定要敢于去做,做了一定有结果,但是想了大部分都没有结果。勇敢的去面对吧,生活就是一本书,需要一辈子去理解和阅读,大部分时间文章整理自我们的群讨论,明年就升级这个群到500,现在还是一个 100人的普通群,我们希望你也能加入我们的讨论,一起学习体会生活

下面谈谈我们的高级群吧,一直没有停止讨论很多话题
先用松果老大哥的帖子(盗用,呵呵)
一、 入门:沟通一个观念,手敲代码。
A、《C++程序设计》《C++Primer》等,学习语言基础,手敲所有代码,这是扎马步,提升兴趣、成就感,打下扎实的基础,不再浮躁。
B、《高质量C/C++编程指南》《华为编程规范》等,规范自己的代码,养成对代码的审美观。
C、有步骤有讲解的百例类的书,忘记书带的光盘(把它贴到天花板上),敲所有的例子代码,学会调试,了解VC都能干什么。
D、也可以看看视频,比如孙鑫老师的,看看名家怎么编程,怎么用MSDN,如果你也能自己重新手敲一遍代码,你会让我很佩服。因为视频容易让人浮躁,很难静下心敲代码。

二、入职:沟通一个观念,学会解决问题。
A、MSDN
B、搜索引擎
C、CSDN、VCKBASE
D、codeproject。

如果你知道我在说什么和为什么这么排序,那么恭喜你。
注: 我个人理解是解决问题的思路和方法, 提高自己解决问题的能力,不知道和松果大哥的意思一样不
没有唯一答案,中国的思想就是问题和答案唯一,我觉得1对多或者多对一都是可行的,个人很不喜欢一问一答
三、积累:总结知识,建立自己的知识库。
A、总结自己遇到的问题,建立自己的知识库和代码库,30秒内能查到。
B、总结自己的代码,建立自己的高质量的复用模块、框架。

四、学习:你选择了编程,那就意味着不断的学习。
A、每日读书(这是我保持了近10年的习惯,近5年的速度为每两个月三本书),一年18本,大概千元左右吧,自己出或公司报销都没关系,值得。
B、扫街。扫CSDN的你需要的版块,扫VCKBASE所有的代码,扫Codeproject上所有你需要的内容,扫过后以后只扫更新。

五、提升:沟通一个观念,大局观和眼界
A、中小规模的开源代码,你会看到框架、高质量的代码、版本管理、测试机制。
B、结合你工作中的需要,分析项目的框架,模块间接口,服务意识,提出自己更好的建议,剩下的事你自己想吧。

六、 训练:训练自己辩证思维(好坏都想想),反向思维(别人认为是坏事的,你就想这事是个好事,并举出充分的理由来。别人都说好的,你就想如果哪里做不好,可 能就变成坏事),勇气(感觉难的,面对它,困难就是纸老虎),逻辑思维,发散思维。相信我,这些是可以通过简单的训练达到一定的效果。

就简单说这些吧,如果你觉得哪里有触动或看不惯就过来拍吧,此处省略了(70个字)。

下面继续抄袭松果的结果, 继续盗用

- VC高级专业群②
- 松果 我觉得做技术的男人,应该是属于(经济)适用性的老公
需要改进的地方:内向、过于较真、不善交际、少人脉。


关于团队培训
哪位可以推荐个VC的培训机构呀或者比较牛的老师
我们公司说让大家提培训的内容

松果 14:16:55
孙鑫的视频可以看下
别太以为培训能到什么效果,找外来的和尚培训,有一定效果,但不一定有好的效果。
我给你建议一个方式,给你们领导说说,应该有效,部门内部的培训我这里目前是这么安排的。
充分考虑各人长处,让长处更专。如果没有,定向培养,领导提供方向和资料,安排给某个目前在这方面有基础的具体的人,此人搞定后,演示给剩余的其他人。
这种方式很适合团队内协作,共同搞定某些问题。 培养大家的总结能力和语言表达能力,增进协作和了解。

个人看法,学习分两个阶段。
第一个阶段
是一层纸的阶段:要想办法捅破,这一步一般来说选本好书,好的视频,或者别人给你演示一下就行。
——这一步的关键就是不要对未知的东西看成暗夜,要想像成这就是一层纸。
第二个阶段
是捅破纸以后的研究阶段
这个阶段需要周期比较长,演示后,这并不是结束,而只是一个开始。大家在实际的工作中真正的使用后,提升为复用级别的模块或类,不断地总结、精化,提高质量和复用性。

根据这两个方面,部门内部设计的培训模式是,按专长分块进行学习总结,总结后相互培训。

14:22:46
麻烦再推荐几本书或者视频吧

松果 14:25:29
视频能看过眼认为不错的就孙鑫老师这一个。

书就比较多。
从顺序方面推荐书目如下:
一、《高质量C/C++编程指南》、华为编程规范——从中总结出易执行的团队编程规范,不要超过4页A4,如果超过,等于没有效果。

二、《C++程序设计语言特别版》《C++编程思想》《Effective C++》
——总结出C,C++,STL,模板这四大块儿的使用,其中C++部分和STL为重点,STL为重中之重。要有按为什么及如何用的演示。 当然,可以结合更多的书籍,但内容如上。

三、测试机制,这方面没有多少好书,建议独立搭建测试部,哪怕只有一个人就好
主要方面:
静态检查工具,比如Boundschecker、C++Test做为代码审查工具。
单元测试工具,CppUnit等,用作单元测试和集成测试。
QTP、LR等用作系统测试等,最后再补上验收测试就完事儿了。
关键是要和开发过程契合。

四、杂项,比如版本管理和缺陷跟踪,如果有任务流跟踪就会更好一些。

五、结合项目的改进。可以以你们现有的主营项目下手,一个模块一个模块地改进,用更可靠的代码,纳入测试机制,提升复用程度。
基本上这步做完,技术会上升到一个新的层次。 比如说,数据库的、网络的、UI的、业务逻辑的。 具体项目的话再结合设计模式改进框架设计。

基本OK之后,剩下的自己修炼吧

部门内部使用的方式,细节方面和此不大相同,但思路类似,根据自己情况,可适当参考。

以下这段话是一个我很敬重的人07年发给我的短信,保留至今,原因是经常翻看。

1.人都是逼出来的;
2.如果你简单,这个世界就对你简单;
3.人生没有彩排每一天都是现场直播;
4.怀才就像怀孕,时间久了才会让人看出来.
5.过去酒逢知已千怀少,现在酒逢千怀知已少;

6.人生如果错了方向,停止就是进步.
7.人生两大悲剧:一是万念俱灰,一是踌躇满志;
8.人和爱情一样,错过了爱情就错过了人生;
9.天下有钱人终成眷属;
10.要成功就需要朋友,要取得巨大的成功就需要敌人.


哈哈,潇潇洒洒的写到这里,没有整理逻辑,喜欢就自己整理,感谢群里面的小墨墨给做的问题纠错,附加一下一个小girl是怎么评论滴:
呵呵,凭自己感觉对觉得不通的文字标注了红色。只是个人意见,不要放在心上。
比较喜欢这句 放弃了不太合乎逻辑的爱情。文笔很浪漫。
很多东西还不太明白,可能我接触职场太少的原因吧。我个人觉得懂得去创业的人活的比较充实,不管成功或失败,过程很重要。所以不要气馁,没有人能随随便便成功,不经历风雨怎能见彩虹。加油。。。。
保镖那里的道理不太明白,太深刻了。
是啊 ,很快2010就过去了。2010发生的一些事情至今都很纠结,不知道什么时间能释怀。不管怎样,高兴的和不高兴的都过去了,生活还得继续而且要好好的。学生时代终于结束了,终于踏入社会挣money了,发现money不好挣,社会也不好混。对自己的要求就是认真做好每件事情,不要再给自己偷懒的机会了。

感谢松果大哥,竹子的校稿,后面抄袭了松果的成果

附录:推荐一些我们认为还不错的书

- Windows 程序设计(第5版)(上、下册)
  原书名: Programming Windows (Fifth Edition)
  原出版社:Microsoft Press
  作者:(美)Charles Petzold
  译者:北京博彦科技发展有限责任公司
  出版社:北京大学出版社
  出版日期:2001-03
  页码:1376
  定价:160:00RMB
绝版:有个中文同名的书目前第2版,类似大学教程
Windows核心编程
  原书名: Programming Applications for Microsoft Windows Fourth Editio 
  原出版社:Microsoft Press
  作者:(美)Jeffrey Richter
  译者:王建华等
  出版社:机械工业出版社
  出版日期:2000-05
  页码:689
  定价:86:00RMB
Win32 多线程程序设计
  作者:侯俊杰(侯捷)
  出版社:华中科技大学出版社
  出版日期:2002-01
  页码:480
  定价:59 .80RMB
MFC Windows程序设计(第2版)
  原书名: Programming Windows with MFC Second Edition 
  原出版社:Microsoft Press
  作者:(美)Jeff Prosise
  译者:北京博彦科技发展有限公司
  出版社:清华大学出版社
  出版日期:2001-09
  页码:1166
  定价:128:00RMB

深入浅出MFC(第二版)
  作者:侯俊杰(侯捷)
  出版社:华中科技大学出版社
  出版日期:2001-01
  页码:736
  定价:80:00RMB

COM原理与应用
  作者:潘爱民
  出版社:清华大学出版社
  出版日期:2001-03
  页码:472
  定价:39:00RMB
COM本质论
  原书名:Essential COM
  作者:(美)Box,D.
  译者:潘爱民
  出版社:中国电力出版社
  出版日期:2001-08
  页码:358
  定价:49:00RMB
广州-松果 17:06:07
  OO推荐两本书《UML与设计模式》
  敏捷软件开发 原则、模式与实践》

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z2445931396 2012-04-10
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牛逼,值得阅读,顶!
jiayuaqing 2012-01-06
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好帖子不要沉

留下慢慢看
Tsinlei 2011-04-21
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[Quote=引用 99 楼 ewayeway 的回复:]
一个程序员转型为管理者,难道是一种宿命吗?
[/Quote]

要是转型为管理是一种宿命的话,那就好了哦。

还不都是争取的。

大多数程序员的宿命我想应该是被淘汰吧?
tyr 2011-02-21
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国内做技术支持等于国外的项目经理,其实是国情所致,lz的一句“人都是逼出来的”已经说明问题。
如果想有点钱途,单纯做技术只能拿来折腾下,早晚得转。
金金2019 2011-02-18
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[Quote=引用 203 楼 kiteforever 的回复:]

顶Eagle兄弟,风筝支持你!
[/Quote]

风筝 大牛也来了 恰恰
永远的风筝 2011-02-17
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顶Eagle兄弟,风筝支持你!
vsign88 2011-02-16
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人都是逼出来的 顶一个
robin41209 2011-02-16
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很多感慨,深有感触
imzhjy 2011-02-16
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[Quote=引用 194 楼 mzy1984 的回复:]
好贴,细细读完感悟颇多。我一个工作5年的人,最近思考了很多过去工作、选择中的成败得失,感觉是该逼下自己,找回以前的激情。
[/Quote]
工作四五年基本是个坎,要看自己怎么规划了,思考下职业规划。
这个过不好,再过几年就会走下坡路。
过得好,会成为新的起点。

顺便翻页,呵呵。
hangzhou_php 2011-02-16
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mark!!
mzy1984 2011-02-15
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好贴,细细读完感悟颇多。我一个工作5年的人,最近思考了很多过去工作、选择中的成败得失,感觉是该逼下自己,找回以前的激情。
danny 2011-02-15
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顶一个~~
cebio 2011-02-15
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内容是好东西,就是有点乱
afterry 2011-02-14
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谢谢楼主。。学习了。
afterry 2011-02-14
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曾经也走楼主 推荐的学习路径走。。可惜自己都在门前徘徊,,
始终无法进去。。
狮村小孩 2011-02-13
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学习了。。。。
商心国事 2011-02-12
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每天回帖即可获得10分可用分!小技巧:教您如何更快获得可用分
Gao19870101 2011-02-12
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没有看完!!!
杰森-李 2011-02-12
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给力+收藏+顶
imzhjy 2011-02-12
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[Quote=引用 180 楼 sichuanpb 的回复:]
国外有很多老工程师的,我一直有种想法,感觉自己会在一线做到退休(不管兼不兼管理,开发还是要的),呵呵,到现在还没有变。
[/Quote]

这话我5年前说过,现在同样这样认为。
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